Présent sur notre site le 10 février 2026, le nouveau directeur cluster Nord, qui a aussi en charge le cluster Ouest, a souhaité rencontrer les organisations syndicales. Au moins, il a fait cette démarche !

Pour autant, difficile de se faire une idée sur ses intentions, oui, ce dernier validerait les demandes d’investissements, mais sur les volumes à venir, il n’a pas l’air plus au fait ou alors il n’a rien voulu laisser transparaitre.

Malgré tout, la CGT DS Smith St Just a profité de l’occasion pour passer des messages, notre organisation syndicale ne peut pas affirmer qu’il les a entendu, mais en tout état de cause, nos messages ont été clairs. Des NAO avec des augmentations de salaires dignes de ce nom, le maintien des conquis sociaux dans l’état actuel (carences, 13ème mois, avantages familiaux etc…), un véritable dialogue social prenant en compte les attentes des salarié.es avec le projet de transformation du site en cours.

Les investissements ont aussi été au cœur des échanges, la CGT DS Smith St Just ne peut admettre autant d’approximations dans les installations et des démarrages aussi compliqués avec peu d’intérêt sur les remontées des élu.es CSE sur la sécurité.

Un nouveau Groupe Technique Paritaire (GTP) sur la santé, la sécurité et les conditions de travail s’est tenu le 5 février 2026.

L’objectif reste le même pour la FILPAC-CGT : l’amélioration de la santé, la sécurité et les conditions de travail des salarié.es de nos branches professionnelles. Reste à voir dans les faits si les partons sont dotés de cette même volonté.

La FILPAC-CGT veut que la branche se donne les moyens de ses ambitions pour diminuer drastiquement le nombre d’accidents de travail et de maladies professionnelles dans les entreprises de notre branche professionnelle.

La FILPAC-CGT refusera de signer un accord où les moyens ne sont pas donnés pour améliorer les conditions de travail, que ce soit en termes de formation des élu.es ou d’outils comme le DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnel) où notre organisation syndicale exige qu’il soit remis à tous les salarié.es chaque année, l’arbre des causes qui doit être la méthode unique dans les entreprises pour analyser les accidents mais aussi une communication régulière des accidents dans les entreprises afin de favoriser la prévention dans celles qui seraient dotées du même matériel.

Une réunion s’est tenue mercredi 4 février 2026 à la Préfecture de Chambéry concernant la fermeture de DS Smith Savoie et la recherche de repreneur. Cela fait suite à la réunion du 19 décembre 2025 dans le cadre du suivi du dossier.

La FILPAC-CGT DS Smith France déplore, tout comme les différents acteurs, que depuis le début, les dés sont pipés. La direction France a tout mis en œuvre pour faire capoter les chances de reprise du site par un acteur de la profession. Le choix du cabinet ALIXIO dans la recherche de repreneur n’est pas le fruit du hasard. Depuis le début, notre organisation conteste ce choix et force est de constater qu’il ne fait plus aucun doute que ce cabinet s’emploie à écarter toute tentative de reprise. Comment peut-on chercher sérieusement un repreneur dès lors que le document est saboté dans sa conception comme dans les informations communiquées. Comment trouver un repreneur si le site est vidé de son contenu (outils de travail, portefeuille clients etc.…).

La FILPAC-CGT DS Smith France dénonce ces basses manœuvres dont le seul objectif est de fermer un site de production, et de le dépouiller afin de doper d’autres usines car la direction est incapable de trouver des volumes.

Ce sera une « belle aventure », « plus fort ensemble », tous ces slogans nous ont été dit et répétés au moment du rachat de DS Smith par IP.

Pourtant, à peine un an après toute cette mascarade, revirement de situation, DS Smith et IP se scindent en deux, la partie USA et la partie Europe qui est majoritairement DS Smith retourne à la bourse de Londres.

La FILPAC-CGT DS Smith France avait pourtant alerté, ce « mariage » ne serait pas favorable aux salarié.es du Groupe DS Smith car la « mariée », bien qu’embellie, était loin d’être aussi « charmante » que le prétendait DS Smith.

Que va-t-il se passer ?????

Une fois la partie Europe réintroduite à la bourse londonienne, il va falloir que la planche à billets fonctionne à plein régime car l’objectif de IP n’est pas de vendre mieux un emballage mais bel et bien de générer un maximum de fric.

1. Pour les retraites : en 2025, on a commencé à faire reculer le gouvernement et à décaler la reforme pour environ 3 millions de salarié.es. En 2026, on continue pour l’abrogation de la réforme ! se syndiquer c’est refuser la fatalité !
2. Pour nos salaires et pour nos droits : en 2025, on a empêché un violent budget d’austérité. En 2026, on continue pour un budget de progrès social et on se bat pour les salaires ! Se syndiquer, c’est construire le rapport de force !
3. Pour les emplois et l’industrie : en 2025, les alertes et les combats de la CGT ont payé pour la Fonderie de Bretagne, Gardanne, Duralex, Arcelor…, en 2026 on continue pour Vencorex, Brandt, Teisseire, DS Smith Savoie et tous les autres ! Se syndiquer, c’est refuser la destruction de l’industrie et du savoir-faire à la française !
4. Pour agir collectivement au travail : en 2025, plus de 45000 salarié.es se sont syndiqué.es, parce que la CGT agit et protège. En 2026, on continue de renforcer la CGT !

À la suite de la réunion qui s’est tenue le mardi 16 décembre 2025 la CGT DS Smith St Just a fait le choix de prendre le temps de la réflexion avant de prendre sa décision pour savoir si elle allait apposer sa signature ou pas sur l’accord temps de travail.

Certes, il y a beaucoup de frustration de ne pas avoir pu maintenir les deux jours de fractionnement, que l’impact va être important pour les salarié.es de la MO, que les salarié.es embauché.es après 2000 dans les services périphériques vont perdre le bilan RTT pour celles et ceux qui n’étaient jamais malade. Mais soyons pragmatiques, l’accord proposé est bien plus favorable que celui de 2024, et se retrouver sur l’accord de la Convention Collective Nationale (CCN) serait dramatique socialement parlant pour les salarié.es.

De plus, la signature de l’accord temps de travail engendrera la reconduction de l’accord PP pour 2 ans ce qui laisserait plus de temps pour négocier le futur accord.

Pour toutes ces raisons, la CGT DS Smith St Just a fait le choix de prendre ses responsabilités et de ratifier l’accord temps de travail.

Une nouvelle réunion portant sur l’accord temps de travail s’est tenue mardi 16 décembre 2025 à 9h00. Si la direction pensait avoir, de façon unilatérale, mis un terme aux négociations, la CGT DS Smith St Just en a décidé autrement.

Les dernières revendications au combien légitimes portaient sur le maintien des 2 jours de fractionnement et la signature de l’accord PP pour 3 ans avec une clause prévoyant une négociation dans les meilleurs délais avec un nouvel accord qui se substituerait à l’ancien s’il répondait aux attentes des salarié.es.

Durant ces négociations, la CGT DS Smith St Just aura su être force de propositions, à l’écoute mais aura su aussi taper du poing sur la table lorsque cela était nécessaire.

Pour débloquer la situation, la CGT DS Smith St Just avait adressé un mail à la direction avec copie au PDG France. Force est de constater que cette démarche n’aura pas complétement porté ses fruits mais la direction accepte 2 ans pour notre accord PP si signature de l’accord temps de travail.

Face à l’annonce brutale et injustifiée de la fermeture du site DS Smith La Rochette, la CGT Savoie, les salarié.es et les élu.es se sont mobilisé.es le 10 décembre 2025, en Savoie et à Paris, pour exiger transparence, alternatives et défense de l’emploi. Alors que DS Smith tente d’imposer une fermeture financière sans recherche de solutions, cette journée première d’action visait à obtenir des garanties concrètes pour l’avenir du site et des emplois. Les salarié.es de DS Smith La Rochette ne sont plus que des matricules, ce sont des familles entières et un pan économique local qui va être impacté par cette décision mortifère.

Une délégation rassemblant représentants du personnel, organisations syndicales (CGT, CFTC et FO), élu.es parlementaires et collectivités territoriales a été reçue au ministère de l’Industrie par le ministre Sébastien Martin à 9h30 à Bercy pour que l’état intervienne afin de garantir un avenir à ce site industriel.

La CGT était représentée par Carlos DOS SANTOS (délégué syndical DS Smith La Rochette), Cédrick LAPARLIERE (représentant FILPAC-CGT et FILPAC-CGT DS Smith France) et Kévin DOS SANTOS (secrétaire général de l’union départementale CGT Savoie), qui ont exposé la situation préoccupante du site DS Smith La Rochette, menacé de fermeture sans justification industrielle crédible.

Une réunion s’est tenue le mardi 9 décembre 2025 à Puteaux avec pour ordre du jour les classifications. Sujet au combien important, la FILPAC-CGT DS Smith France l’a travaillé avec sérieux et convictions afin que les qualifications et les compétences des travailleuses et des travailleurs soient reconn.es.

Malheureusement, le désaccord est profond sur le positionnement dans la grille de classification entre la FILPAC-CGT DS Smith France et la direction France. Pour autant, cette dernière doit revoir avec son CODIR sur la base des travaux et des argumentaires qui ont été formulé durant la séance de négociation. La direction doit nous entendre sur ce sujet fondamental pour l’avenir de nos industries même si cela doit entrainer dans certains sites des augmentations de salaire.

Face à la volonté de DS Smith de liquider purement et simplement le site de La Rochette et ses 90 emplois, la Filpac CGT appelle à un rassemblement le 10 décembre, de 11 h 30 à 15 h, devant le siège du groupe,
terrasse Bellini à Puteaux. Ces 90 emplois, ce ne sont pas des cases à supprimer dans un tableur, mais 90 vies que la direction s’apprête à balayer. Il faut ajouter les intérimaires, qu’on pousse encore plus profondément dans la précarité. Tout cela alors que l’usine a dégagé près d’un million d’euros de résultat net en 2024. DS Smith en a ponctionné plus de la moitié pour alimenter des actionnaires qui ne connaissent qu’une règle : prendre toujours plus sans rien laisser. Pendant ce temps, les investissements nécessaires ont été abandonnés. Aujourd’hui, ces mêmes dirigeants voudraient que les salariés paient la facture de leurs erreurs stratégiques, en agitant le vieux chiffon de la concurrence et de la baisse des volumes.

Une manoeuvre éculée, mais toujours bonne à ressortir quand il s’agit d’éviter de se regarder dans un miroir. La Filpac CGT, elle, n’est pas dupe. La destruction industrielle en France n’a rien d’un accident : c’est un choix politique et économique assumé. Plus de 100 000 emplois industriels supprimés ou menacés depuis 2023, et l’État reste spectateur.

La CGT DS Smith St Just vous informe qu’elle ne signera pas le projet d’accord temps de travail en l’état.

Si les négociations ont été ardue, notre organisation syndicale a tout mis en œuvre pour obtenir un accord, force est de constater que côté direction, les efforts ne sont pas au rendez-vous !

Doit-on en rester là ?

Pour autant, il n’est pas question d’en rester là. Il est inconcevable qu’un site comme le nôtre se retrouve sur la Convention Collective Nationale sur un accord aussi important que celui du temps de travail. La CGT DS Smith St Just tente une nouvelle fois de faire en sorte de trouver une issue favorable pour qu’un accord soit trouvé, mais il faut que la direction débloque les deux points suivants :

6. 2 jours de fractionnement : attribués comme cela était le cas dans l’accord 2013. Rappelons tout de même que ce n’est pas un plus qui est demandé mais bien le maintien d’un conquis social !
6. Accord PP : reconduction de l’accord actuel pour 3 ans.

Décidément, certains ne perdent pas de temps. Alors que la fermeture de DS Smith Savoie a été annoncé le 6 novembre 2025, qu’une bataille pour l’emploi est en train de se mettre en place, voilà que les organes du malade, qui n’est pas encore mort, sont déjà prélevés. Comment peut-on déjà vouloir démonter des machines alors qu’il pourrait éventuellement y avoir un repreneur ?

Mais comment peut-on être aussi pervers dans un moment où les salarié.es vivent un moment difficile, nos dirigeants n’ont vraiment plus de limite dans l’ignominie !

La FILPAC-CGT DS Smith France dénonce ces pratiques nécrophages dont le site de Savoie est victime. Comment la direction peut-elle agir ainsi alors qu’elle parle de plan de sauvegarde de l’emploi et que la loi dite « Florange » lui impose de chercher un repreneur ?

Rien n’est mort tant que ce n’est pas enterré !

Si la direction s’est mis bille en tête que cela allait être un long fleuve tranquille, elle se trompe, la FILPAC-CGT DS Smith France ainsi que toute la CGT s’investissent pleinement dans un projet de reprise.

Beaucoup de salarié.es se posent des questions légitimes concernant l’accord temps de travail pour lequel la CGT DS Smith St Just vous consulte. Certes, notre communication est loin d’être parfaite mais il est difficile de tout condenser dans une information de ce type.

Afin de pouvoir répondre à vos questions, la CGT DS Smith St Just tiendra des permanences au local syndicale à côté du local CSE :

• Le vendredi 21 novembre 2025 de 10h00 à 14h00.
• Le vendredi 28 novembre 2025 de 10h00 à 14h00.

N’hésitez pas à venir nous poser vos questions concernant l’accord, vous pouvez aussi nous contacter par mail à cgtdssmith60@outlook.fr

La CGT DS Smith St Just a souhaité avant toute chose, remettre une photo de notre usine à sa construction. Eh oui, notre usine a fêté ses 50 ans le 20 septembre dernier. La CGT DS Smith St Just s’y était engagée, même contre vents et marrées, nous y sommes parvenus !

Revenons maintenant au sujet principal, notre accord temps de travail. Si les négociations 2024 étaient sous haute tension du fait entre autres des conditions de négociation, la CGT DS Smith St Just ne peut que constater que ces négociations 2025 étaient plus apaisées même si des tensions sont apparues en fin de négociations et que nous savons que nous n’aurons jamais un accord à l’identique. Pour autant, la CGT DS Smith St Just constate que c’est loin d’être parfait mais qu’il y a du mieux par rapport à 2024. Il reste encore la date de mise en application et les deux jours de fractionnement qui cristallisent.

Cette déclaration de la direction de février 2025, tout le monde l’a bien encore en tête ? Il y a aussi ce magnifique slogan « plus fort ensemble ». Bref, toute ces déclarations patronales n’étaient qu’esbrouffe, la FILPAC-CGT DS Smith France avait pourtant alerté !

L’inquiétude grandissante, les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France ont donc du fortement pousser pour obtenir une réunion avec la direction France afin d’avoir des réponses aux questions légitimes qui sont posées depuis plusieurs mois dans les sites et auxquelles les directions ne répondent pas.

Le vendredi 7 novembre 2025, la direction a décidé de mettre fin à la « politique de l’autruche », et a réuni les élu.es du Comité de groupe pour faire ses annonces mortifères.

Faute d’avoir la capacité de créer de la richesse comme le font l’ensemble des salarié.es du groupe DS Smith, la FILPAC-CGT DS Smith France constate que notre direction France est juste bonne à créer du chômage. Pire encore, cette direction anti-sociale à outrance, qui revendique pourtant le bienêtre des salarié.es, annonce, à deux mois des fêtes de fin d’année, la fermeture du site de DS Smith Savoie. Joyeux Noël Félix !

Une nouvelle réunion sur le projet d’accord temps de travail s’est tenue ce mardi 4 novembre 2025. S’il est vrai que jusqu’ici les discussions avançaient assez bien, il semblerait que la direction souhaite imposer sa vision plutôt que de tenir compte des revendications des organisations syndicales. C’est regrettable d’autant que la CGT DS Smith St Just a pris le temps de travailler ce sujet au combien important pour le site et les salarié.es. Mais hors de question de s’assoir sur certains conquis sociaux.

Dans les points bloquants, le préambule, pour notre organisation syndicale il n’est pas envisageable qu’il soit écrit que cet accord ait pour « objectif de garantir la compétitivité de l'entreprise, le maintien de l'emploi ». Le fondement même d’un accord temps de travail comme il avait été inscrit dans la loi était de concilier vie professionnelle et vie familiale. Les deux jours de fractionnement sont eux aussi non-négociable et doivent être attribués d’office comme cela était le cas jusqu’ici. La proposition de la direction d’attribuer 2 RTT supplémentaires aux salarié.es posté.es en contrepartie d’une fin de poste à 21h la semaine d’après-midi avec la possibilité de les poser sur les congés principaux afin de permettre l’acquisition des 2 jours de fractionnement.

La CGT DS Smith St Just vient d’obtenir une nouvelle victoire face à la direction. Gageons qu’elle en appelle d’autres !

L’affaire a débuté début 2024 lorsqu’un salarié a interpellé notre organisation syndicale afin d’obtenir des explications sur sa rémunération. Après avoir effectué des recherches, la CGT DS Smith St Just est arrivée au même constat que le salarié, la direction n’appliquait pas la grille de salaire en vigueur dans l’entreprise.

Qu’à cela ne tienne, la CGT DS Smith St Just a donc demandé des explications à la direction qui a confirmé l’analyse faite. C’est donc tout naturellement que notre organisation syndicale a demandé le rattrapage de salaire et l’application de la grille de salaire en date du 3 juillet 2024. Après plusieurs relances, la direction répond le 14 octobre 2024 que finalement la CGT DS Smith St Just avait mal compris et que le salarié était payé au-dessus de la grille de salaire, mais celle de la Convention Collective et non celle applicable dans l’entreprise.

Mauvaise foi, quand tu nous tiens !

Une nouvelle réunion sur le projet d’accord temps de travail s’est tenue ce mardi 14 octobre 2025. Si la direction devait envoyer le projet au plus tard le 29 septembre 2025, ce dernier a été envoyé le 6 octobre 2025 ce qui a laissé moins de temps pour étudier le projet.

Malgré cela, la CGT DS Smith St Just a pris le temps d’étudier le projet d’accord. Beaucoup de point ont été relevés, dont certains qui faisaient l’objet de lignes rouges pour notre organisation syndicale comme les deux jours de fractionnement qu’il est hors de question de laisser filer !

En début de séance, la direction a fait part de son intention de proroger l’accord PP d’une année afin de le renégocier. La CGT DS Smith St Just a été très clair, il est hors de question de toucher cet accord !

La CGT DS Smith St Just savait que si les négociations se déroulaient plutôt dans un état d’esprit constructif, tôt ou tard, nous allions rentrer dans le dur.

La Cour de cassation a rendu, le 8 octobre 2025 (Cass. soc., 8 oct. 2025, n° 24-12.373, FS-B), une décision de principe très attendue sur l’égalité de traitement entre salariés sur site et télétravailleurs. En confirmant que ces derniers doivent bénéficier des titres-restaurant dans les mêmes conditions que leurs collègues présents dans l’entreprise, la chambre sociale met un terme définitif à des années d’incertitudes jurisprudentielles. En combinant les articles L1222-9, III (le télétravailleur a les mêmes droits que le salarié qui exécute son travail dans les locaux de l’entreprise) et R3262-7 du Code du travail, la Haute juridiction consacre une interprétation claire : le critère déterminant est l’existence d’un repas compris dans l’horaire de travail, et non le lieu où l’activité est exercée. Un arrêt à fort impact pratique, qui impose aux employeurs d’adapter sans délai leurs politiques internes et leurs chartes de télétravail.

La Cour de cassation a donc clôturé un débat récurrent pour que les salarié.es travaillant à distance bénéficient des mêmes droits que ceux présents dans l’entreprise, y compris pour les titres-restaurant.

Une réunion s’est tenue le jeudi 9 octobre 2025 à Puteaux avec 3 sujets à l’ordre du jour, les classifications, la prolongation des mandats des membres du comité de groupe DS SMITH et un échange en matière de droit syndical.

Les classifications : si un gros travail a été réalisé avec la FILPAC-CGT DS Smith France sur les fiches de poste permettant de classer ces derniers dans une grille et ensuite mettre un coefficient et un salaire de base en face. Des discussions animées tant le sujet est passionnant et induit forcément des évolutions de salaire dans certains cas. Il faut donc un travail consciencieux pour ne pas léser les salarié.es mais aussi harmoniser nos grilles dans l’ensemble du Groupe DS Smith. Pour le moment, la FILPAC-CGT DS Smith France ne peut pas approuver la classification actuelle, une autre réunion est programmée sur ce sujet afin de finaliser ces négociations pour fin 2025. Reste encore le quid de la reconnaissance de la polyvalence et la poly compétence où il faut trouver une méthode qui convienne à toutes et tous.

La prolongation des mandats des membres du comité de groupe DS SMITH : si un accord de prorogation des mandats avait été signé pour un an, la FILPAC-CGT DS Smith France ne souhaite pas à nouveau prolonger cet accord sans qu’un calcul de la représentativité ne soit actualisé. La direction doit nous envoyer un projet avec la nouvelle répartition des sièges.

Lorsque l’état de santé d’un salarié se dégrade pendant une période de congés payés, il peut, au regard de son état de santé, bénéficier d’un arrêt de travail pour maladie ou pour accident. Ces journées en arrêt maladie ne sont plus à décompter des jours de congés payés et seront reportées ultérieurement après le retour dans l’entreprise. Alors que la Commission européenne vient d’exiger de la France la modification de sa législation, la jurisprudence européenne sur ce droit en report des jours de congés est déjà applicable.

La Commission européenne a décidé́ d’ouvrir une procédure d’infraction en envoyant une « lettre de mise en demeure » à la France [INFR (2025)4012], le 18 juin 2025, pour manquement aux règles de l’UE sur le temps de travail (dir. n° 2003/88/CE). Elle estime que la législation française ne garantit pas que les travailleuses et les travailleurs qui tombent malades pendant leur congé annuel puissent récupérer ultérieurement ces jours qui ont coïncidé avec leur maladie. Selon la jurisprudence européenne (Cour de justice de l’Union européenne), « la finalité du droit au congé annuel payé est de permettre au travailleur de se reposer et de disposer d’une période de détente et de loisirs. Cette finalité diffère en cela de celle du droit au congé de maladie. Ce dernier est accordé au travailleur afin qu’il puisse se rétablir d’une maladie engendrant une incapacité de travail ». Par conséquent, « une travailleuse ou un travailleur qui est en congé de maladie durant une période de congé annuel fixée au préalable a le droit, à sa demande et afin qu’il puisse bénéficier effectivement de son congé annuel, de prendre celui-ci à une autre époque que celle coïncidant avec la période de congé de maladie ».

Le 8 septembre 2025, le premier ministre BAYROU a perdu son stupide pari l’obligeant à remettre sa démission dès le lendemain. Le roi de France n’a pas trainé à en nommer un nouveau le jour même en la personne de LECORNU. A croire que tout était prévu en amont, réglé comme du papier à musique.

Il n’y a que le nom qui change !

Même si le premier ministre change de nom, la politique menée dans le pays restera la même. Toujours plus d’austérité pour les travailleuses et les travailleurs et toujours plus de fric pour les plus fortunés !

Ça ne peut plus durer, le monde du travail doit se réveiller. Cette politique où ce sont systématiquement les mêmes qui doivent payer n’est plus acceptable. Pendant que le monde du travail doit se serrer la ceinture, que les victimes de maladie ne peuvent plus se soigner, les vannes sont ouvertes plein pot à coup de milliaires d’€uros d’aides publiques pour les entreprises dont la destination finale reste l’actionnaire. Montant estimé > 200 milliaires d’€uros.

Une réunion de négociation portant sur notre futur accord temps de travail s’est tenue ce mardi 9 septembre 2025. Si le dialogue social était plutôt fluide dans les débuts, les discussions commencent à se tendre.

• Les deux jours de fractionnement. Si la direction propose de ne pas imposer 4 semaines entre le 1er mai et le 31 octobre, cela ne sécurise en rien et complexifie le sujet. La CGT DS Smith St Just reste sur sa position et veut que l’attribution reste automatique pour toutes et tous.
• La MO2 est un point bloquant tant la perte d’acquis est énorme. Même si la direction propose un montant forfaitaire annuel de 887€ pour un 170 dégressif de n1/5ème par an pendant 5 ans, pour la CGT DS Smith St Just, la perte reste trop importante.
• CET : la direction a apporté des précisions, le nombre de jours payable seraient plafonnés à 4/an.
• Débit/Crédit. La direction refuse la possibilité aux salarié.es de prendre par journée aussi.
• Acompte HS pour les salarié.es de journée, c’est un point bloquant, la CGT DS Smith St Just ne comprend pas les changements voulus par la direction car il n’y avait pas de sujet d’organisation de travail.
• La direction réfute toute compensation aux majorations de nuit en cas de baisse d’activité ou un engagement de faire matin/nuit mais s’engagerait à maintenir les cycles.

Il va falloir maintenant trouver des points de convergences si la direction veut un accord temps de travail, restera-t-elle sur sa position dogmatique de gratter tous nos conquis sociaux ou fera-t-elle des avancées significatives pour débloquer la situation.
 

Les annonces du gouvernement Bayrou ont fini de mettre le feu aux poudres de la colère sociale en aggravant les politiques de régression sociale déjà mises en œuvre sous l’ère Macron. Le Premier ministre a décidé de faire payer une lourde note au monde du travail et citoyen, tout en préservant ses amis milliardaires du CAC 40. La liste des reculs sociaux annoncés est une provocation et un mépris affiché envers les travailleuses et les travailleurs, les retraités, et nos plus jeunes concitoyens en devenir :

• Suppression des deux jours fériés.
• Coupes dans les services publics (dan la santé, l’éducation, les collectivités territoriales.
• Désindexation des pensions de retraites.
• Doublement des franchises médicales.
• Remise en cause de la cinquième semaine de congés payés.
• Remise en cause des prises en charge des affections longue durée etc…

Dans le même temps, selon un rapport sénatorial trans-partisan, l’État signe tous les ans un chèque en blanc de 211 milliards d’euros aux entreprises sans transparence, sans condition de résultats, sans aucune évaluation sur l’emploi, l’investissement, le respect des normes environnementales.

Une nouvelle réunion portant sur l’accord temps de travail s’est tenue le lundi 7 juillet 2025. Lors de cette réunion, l’objectif était d’échanger sur les simulations qui faisaient suite aux revendications des organisations syndicales notamment sur la perte de rémunération avec la suppression des ex-RRED. Si dans l’accord de 2024, elles étaient complètements perdus, dans la négociation actuelle, il semblerait que la direction consentirait à compenser une partie de la perte avec notamment l’augmentation de la majoration de nuit ou par une compensation de 65% sur 3 ans. Sur ce sujet, la CGT DS Smith St Just échangera avec les salarié.es pour connaitre la position.
Si l’organisation du travail semble figée sur les salarié.es de journée et en 2X8, il restait à voir l’organisation de travail pour la maintenance, l’expédition et les 3X8 où la CGT DS Smith St Just avait demandé de commencer le lundi du matin à 5h00 au lieu de 6h00 et ainsi générer des RTT qui pouvaient servir en cas de baisse d’activité ou pour positionner des ponts.

Une nouvelle réunion portant sur le temps de travail s’est tenue le mardi 24 juin 2025. Lors de cette séance, des simulations ont été présentées aux organisations syndicales. Toutefois, des simulations plus précises ont été demandées. Si la CGT DS Smith St Just fait attention aux moindres détails, il faut quand même reconnaitre que pour le moment, les choses ont l’air d’aller dans le bon sens.
Sur une organisation du travail semble se dessiner, il reste des choses à régler. Quelques exemples :

• 3X8 : mise en place d’une majoration de nuit à 24,5%. Cela permettrait de combler une bonne partie de la perte des ex-RRED financièrement. Sur ce point, la CGT DS Smith St Just a demandé à la direction de fournir encore un effort car la moyenne du groupe est de 29%.
• 2X8 : une nouvelle présentation a été faite, pour les salarié.es, sur un cycle de 6 semaines, il y aurait deux vendredis après-midi en repos.

La FILPAC-CGT DS Smith France prend acte de la publication du décret du 27 mai 2025 sur la protection des travailleurs et travailleuses face à la chaleur. Il était temps que le gouvernement reconnaisse que la chaleur tue, et qu’elle constitue un risque professionnel à part entière.
Ce décret, s’il marque une première étape, est aussi le fruit des mobilisations. En 2024, les camarades du BTP ont obtenu l’extension du régime « intempéries » aux canicules. Leur lutte a brisé le silence sur les conditions de travail dégradées sous fortes chaleurs.
Le texte introduit certaines mesures que portent la CGT : adaptation des horaires, droit à l’eau, gestes de premiers secours. Mais ces mesures ne s’appliqueront qu’en cas d’alerte météo jaune ou orange. Une absurdité, quand on sait que la température dans les lieux de travail dépend bien plus des équipements, du bâti, du manque d’aération… que des bulletins météo. Certaines alertes ne durent que 24 h, alors que des hangars, des cuisines ou des ateliers surchauffent tout l’été.
Le décret refuse aussi de fixer des seuils clairs de température. L’obligation de « température adaptée » reste juridiquement vide, empêchant tout contrôle ou recours. Rien n’interdit de faire travailler à 12°C l’hiver ou à 40°C l’été.

Une réunion portant sur la négociation de notre accord temps de travail s’est tenue vendredi 6 juin 2025. La CGT DS Smith St Just a rappelé que même si le tribunal de Nancy rendait un verdict, quel qu’il soit, le 3 juillet 2025, l’accord de prorogation prévoyait tout de même que les parties s’engageaient à renégocier un accord dans les plus brefs délais.
La CGT DS Smith St Just, qui voulait avant tout savoir quelle organisation de travail sera mise en place pour pouvoir dessiner les contours de ce futur accord, dans la mesure où la direction a compris que le problème était l’organisation du travail, a au moins eu une réponse.
Si tout n’est pas encore figé et que la direction doit revoir le cas des 2X8 sur 6 semaines, il se dégage une organisation pour les 3X8 avec les horaires suivants :

• Matin : 6h00 à 13h00 le lundi et 5h00 à 13h00 le reste de la semaine. Possibilité en cas de besoin de recourir aux heures supplémentaires le samedi matin.
• Après-midi : 13h00 à 21h00 du lundi au jeudi et 13h00 à 20h00 le vendredi.
• Nuit : 21h00 à 5h00 du lundi au jeudi, fermeture le vendredi de nuit avec une possibilité pour la direction d’imposer 5 vendredis de nuit sur les 15 vendredis de nuit à l’année. Le reste serait au volontariat.

Le jeudi 5 juin 2025, une réunion sur la polyvalence et la poly-compétence s’est tenue en central sur le site de DS Smith Gasny. La matinée a été consacrée à faire le tour des idées sur ce qu’est la polyvalence et la poly-compétence. Beaucoup d’échanges sur la sémantique des mots afin de trouver à terme un accord qui tienne la route et qui ne soit pas interprétable pour ne pas créer des usines à gaz !
En marge de cette réunion, la FILPAC-CGT DS Smith France a proposé une mouture d’accord visant à reconnaitre ces compétences supplémentaires sur les sites de DS Smith dépourvus de système de reconnaissance. C’est une FILPAC-CGT DS Smith France force de proposition qui s’est présentée devant la direction France. Certes, cet accord a encore besoin d’être amélioré mais c’est une base solide pour permettre d’avancer sereinement sur ce sujet au combien important.

La FILPAC-CGT DS Smith France exprime sa solidarité pleine et entière aux salariés des cinq sites d’International Paper (IP) en Angleterre dont la fermeture vient d’être annoncée.
Cette décision brutale, purement dictée par des logiques financières, est profondément injuste. Elle sacrifie des centaines de travailleuses et de travailleurs ainsi leurs familles sur l’autel de la rentabilité immédiate, sans considération pour leur engagement, leur savoir-faire ni les conséquences humaines et sociales dramatiques de cette annonce.
Les salarié.es ne peuvent une fois de plus être les variables d’ajustement de stratégies actionnariales aveugles qui privilégient les dividendes au détriment de l’emploi, du tissu industriel local et de l’avenir de toute une filière.
La FILPAC-CGT DS Smith France condamne fermement cette politique de casse sociale et apporte un soutien sans faille aux camarades d’IP. Nous appelons à l’unité syndicale et à la mobilisation de tous pour faire front commun contre ces logiques destructrices.

Les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France réunis.es à Rouen du 20 mai 2025 au 23 mai 2025 dans le cadre d’une formation Economique, Sociale, Syndicale et environnementale ont souhaité, à la suite de leurs travaux, faire un point industriel-économique-sociale du groupe DS Smith.
Le rachat de DS Smith par le mastodonte International Paper (IP) va avoir des impacts à tous les niveaux. Plusieurs sujets importants préoccupent les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France, notamment la stratégie de ce groupe, l’emploi, l’avenir commercial, industriel et social. Les opérations de rachat ont un mérite, mettre sur le devant de la scène leur savant petit jeu de « mécano ». Pour tous les Salarié.es cela a été vendu par la Direction comme une « une belle aventure » qui en réalité donne à penser que nous sommes au contraire dans une opération purement et exclusivement financière.
Le résumé de ces joyeusetés, une optimisation comptable et fiscale agressive à haute dose, pour le seul et unique bénéfice de nos très chers actionnaires. Comme il faut aussi maintenir un minimum de résultat, on taille dans ce qu’il reste de nos salaires ! Un nouveau système diabolique de rémunération variable où le travailler plus conduira à un gagner moins ! Efficacité garantie !!  
A chacun et chacune de se faire son opinion sur les opérations financières de notre Direction au regard de la collectivité nationale et de ses propres salarié.es.

Le mardi 20 mai 2025 sera la date d’ouverture des négociations de notre futur accord temps de travail. Cette négociation est d’une importance capitale car le temps de travail peut entraîner des conséquences sur nos rémunérations, nos conditions de travail, de vie au travail mais aussi sur la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale. Il ne faut donc rien négliger durant cette négociation.
Si la négociation entamée en 2024 s’était soldée par échec cuisant pour la direction de l’époque avec un rejet massif, la CGT DS Smith St Just abordera cette nouvelle négociation avec pragmatisme. Notre organisation syndicale a eu le sentiment durant les premières réunions avec le nouveau directeur d’une volonté d’aller de l’avant et de faire progresser le site. Il faut donc capitaliser sur cette volonté pour arracher un accord de haute envergure.
Certes, rien ne sera plus comme avant, la CGT DS Smith St Just a la volonté de trouver un accord temps de travail moderne qui réponde aux besoins des salarié.es et du site dans sa phase de transformation sans pour autant s’assoir sur des années de d’acquis.

Une réunion de négociation de nos accords s’est tenue mardi 6 mai 2025. Ces réunions vont se tenir à un rythme soutenu afin de pouvoir finaliser et sécuriser l’ensemble de nos accords, DUE (Décisions Unilatérales de l’Employeur) et usages dans les meilleurs délais dans la mesure où tous nos accords tomberont en août 2026.
Un des points positifs contrairement à ce qui a pu être fait durant le projet « ambition », la direction n’a pas la volonté à limiter le nombre de réunions pour certaines négociations. Autre point positif, la GEPPMM (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et Mixité des Métiers) et les garanties frais de santé sont déjà dans l’accord de transition que la CGT DS Smith St Just a ratifié. Un peu de temps de gagné même si notre organisation syndicale pense que d’autres auraient pu y être intégré.
La réunion du jour a surtout porté sur l’accord de méthode, le PEE (Plan d’Epargne Entreprise), le PERECOL (Plan d'Épargne Retraite d'Entreprise Collectif) et l’agenda social du second semestre 2025 avec d’ores et déjà un ordre du jour prévisionnel pour chacune des réunions.

Le 28 avril 2020, un salarié de DS Smith Bretagne, ne se sentant pas en sécurité, a pris la décision d’utiliser son droit de retrait. La sécurité étant la priorité du Groupe DS Smith, vraisemblablement après la productivité, la direction de site, non contente de cet affront, a fait le choix de le sanctionner d’un avertissement par courrier en date du 13 mai 2020.
La CGT OTOR Bretagne a donc tout naturellement décidé de s’emparer du sujet et de faire valoir les intérêts du salarié et par la même occasion de tous les salarié.es DS Smith France. Le dossier a donc été déposé au conseil des prudhommes le 20 août 2020. Après un jugement favorable au salarié notifié le 29 avril 2022, le conseil des prudhommes déclare nul l’avertissement et condamne DS Smith à verser des dommages et intérêts pour le syndicat et de l’article 700.
Furieuse de cette décision et jusqu’au-boutiste, la direction du site Breton fait le choix de porter l’affaire devant la cour d’appel de Rennes.

Une première réunion s’est tenue vendredi 25 avril 2025 afin de mettre en place un calendrier et poser la première pierre angulaire des négociations de nos futurs accords.
Une première réunion apaisée qui a permis de déterminer les priorités de négociations même si tous nos accords seront à renégocier avec la scission qui interviendra, en théorie, le 31 mai 2025.
La CGT DS Smith St Just avait demandé que certains accords, comme la GEPPMM, les frais de santé par exemple, fasse l’objet d’un accord de transposition afin de ne pas perdre de temps sur choses qui n’ont pas vocation à être modifié. C’est dans ce sens que la direction a l’air de vouloir avancer. Une bonne chose qui permettra que consacrer plus de temps sur l’accord temps de travail et intéressement (PP).

Une réunion de négociation sur les classifications et la prime d’ancienneté s’est tenue vendredi 4 avril 2025 à Puteaux. L’objectif étant de faire un point d’étape de l’état d’avancement de ces deux sujets, la FILPAC-CGT DS Smith France ayant été à l’initiative pour faire bouger les lignes.
En début de séance, la FILPAC-CGT DS Smith France ont de nouveau sollicité la direction sur la prime de 3000€ et l’absence de réponse côté direction. Affaire à suivre !
Classifications : le dossier a pris un peu de retard. Pour autant, les choses ont l’air d’aller dans le bon sens même s’il reste encore du travail. La FILPAC-CGT DS Smith France veut que les discussions soient finalisées pour la fin d’année 2025 et que les premiers effets de tout le travail qui a été accompli soit visible dès le début d’année 2026. Certes, il reste encore des métiers à voir comme à la logistique, mais avec un peu de bonne volonté, c’est possible d’entériner cette négociation.

Les NAO (Négociations Annuelle Obligatoires) se sont achevées le 27 mars 2025 avec une certaine amertume et un délai de réponse très court au 3 avril 2025. La CGT DS Smith St Just a donc dû faire preuve de réactivité pour informer et consulter le personnel du résultat de ces NAO 2025.
Dans un premier, la CGT DS Smith St Just remercie l’ensemble des salarié.es d’avoir pris le temps de répondre à la communication faite par notre organisation syndicale en sortie de réunion.
Après avoir étudier l’ensemble des retours, il ressort que 60% des salarié.es sont favorables à une signature de la CGT DS Smith St Just. C’est afin de respecter la volonté des salarié.es que la CGT DS Smith St Just va ratifier l’accord NAO 2025 même si c’est peu, très peu, trop peu.
Néanmoins, que la direction ne s’y trompe pas, des négociations vont prochainement arriver sur le site de St Just,

La 3ème réunion des NAO 2025 s’est tenue ce jeudi 27 mars 2025. Il semblerait que si pour la CGT DS Smith St Just NAO signifie Négociation Annuelles Obligatoires, pour notre direction c’est plutôt Néant Absolu Obligatoire. 
En marge de cette 3ème réunion, la CGT DS Smith St Just avait revu son cahier revendicatif afin de trouver un accord qui puisse convenir à tout le monde. Comme à chaque fois, cette direction veut imposer sans négocier ou en faisant semblant de négocier.
Rappelons tout de même que le SMIC nous a fortement rattrapé, la CGT DS Smith St Just a démontré que le premier coefficient qui s’applique sur notre site, le 135, était en-dessous du SMIC. Certes il a été porté au niveau du SMIC mais c’est préoccupant pour l’attractivité de nos métiers.

La seconde réunion des NAO 2025 s’est tenue lundi 17 mars 2025. Cette réunion a démontré une nouvelle fois le manque d’intérêt que porte notre direction à augmenter les salaires de ces salarié.es même si cette dernière reconnaît leur implication, leurs efforts au travail. Comme à chaque fois, c’est une grande séance de pleurs et des lamentations de notre direction.
La CGT DS Smith St Just, , défendant vos besoins légitimes dénonce l’attitude inacceptable de la direction qui, lors de cette réunion, se permet de ne pas tenir compte du cahier revendicatif porté par notre organisation syndicale. Les contraintes liées au travail, dues à une baisse constante d’effectifs dans l’ensemble des services, le recours à la main-d'œuvre précaire, la pression mise pour aller de plus en plus vite sont plus prépondérante que la sécurité et la santé des salarié.es. 

La 1ére réunion de nos NAO 2025 (Négociations Annuelles Obligatoires) s’est tenue le jeudi 27 février 2025. Cette première prise de contact permet de faire un état des lieux de la situation, de poser le calendrier social mais aussi la présentation de documents permettant une négociation loyale. Reste à savoir si notre très chère direction connait la définition du mot loyale tant les documents remis son pauvre, heureusement c’était plus fournit lors de la présentation !
Mais ce n’est pas tout, alors que les revendications seront déposées en marge de la 2nde réunion des NAO qui se tiendra le 17 mars 2025, la direction annonce déjà qu’il n’y aura pas grand-chose. Rien de surprenant, c’est tous les ans la même musique !
Si la direction tente par tous les moyens de nous apitoyer sur son sort, la CGT DS Smith St Just n’est pas dupe, de l’argent, il y en a, il suffit juste que notre direction fasse preuve, pour une fois, d’un peu de courage en allant le demander au siège.

Le syndicat CGT DS Smith St Just tient à exprimer son profond soutien aux salarié.es de l’entreprise International Paper Espaly, victimes d’un plan social par rupture conventionnelle collective.
Derrière les chiffres et les stratégies financières, ce sont des hommes et des femmes qui voient leur avenir bouleversé, sacrifiés sur l’autel de la profitabilité pour répondre à des logiques de rentabilité à court terme.

Aujourd’hui, ce sont eux, demain, à qui le tour ?

Le syndicat CGT DS Smith St Just refuse de voir les travailleuses et les travailleurs traité.es comme de simples variables d’ajustement. Notre organisation syndicale dénonce ces pratiques infames et demande justice sociale, transparence et responsabilité des dirigeants face aux décisions qui impactent des familles entières mais qui fragilise aussi un bassin d’emploi. Dans notre secteur d’activité, ce sont 3 emplois indirects condamnés pour un emploi direct. 

Epilogue judiciaire d’un dossier emblématique de souffrance au travail : avec le verdict de la Cour de cassation du 21 janvier 2025, le procès France Telecom/Orange (mise en place de plan de restructuration avec la suppression de 22000 postes et la mobilité de 10000 autres entrainant une vague de suicides) se referme définitivement. De l’autre côté, des perspectives s’ouvrent en termes de santé et de sécurité au travail pour des millions de travailleuses et de travailleurs.
Pour la CGT DS Smith St Just, ce verdict est une décision très favorable au monde du travail dans un contexte où le travail est déshumanisé avec une intensification et des pressions sur les salarié.es extrêmement fortes qui mettent à mal les collectifs de travail et laissent de plus en plus les salarié.es exposé.es à l’arbitraire de la direction et de ses « petites mains armées ».

Monsieur le PDG, le rachat du groupe DS Smith par IP est maintenant effectif. Ce rachat a rapporté à DS Smith la bagatelle de 10 milliards d'€uros.
Si DS Smith a été valorisé à un montant de ce niveau, c’est bel et bien grâce au travail acharné des salarié.es dans les sites partout en France. Et cela même malgré le de peu de reconnaissance que vous avez eu envers eux durant vos années de règnes à la tête du Groupe pour la France.
Aujourd’hui encore, les salarié.es souffrent grandement de la perte de pouvoir d’achat, d’une part à cause de l’inflation que vous avez tardé à compenser, d’une autre part la perte des volumes qui impact notre rémunération, car oui, la très grande majorité des salarié.es subissent une perte de rémunération donc de pouvoir d’achat.
Mais qu’importe, vous et votre garde rapprochée avez tout de même réussi à maintenir la vôtre et à vous accorder des primes et bonus dignes de ce nom.

La direction l’a de nouveau rappelé lors de la réunion d’information du personnel le 3 février 2025. IP – DS Smith, même priorité, la sécurité ! Sous couvert de la bienveillance, la direction n’a de cesse de prôner un discours sécuritaire. Après tout, elle ne veut que notre bien. La CGT DS Smith St Just rappelle les 3 priorités voulues par DS Smith qui ont l’air d’être les même pour IP : sécurité – qualité – productivité. Notre organisation syndicale pourrait adhérer en tout point à ce discours, malheureusement, la direction s’emmêle les pinceaux, elle a compris productivité – productivité – productivité !
N'arrivant pas à comprendre que les accidents sont les conséquences dont les causes sont l’organisation du travail et l’état déplorable des machines, la direction rajoute une couche en mettant une pression phénoménale sur les salarié.es pour accélérer les machines allant jusqu’à brandir la menace de licenciement. Cette position dogmatique est complétement déconnecté des attentes en matière de santé et sécurité attendues. 

Si le « diviser pour mieux régner » est de tous temps l’arme patronal, force est de constater que cette arme est poussée à son paroxysme par cette direction narcissique à souhait. D’une part par sa gestion catastrophique de l’organisation qui relève plus d’une désorganisation organisée, de l’autre par son flicage permanent des salarié.es. Son cheval de bataille, pointer du doigt les salarié.es en les rendant coupable de la situation actuelle de notre site. Mieux, plutôt que de faire la chasse aux volumes elle fait la chasse aux pauses par exemple.
Ne tombons pas dans le piège : l’unique responsable de la situation, c’est bien la direction et ses « petites mains » ! Les salarié.es ne sont en aucun cas responsables de la situation actuelle, elles et ils ont toujours fait le job pour maintenir l’usine, que ce soit en fabrication, en transformation ou dans les services périphériques.
Face à une désorganisation permanente de la production, la CGT DS Smith St Just ne peut pas rester sans réagir. La reprise du travail, après les congés de Noël, a été chaotique. Comment s’en étonner ? Depuis des mois nous assistons à une organisation du travail calamiteuse : arrêts machines – pannes – attentes cartons sur les machines en transformations…

Le Comité d’Entreprise Européen (CEE) s’est tenue les 28 & 29 janvier 2025. Les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France souhaitent vous faire une bref information des échanges qu’ils ont pu avoir durant ces deux journées avec un focus sur la partie sud, la région à laquelle appartient la France.
Dans un premier, il y a eu quelques informations sur le devenir du CEE avec le rachat du groupe DS Smith par IP. L’incertitude règne en maître avec ce rachat et l’accord plutôt minimaliste du CEE de IP. Maintenant attendons de voir, car comparativement, en nombre de membres, le ratio à l’air d’être le même sur les deux groupes. Rappellons tout de même qu’en juillet 2023 et en janvier 2024 les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France avaient annoncé que DS Smith « embellissait la mariée » en vu d’une fusion ou d’une revente. Nous avons eu le nez fin ! Quand à l’avenir de nos sites, c’est le flou artistique, personne ne sait rien ! Seul point positif, la France serait un pays clé pour le marché du carton ondulé d’après DS Smith.
Sur la partie sécurité, la France est toujours le mauvais élève du groupe DS Smith avec 36,5% des 52 accidents sur l’Europe. 2 sites attirent particulièrement l’attention du groupe, St Just et Sud-Est avec 21% des accidents sur ces sites.

Le 6 avril 2022, un salarié a été victime d’un accident du travail. La direction, très soucieuse de la santé et la sécurité des salairé.es n’a pas trouvé mieux que de lui infliger une double peine en lui notifiant un avertissement 20 mai 2022 lui faisant comprendre qu’il était coupable de son accident.
Un peu dépité par la situation, le salarié est alors venu échanger avec la CGT DS Smith St Just. Notre organisation syndicale s’est donc emparée du sujet afin que le salarié ne subisse pas une double peine et soit bien reconnu en tant que victime.
Après avoir contesté l’avertissement, c’est tout naturellement que la CGT DS Smith St Just a porté l’affaire devant le Conseil des Prud’hommes (CPH) de Beauvais. Dans son délibéré du 2 octobre 2023, le CPH de Beauvais n’a tenu compte que de la demande de retrait d’avertissement et a ordonné son retrait.
Tout aurait pu s’en arrêter là, mais non, cette direction machiavélique et jusqu'au-boutiste a fait le choix de faire appel de la décision devant la Cour d’Amiens le 2 novembre 2023.

Alors que la direction s’apprête à passer notre site en 2X8, à quelques exceptions près, avec tout ce que cela implique, perte prochaine des primes de nuit, perte des paniers de nuit, perte de l’ex-RRED, voilà que dans un sarcasme assourdissant, cette dernière veut imposer aux salarié.es de travailler le samedi matin.

S’il y a du travail, autant laisser les machines en 3X8 !

La CGT DS Smith St Just dit STOP à cette désorganisation organisée du site, d’un côté la direction supprime en grande partie les nuits et de l’autre elle veut que les salarié.es fassent des heures supplémentaire, niveau cohérence on peut trouver mieux.
La CGT DS Smith St Just revendique au-delà des 3 semaines prévues dans notre accord temps de travail :

• Le maintien de la prime de nuit.
• Le maintien des ex-RRED.
• Une prime compensant la perte des paniers de nuit.

Et si 2025 était l’année de ton adhésion à la CGT DS Smith St Just. Se syndiquer afin de s’organiser avec la CGT DS Smith St Just pour :

• NE PAS LAISSER LES AFFAIRES DU MONDE AU MONDE DES AFFAIRES : trop de décisions qui concernent nos emplois, nos salaires, nos conditions de travail sont prises sans nous. En nous organisant, nous pouvons reprendre la main face au pouvoir de l’argent et imposer un autre agenda que celui de la spéculation boursière.
• NOS SALAIRES ET POUR L’ÉGALITÉ ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES : boostée par la course aux profits et aux dividendes des actionnaires, l’inflation grignote nos salaires, nos pensions et allocations. La CGT DS Smith St Just revendique des augmentations générales, et non individuelles, une meilleure reconnaissance des qualifications par le salaire, et son indexation sur les prix. La CGT DS Smith St Just se bat également pour l’égalité salariale entre les femmes et les hommes.
• REPRENDRE LA MAIN SUR NOTRE TRAVAIL : la démocratie ne peut pas s’arrêter aux portes de l’entreprise en laissant les pleins pouvoirs à l’employeur. La production, c’est nous ! Le travail c’est nous ! Les richesses c’est nous ! Nous devons donc avoir notre mot à dire sur l’organisation et les finalités de notre travail.

Une réunion de CS2E extraordinaire s’est tenue le 20 décembre 2024 avec pour ordre du jour la décision unilatérale de l’employeur sur la prorogation de notre accord temps de travail. L’objectif étant de faire perdurer notre accord temps de travail et ses avenants au-delà du 17 janvier 2024.
Les élu.es CGT DS Smith St Just ont émis un avis favorable lors de la réunion afin que les salarié.es puissent être informé.es dans les plus brefs délais.
Toutefois, les élu.es CGT DS Smith St Just ont émis deux préconisations, que l’agenda sociale des négociations du futur accord dès début janvier 2025, mais aussi que ces négociations se fassent dans un cadre apaisé avec autour de la table une direction en capacité de décider et non avec des personnes du siège qui ne comprennent pas les problématiques de notre site.
La CGT DS Smith St Just ne peut que saluer l’initiative qui va apporter plus de sérénité en ce début d’année 2025 qui s’annonce compliqué.

Une réunion sur les classifications et l’ancienneté s’est tenue jeudi 19 décembre 2024 à Puteaux. Concernant les classifications, l’objectif était de faire un point d’étape sur l’état d’avancement des discussions sur les fiches de poste mais aussi de mettre en place un calendrier de mise en œuvre de ce qui aura été discuté en central pour harmoniser nos grilles de salaire. Si ce sujet avance, il n’en reste pas moins que le dispositif ne sera pas mis en place demain mais plutôt courant 2026. Il reste encore beaucoup de travail à faire.
Sur l’ancienneté, il semblerait que la direction France prenne conscience qu’il faut avancer rapidement même si cela se fait par étape. Là aussi, la FILPAC-CGT DS Smith France a demandé à mettre en place un calendrier de mise en œuvre afin de donner de la visibilité sur l’harmonisation de l’ancienneté sur les sites de DS Smith France pour qu’elle soit aussi calculée sur le salaire réel.
Dans la présentation de la direction, 5 sites seraient concernés par une revalorisation de la prime d’ancienneté.

Une réunion de CSE Central extraordinaire sur le projet de scission s’est tenue mardi 10 décembre 2024. Cette réunion n’a pas démarré sur les meilleurs ospice car la direction n’a même pas pris la peine d’envoyer une convocation avec un ordre du jour en amont de la réunion. Il aura donc fallu démarrer par une interruption de séance pour rappeler les règles ! Mieux encore, cette direction qui se dit virtueuse du respect du dialogue social, enfin quand cela l’arrange, a refusé de donner des moyens aux élu.es du CSE Central pour préparer en amont cette réunion importante.
C’est dans ces conditions compliquées, pas de moyen, projet de rachat du groupe DS Smith par IP, projet incompréhensible et dangereux dans les conditions actuelles, que les élu.es du CSE Central ont émis un avis commun qui sera un avis défavorable motivé par les choses suivantes :

• La direction n’a pas fourni l’ensemble des accords et usages en vigueur dans l’établissement.
• La direction n’est pas précise non plus sur les accords et usages qu’elle compte renégocier et ceux qui pourront faire l’objet d’un accord de transposition. Pour rappel en l’état, l’ensemble de nos accords et usage sont dénoncés et survivent pendant une durée de 15 mois à compter de la date de l’opération. Les élu.es CSE Central préconisent un retour de la direction sur ces sujets dans les 15 jours.

Une réunion de CS2E extraordinaire sur le projet de scission s’est tenue vendredi 6 décembre 2024. Durant cette réunion, la direction attendait un avis sur son projet mortifère à cette époque d’incertitude avec le rachat du groupe DS Smith par IP. Mieux encore, la direction ne répond que partiellement aux questions légitimes des élu.es. Il a donc fallu préparer un avis motivé avec des recommandations. C’est donc dans ce cadre précis, avec le peu de réponses obtenues que les élu.es CGT DS Smith St Just ont émis l’avis suivant : avis défavorable motivé par les choses suivantes :

• La direction n’a pas fourni l’ensemble des accords et usages en vigueur dans l’établissement.
• La direction n’est pas précise non plus sur les accords et usages qu’elle compte renégocier et ceux qui pourront faire l’objet d’un accord de transposition.  Pour rappel en l’état, l’ensemble de nos accords et usage sont dénoncés et survivent pendant une durée de 15 mois à compter de la date de l’opération. Les élu.es CGT DS Smith St Just préconisent un retour de la direction sur ces sujets dans les 15 jours.

Le Gouvernement prévoit de réduire de plus de 20% les IJSS déjà plafonnées en cas de maladie. Alors que la loi de financement de la sécurité sociale pour 2025 est en cours de discussion devant le Parlement, le Gouvernement s’apprête à publier, sans attendre, un décret visant à diminuer les indemnités journalières maximales en cas d’arrêt maladie.
Plus concrètement, l’indemnité journalière maladie maximale passera de 53,31 € à 41,47 € pour les arrêts débutant à compter du 1er janvier 2025, soit une diminution de 11,84 € par jour d’arrêt, qui représente un coup de ciseaux de plus de 20 %.
Il faut rappeler pourtant que les cotisations sociales portent sur la totalité de la rémunération perçue par le salarié assuré.

En avril dernier, IP faisait de son intention de se rapprocher de DS Smith en réalisant une OPA (Offre Publique d'Achat). Connaissant les tenant et les aboutissants de ce type d’opération, la FILPAC-CGT DS Smith France s’est immédiatement emparée du sujet. Comme cela se démontre très souvent, un plus un n’est jamais égal à deux pour les financiers. Cette opération suit son cours dans la mesure où le conseil des actionnaires de DS Smith s’est positionné majoritairement favorable pour le rachat le 7 octobre 2024, et celui d’IP aussi le 11 octobre 2024.
Face au manque cruel de transparence, la FILPAC-CGT DS Smith France avait fait le choix de l’action plutôt que l’immobilisme. C’est dans ce cadre qu’une première mobilisation s’était tenue le 15 mai 2024. S’en sont suivies des réunions avec les membres du CEE (Comité d’Entreprise Européen) FILPAC-CGT DS Smith France le 6 juin 2024, et ce lundi 21 octobre 2024. À la suite de cette réunion du 6 juin 2024, seul les représentants français au CEE ont émis une « opinion » annexée au dossier des actionnaire avant la remise d’avis pour ce rachat.

Une réunion s’est tenue mercredi 16 octobre 2024 à Puteaux. L’objectif : avancer sur les classifications et commencer les échanges sur l’une des demandes de la FILPAC-CGT DS Smith France portée lors des journées d’actions du 23 septembre dernier sur l’ancienneté.
La FILPAC-CGT DS Smith France, tout comme les salarié.es, attendait beaucoup de cette réunion afin d’avancer enfin sur ces deux sujets.
Classifications : un accord de méthode est en cours de discussion. Pour autant, cela ne remet pas en cause l’avancement des travaux. 4 groupes de travail seront démarrés prochainement. Ils seront composés d’une RH cluster accompagner de deux salarié.es et d’un.e salarié.e désigné.e par chaque organisation syndicale. La FILPAC-CGT DS Smith France veut qu’à chaque groupe de travail, que le salarié désigné par chaque organisation syndicale soit accompagné d’un représentant de l’organisation syndicale.

Lors du CEE (Comité d’Entreprise Européen) des 10 & 11 juillet dernier, les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France avait mis en avant de nombreux manquements sur la santé et sécurité en France. Après de long échange, le bureau exécutif du CEE, les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France et le responsable sécurité Europe (Marco MAGUINA) avait convenu d’une rencontre en France afin d’échanger sur les procédure mais surtout pour mettre en place des mesures pour faciliter le travail des élu.es sur les sites avec pour objectif d’améliorer la santé et la sécurité pour les travailleurs et les travailleuses.
C’est dans ce cadre qu’une réunion s’est tenue le 9 octobre 2024 au siège à Puteaux avec l’ensemble des parties et la direction France. Dès le début, les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France ont pu faire part de nombreux dysfonctionnements importants sur les sites, communications tradives des accidents ou des incidents, impossibilité de faire les enquêtes conjointement à la suite d’accidents, la perte de presqu’accident, le manque de moyen humain, etc…

Chacune et chacun d’entre-nous ne peut que constater que le climat social mis en place par la direction est plus que délétère et l’ambiance de travail anxiogène. Toutes les annonces à répétition ne nous permettent plus de réfléchir sereinement et d’exécuter correctement notre travail quotidien. Chantage à l’emploi, menace à répétition sur nos rémunérations et mise en opposition des salarié.es participent activement cette situation.
Pour la CGT DS Smith St Just, il y a une suspicion de harcèlement moral de gestion afin de pousser les salarié.es à bout afin que ces dernièr.es quittent l’entreprise. Pour étayer cette suspicion, notre organisation syndicale s’appuie sur le droit du travail et les jugements intervenus dans des affaires de harcèlement moral.
Une situation de harcèlement moral se déduit essentiellement de la constatation d'une dégradation préjudiciable des conditions de travail du salarié, consécutive à des agissements répétés de l'employeur (ou d'un autre salarié) révélateurs d'un exercice anormal et abusif par celui-ci de ses pouvoirs d'autorité, de direction, de contrôle et de sanction. Aussi, peut-on considérer que des méthodes de management mises en œuvre par un supérieur hiérarchique peuvent constituer du harcèlement moral et qu'elles sont la cause de la dépression du salarié ayant conduit à son inaptitude ? Oui, a déjà répondu la Cour de cassation dans une affaire qui lui était soumise (Cass. soc., 27 octobre 2010, n° 09-42.488).

Le 5 juillet 2024, la direction a convoqué un CS2E extraordinaire pour une information/consultation avec pour ordre du jour le passage de la maintenance en journée.
Sur la base des documents remis par la direction, les élu.es CGT DS Smith St Just ont donc dû travailler la remise d’avis. Constatant le refus des salarié.es de ce service, un courrier a même été rédigé et transmis à la direction. L’avis a donc été défavorable et les élu.es ont longuement argumenté avec des préconisations.
Mais non, cette direction antisociale à outrance, qui n’a visiblement rien retenu de la formation « engagement » qu’elle fait dispenser, passe en force. Avec son incapacité à discuter, notre direction démontre sa faiblesse d’esprit et continue de dégrader les conditions de travail et de vie au travail.
Depuis longtemps, la CGT DS Smith St Just met en avant que les négociations ne sont que des simulacres de dialogue social. Depuis longtemps, notre organisation syndicale dénonce la fuite en avant de cette direction qui met tout en œuvre pour passer en force.
Pour autant, à y regarder de plus près, si la direction tente de vendre son projet par la remise en état des machines. Ce qui est complètement faux lorsque l’on regarde les interventions prévues sur le mois d’octobre, et pour faire des entretiens et de la remise en état de machines, encore faut-il qu’il y ait des pièces. Ce qui est loin d’être le cas.

Comme vous le savez, la CGT DS Smith St Just avait fait le choix d’aller ester au tribunal à la suite de la dénonciation de la prorogation de notre accord temps de travail. Une audience s’était tenue le 28 juin 2024.
Le juge des référés (procédure accélérée) a débouté les demandes faites, sur la forme, non sur le fond. La motivation est lapidaire puisqu’elle se limite à indiquer que la survie de l’accord dénoncé subsiste jusqu’en janvier 2025, ce qui impliquerait qu’aucun trouble manifestement illicite ne soit encore apparu. En revanche, aucun des arguments sur le fond de la question juridique.

Une réunion de CS2E extraordinaire s’est tenue le jeudi 5 septembre 2024. La direction a fait part aux élu.es de son projet de passage en 2X8 provisoire des ateliers de production. Provisoire oui, mais jusque quand ?
Si les salarié.es bénéficieront du maintien des primes de nuit, de l’ex-RRED ainsi que les paniers de nuit jusqu’environ semaine 49, la suite risque d’être plus compliquée. La perte devrait être comprise entre 240€ et 300€ brut mensuellement. Pour être plus précis dans les chiffres, 250,83€ brut pour un coefficient 150, 256,59€ brut pour un 160 et 262,79€ brut pour un 170. A cela s’ajoute 30,50€ de paniers de nuit.
Mais pour la direction, c’est COMME ÇA ! plus grossièrement, c’est normal que les salarié.es perdent en rémunération ! Non mais où vas-t-on ? Comment une responsable des ressources soi-disant humaines peut-elle tenir de tels propos, quelle honte !
Comme pour enfoncer le clou, la direction lance « un flou artistique » concernant la Prime de Performance. La CGT DS Smith St Just attend d’avoir des informations enfin fiables pour communiquer sur le sujet.

Un Comité de Groupe extraordinaire s’est tenu le mercredi 28 août 2024. L’objectif était d’avoir un peu plus d’information sur l’OPE (Opération Publique d’Échange) entre IP et DS Smith. Cela faisait suite au rassemblement devant le siège du Groupe le 15 mai dernier, sinon, il y a fort à parier que la direction France aurait continué à faire la sourde oreille.
Notre expert, contrairement à la direction, a donc pu nous fournir quelques éléments concernant cette opération même s’il est difficile d’obtenir des informations à ce moment de l’opération.
De ce qui se dessine, cette OPE risque d’entraîner des conséquences pour plusieurs sites français, que ce soit DS Smith ou IP. Les régions les plus à risques sont celles de l’Est et de l’Ouest. Reste à savoir si ce sera des cessions de sites ou si les nouveaux dirigeants emploieront les méthodes barbares et sauvages de fermetures. Autre point de vigilance, nos papèteries. IP possède bons nombres de papèteries outre Atlantique, et de la grosse cavalerie, ce qui est loin d’être le cas en France et en Europe. Même si certaines de nos papèteries sont très certainement à l’abris, d’autres, probablement les plus petites capacités, sont quant à elles sous les feux des projecteurs. Gardons tous en mémoire la fermeture de la papèterie SMURFIT ALFA AVIGNON lors de l’annonce de la fusion avec WESTROC. Les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France reste donc extrêmement vigilant avec ce type d’opération et les vautours qui gravitent autour.

La direction lance le processus d’information/consultation afin de mener à bien son projet macabre de scission entre Kunheim et St Just. Un CS2E extraordinaire est programmé le 5 septembre 2024 et un CSE Central extraordinaire le 6 septembre 2024.
Même si la CGT DS Smith St Just savait que cela devait arriver un jour avec l’organisation en cluster de 2015, ce projet arrive au pire moment. Si la direction dépensait autant d’énergie à remettre en état les machines qu’à vouloir détruire nos conditions de travail, nos conquis sociaux et notre outil de travail, le site de St Just gagnerait un fric monstre. Encore faut-il une direction qui ait le sens des priorités !
La CGT DS Smith St Just va donc encore se battre pour empêcher la direction de porter un nouveau coup de grâce à vos droits. Ce qui devrait être compliqué tant la direction est respectueuse des règles en vigueur et des procédures.
 

Comme la CGT DS Smith St Just l’avait annoncé dans un tract largement diffusé le 1er septembre 2023, un.e salarié.e doit passer une visite médicale de reprise du travail obligatoire dans le cas d’arrêt de travail pour l'un des motifs suivants (Article R4624-31) :

• Accident ou maladie d'origine non-professionnels ayant entraîné un arrêt de travail de plus de 60 jours.
• Accident du travail ayant entraîné un arrêt d'au moins 30 jours.
• Maladie professionnelle (quelle que soit sa durée)
• Congé de maternité.

La visite de reprise est organisée par l’employeur dès qu’il a connaissance de la date de la fin de l'arrêt de travail et dans un délai de 8 jours.
Il appartient à l’employeur d’organiser la visite de reprise, mais le salarié doit se tenir à disposition. Le 24 janvier 2024, la Cour de cassation rappelle, dans un arrêt n°22-18.437, que le salarié qui, à l'issue de son arrêt de travail, se tient à la disposition de l'employeur pour passer la visite médicale de reprise, sans toutefois reprendre effectivement son travail, a droit au paiement de sa rémunération.

La faute inexcusable de l’employeur correspond au manquement de ce dernier à son obligation de sécurité de résultat révélé par un accident du travail ou une maladie professionnelle. L’employeur aurait dû avoir conscience du danger et n’a pas pris les mesures nécessaires pour le prévenir. La reconnaissance de la faute inexcusable résulte d’un accord amiable entre la victime et son employeur ou, à défaut, d’une décision de la juridiction de Sécurité sociale. L’intérêt pour la victime de faire reconnaître la faute inexcusable de son employeur est d’obtenir une majoration de sa rente et la réparation de ses préjudices. Cela a un véritable coût pour l’employeur.
Le vrai critère de la faute inexcusable est donc la conscience du danger. Il faut savoir que la conscience du danger et l’absence de mesure pour préserver le salarié peut être le fait de ne pas l’avoir inscrit sur le document unique d’évaluation des risques professionnels. Cela peut être le fait aussi de tolérer des pratiques dangereuses !
En effet vous pouvez constater que la faute inexcusable ne suppose pas que la faute de l’employeur soit déterminante. Il faut simplement démontrer que la faute de l’employeur a joué un rôle causal dans la survenance de l’accident.
La faute inexcusable est une faute contractuelle. La Cour de cassation la rattache au contrat. La faute est donc inexcusable lorsque l’employeur avait ou aurait dû avoir conscience du danger. Cela peut donc résulter de l’absence de toutes prévisions raisonnables d’un risque. La faute peut aussi résulter d’une faute d’imprudence ou de négligence voir de la tolérance de pratique dangereuse. C’est aussi un indice pour le juge. Le fait de tolérer des pratiques sans les sanctionner fait que l’employeur est négligent.
Ou encore, l’employeur n’a pas pris les moyens suffisants pour préserver le salarié du danger.

Amélioration de l’indemnisation : La Cour de cassation persiste et signe :

• La rente accident du travail n’indemnise que la sphère professionnelle.
• Ainsi, au titre de ses préjudices personnels la victime a également droit à l’indemnisation de son déficit fonctionnel permanent (DFP) comprenant son atteinte fonctionnelle, ses souffrances après consolidation et ses troubles dans les conditions d’existence.

Dans une décision du 16 mai 2024, la deuxième chambre civile de la Cour de cassation applique strictement la position qu’elle avait adopté en l’Assemblée plénière (réunion de toutes les chambres) en janvier 2023.
Ce rappel permet de vérifier que le principe posé est désormais une jurisprudence constante et bien établie depuis 18 mois au plus haut niveau de l’ordre judiciaire, et suivie par l’ensemble des juridictions au bénéficie des victimes d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle (AT/MP).
Les victimes d’un AT/MP doivent être indemnisées à la même hauteur que toutes les autres victimes d’un dommage corporel (accident de la circulation, agression, attentat, accident collectif) et il faut en finir avec une discrimination qui dure depuis 1898.
Cette avancée de justice sociale, fait donc partie maintenant du droit positif.

Le Comité d’Entreprise Européen (CEE) s’est tenue le 10 & 11 juillet 2024 à Warwick. Comme à l’accoutumé, les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France souhaitent vous faire une bref information des échanges qu’ils ont pu avoir durant ces deux journées avec un focus sur la partie sud, la région à laquelle appartient la France.
En début de séance, les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France ont porté de nombreuses questions mais aussi des inquiétudes concernant le mariage DS Smith et IP. Pour autant, peu de réponses ont été apportées à ces interrogations légitimes. C’est donc avec ce manque d’informations que les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France devront donner leurs opinions sur ce rachat avant le 20 août 2024.
Depuis le dernier CEE, les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France ont appris la fermeture de 2 sites en Italie. Ce qui interpelle, car tous les élu.es au CEE devraient avoir l’information en amont et non durant les réunions. Ce dysfonctionnement a été relevé, espérons que la diffusion des informations sera plus fluide dans le futur proche.

Comme vous le savez déjà, la CGT DS Smith St Just a décidé d’ester en justice pour obtenir l’annulation de la dénonciation de notre prorogation de l’accord temps de travail.
Certes, le contentieux a été lancé 15 jours avant le résultat du vote des salarié.es sur le projet d’accord temps de travail, mais il fallait bien anticiper afin de ne pas se retrouver dépourvu d’accord en janvier 2025. Cette démarche a eu un coût non négligeable pour la CGT DS Smith St Just, mais notre organisation syndicale s’était engagée auprès des salarié.es si la négociation n’aboutissait pas.
L’audience en référé (procédure accélérée) s’est donc tenue le vendredi 28 juin 2024 au tribunal de Colmar et notre avocat a donc pu plaider la cause. Même si nous ne pouvons jamais certifier qu’une affaire est gagnée d’avance, pour autant, le dossier était solide.
Le délibéré de cette audience sera donc rendu le mardi 3 septembre 2024. Si la CGT DS Smith St Just gagne sur ce dossier, cela nous permettra de gagner un peu de temps pour négocier. 

La CGT DS Smith St Just a été informé du projet de scission entre Kunheim et St Just. Ce projet ne date pas d’hier mais depuis la mise en place des clusters. Cependant, la direction tente une nouvelle fois de se chercher des boucs émissaires à son incapacité a gérer le site en faisant porter le chapeau à la CGT DS Smith St Just.
D’ailleurs, nous avons déjà connu des scissions. Pour rappel, en 2012, à la suite du rachat du groupe SCA par DS Smith, Kunheim/St Just avait été séparé de Kaysersberg. Ce qui avait déjà conduit à la renégociation de tous nos accords.
Mais tirons un peu les choses au clair, car il est bien beau que la direction s’attaque systématiquement à la CGT DS Smith St Just en lui faisant porter le poids de tous les maux de l’usine, mais à quel moment la direction prend ses responsabilités ? Jamais ! Pourtant, C’est bien depuis l’arrivée de cette dernière que les machines sont démantelées et notre outil de production mis à mal ! Et que dire de nos conditions de travail !!!

La FILPAC-CGT DS Smith France remercie l’ensemble des salarié.es qui se sont mobilisé.es ce lundi 17 juin 2024 au travers du territoire national. C’est toute notre filière PAPIER-CARTON qui s’est exprimée (mobilisation sur l’ensemble des établissements : 82%) pour dire STOP au démantèlement de notre outil de travail et de nos conquis sociaux à coup de millions d’euros d’aides publiques !
Cette démonstration révélatrice de nos forces communes d’Action est une étape qui doit se consolider en ouvrant la voie rapidement au dialogue social avec notre direction.
Si nous voulons aboutir sur nos revendications loin d’être hors-sol aux vues de tout le travail réalisé par les salarié.es pour faire de ce groupe un centre d’intérêt qui permet aux actionnaires d’améliorer le retour de dividendes de façon significative tous les ans. C’est de l’ordre de 20% annuellement.
La FILPAC-CGT DS Smith France va se réunir prochainement pour préparer les mobilisations futures.  Nous invitons la direction à se mettre rapidement autour de la table pour négocier car maintenant nous n’accepterons plus l’inaction et le silence face à nos revendications. 

Alors que la CGT DS Smith St Just avait déjà procédé à un sondage des salarié.es sur l’accord temps de travail, la direction a souhaité réaliser le sien. Certes, la CGT DS Smith St Just savait que le résultat en serait quelque peu minoré, mais les salarié.es ont tout de même massivement renvoyé la direction au tapis. Avec 225 salairé.es sur 250 qui ont voté, 81,78% sont contre. Les salarié.es ont adressé un nouveau message fort à la direction. Elles et ils ne veulent pas de cet accord mortifère qui les aurait réduits à de l’esclavage. 

C’est non au travail à la carte !
C’est un grand non à la régression sociale.

C’est aussi un complet désaveux pour notre chère direction qui, malgré les campagnes de désinformation successive, n’a pas réussi à convaincre.
Campagne de désinformation aux élections, campagne de désinformation sur le temps de travail et deux revers fulgurant, il est temps que la direction en tire les conclusions, elle doit partir !

La FILPAC-CGT DS Smith France pensait que le mouvement social du 14 juin 2021 avait permis à la direction de comprendre qu’il y avait besoin d’écouter les organisations syndicales. Malheureusement, non, cette dernière n’a toujours pas compris le ras le bol général et la désorganisation qui règne en maître dans les sites. Pire encore, malgré les demandes répétées de la FILPAC-CGT DS Smith France, la direction s’arque boute à faire la sourde oreille.

Il est grand temps de se faire entendre !

La FILPAC-CGT DS Smith France constate que les NAO, même si les accords ont été signés, ne donnent pas satisfaction. Le retard pris entre l’inflation et l’application des augmentations générales continue à mettre à mal le budget des ménages. Elle revendique :

• Prime de 3000€ en gratitude et pour la contribution de tous les salariés à l’effort collectif de progrès, de performance et d’attractivité du groupe DS Smith. 
• Les NAO en central pour négocier en transparence et de manière équitable UN SOCLE COMMUN sur les AG de tous les établissements et le montant de l’enveloppe à répartir dans les sites.

Les salarié.es vont être appelé.es à se positionner sur l’accord temps de travail le mardi 18 juin 2024. Ce dernier serait, d’après la direction, la « clé d’entrée » pour obtenir des investissements mais ne les garanties pas. Ces investissements entreraient dans le cadre du projet « ambition ».
La CGT DS Smith St Just a étudié en long et en large ce projet « ambition » et souhaite vous donner son point de vue sur les tenants et les aboutissants de ce projet qui devrait, d’après la direction, maintenir les emplois.

• Emplois : il n’est nul besoin d’avoir fait de grandes études pour comprendre que ce projet ne maintient en rien les emplois sur le site de St Just. Quand on y regarde de plus près, c’est même tout l’inverse. La CGT DS Smith St Just a fait un premier décompte du nombre de salarié.es en moins sur le site. C’est en réalité encore 12 postes à minima qui vont être supprimés dans les fonctions supports, sur la partie fabrication et transformation, ce sont aussi un minimum de 33 postes qui seront supprimés à terme. Au global, 45 emplois en moins, et devinez qui devra absorber la charge de travail ?
• Investissements : là aussi, quels sont-ils ? à ce jour, mise à part des suppressions et des déplacements de machines ainsi que quelques convoyeurs, il n’y a aucun investissement de prévu, seul des améliorations sur 2001 et 2003 avec de nouveaux BREAKEURS et palettiseurs, voir des convoyeurs à tapis. En même temps, quand on passe d’un projet d’environ 35M€ à 3,5M€, il ne faut pas s’attendre à des miracles. Ce sont d’ailleurs des projets qui ont eu lieux dans d’autres sites du groupe sans pour autant que les accords temps de travail ne soient revus, tout comme notre site avait bénéficié d’investissements avec l’arrivée d’AMAZON. Même si accord il y a, ce n’est pas avec 3,5M€ que le site va se moderniser comme aime le rappeler la direction !

Mercredi 5 juin 2024, un « haut fonctionnaire » du Groupe DS Smith s’est rendu sur notre site à la suite des accidents de travail en chaine. Il faut dire que côté sécurité, nous ne sommes pas vernis avec notre direction actuelle. De grands et beaux discours, mais pas beaucoup de travail sur la sécurité. Les manquements ont été nombreux depuis quelques années, DUERP (Documents Unique d’Evaluation des Risques Professionnels) pas à jour, des arbres des causes réalisés à partir de jugements et non de faits. Et encore, la CGT DS Smith St Just en passe tant la liste des manquements est longue.
Il est bien dommage que « cet émissaire », en charge de la sécurité dans le groupe, n’ait pas pris la peine de rencontrer les élu.es CGT DS Smith St Just qui auraient pu rappeler les nombreux manquements de notre chère direction en matière de santé et sécurité sur notre site. Associé à cela le climat délétère qu’elle met en place dans l’ensemble des services et vous obtenez le cocktail explosif de la recrudescence des accidents de travail.

Si la direction exige que la CGT DS Smith St Just lui fasse confiance concernant le projet « ambition » et les investissements, cette dernière met en cause le sondage réalisé par notre organisation syndicale sur le temps de travail. Elle a donc décidé, avec l’accord des organisations syndicales, d’organiser sa propre consultation afin de connaitre la position des salarié.es sur cet accord. Cela se fera donc le mardi 18 juin 2024, ce qui lui laissera le temps de tenter une dernière fois d’enfumer les salarié.es pour tenter de faire basculer le vote dans son sens et ainsi probablement obtenir un joli bonus en cas de majorité favorable et de signature de l’accord.
Certes, si la majorité des salarié.es sont pour, la CGT DS Smith St Just apposera probablement sa signature sur l’accord temps de travail. En revanche, notre organisation syndicale, pour que les résultats ne soient pas tronqués, demande 2 votes, un pour les ouvriers, employés, techniciens et agents de maîtrise, et un second pour les ingénieurs et cadres. Bien évidemment, il y aura deux résultats qu’il faudra consolider, mais ce sera bien plus explicite ! Bien sûr, pour notre direction, c’est non !
Dernier point, et pas des moindres, la direction France avait validé un investissement pour un canneleur R sur l’onduleuse de Savoie.

Les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France réunis.es à Toury et Neuville du 21 mai 2024 au 24 mai 2024 dans le cadre d’une formation Economique, Sociale et Syndicale ont souhaité, à la suite de leurs travaux, faire un point industriel-économique-sociale du groupe DS Smith.
L’annonce du rachat de DS Smith par le mastodonte International Paper (IP) va avoir des impacts à tous les niveaux. Plusieurs sujets importants préoccupent les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France, notamment la stratégie de ce groupe, l’avenir commercial, industriel et social.
Le 6 juin prochain, la direction France, à la suite du rassemblement du 15 mai, recevra une délégation afin, peut-être, d’en dire plus sur ce rachat. Mais les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France aborderont aussi les questions sociales comme les salaires. Actuellement, les patrons imposent une politique salariale au rabais. Il serait temps d’inverser la tendance. Les augmentations de rémunérations doivent répondre aux besoins des salarié.es en lien avec l’économie réelle et non financière. Est-il besoin de rappeler que les profits et richesses de l’entreprise sont créés par le travail des salarié.es.

Comme cela avait été annoncé, l’intersyndicale, composée de la FILPAC-CGT DS Smith France, de la CFDT DS Smith France et de FO DS Smith France, s’est rassemblée devant le siège de DS Smith à Puteaux, accompagnée de représentants des Fédérations et Confédérations. Autant dire que le sujet est pris avec beaucoup d’importance au sein des Organisations Syndicales.
Si dans un premier temps, la direction avait annoncé qu’elle ne nous recevrait pas, elle a rapidement changé de braquet et un représentant du siège a finalement reçu une délégation. Malheureusement, notre PDG et notre DRH avait mieux à faire ce jour-là !!!
Beaucoup de sujets ont été mis sur la table, l’intersyndicale a mis en avant un manque évident de communication envers les représentants du personnel et du personnel du groupe DS Smith France à la suite de l’annonce du rachat de DS Smith par IP. Cette situation ne peut pas perdurer car elle est anxiogène et accidentogène sur les sites. 

Depuis quelques temps, la FILPAC-CGT, la C.F.D.T et FO DS Smith France dénoncent le comportement fallacieux du siège. Malgré des usines en danger, le groupe DS Smith continue de ponctionner des frais à tout-va, quitte à mettre en péril les sites et contourner un partage des richesses équitables. Alors que le gouvernement parle de réindustrialisation et a mis en place des mesures d’allègement de la fiscalité des entreprises, DS Smith continue de spolier les sites avec pour seul objectif : remonter toujours plus de profits aux dirigeants et aux actionnaires en réduisant le nombre de salarié(e)s et la masse salariale.
La direction France parle de dialogue social. Certes, nous avons des réunions, on ne peut pas le nier, mais elles s’apparentent de plus en plus à « des réunions de salon » que de réelles réunions de négociations. Ne parlons même pas des NAO qui sont loin de répondre aux besoins d’attractivité et de reconnaissance dans notre industrie. La direction France refuse que ces dernières se fassent en centrale alors que c'est bien le siège qui décide de tout !!! Les directions de sites ne sont que les marionnettes de notre siège social et de nos clusters. Ce qui donne lieu à un simulacre de négociation. Les manœuvres de nos dirigeants sur la politique de rémunération, nous permettent de bien comprendre les intentions qu’il y a derrière !!! 
 

Vous trouverez en cliquant sur "lire plus", le courrier adressé à la direction. Bonne lecture.

Décidément, la direction est prête à tout pour vendre son accord temps de travail. Faute d’avoir la capacité de le vendre elle-même, elle envoie les deux commerciaux du siège qui sont le DRH Groupe et le responsable des relations sociales. Pour autant, la direction ne fournit toujours pas de documents à l’expert à la suite du droit d’alerte économique initié en avril 2023. Aurait-elle quelque chose à cacher ? Étonnant pour une direction qui se dit transparente !
Bref, les deux commerciaux de Puteaux ont souhaité rencontrer les organisations syndicales jeudi 2 mai 2024. S’ils n’ont pas manqué d’insister sur l’importance de cet accord, ils n’ont à aucun moment apporté la preuve que des investissements importants étaient signés. Pire, il faut les croire sur parole et l’annonce est de 3,5M€, ça diminue encore !!
Il n’est pas dans les habitudes de la CGT DS Smith St Just de croire sur parole ce type de personnage. Mise à part du chantage à l’emploi, des menaces et de la provocation, pas grand-chose à se mettre sous la dent.

Ces derniers temps, la branche PAPIER-CARTON est en perpétuel mouvement, après une année 2010 fortement perturbée par des rachats entre groupe, il semblerait que 2024 soit du même acabit après une légère accalmi ces dernières années.
Courant 2023, SMURFIT et WESTROC annonce leur fusion avec pour première conséquence sociale, la fermeture de la papèterie ALFA Avignon et la mise à la porte de tous les salarié.es de ce site appartenant au Groupe SMURFIT. D’autres risquent de suivre !!!
Février 2024, MONDI annonce son intérêt pour le groupe DS SMITH faisant une proposition le 8 mars suivant. Dans la foulée de cette proposition, le groupe INTERNATIONAL PAPER fait aussi part de son intérêt pour DS SMITH en surenchérissant sur la proposition de MONDI. A ce jour, IP a fait une offre ferme, et MONDI annonce qu’il se retire. Ne soyons pas dupe, la commission Européenne a la fâcheuse tendance ses derniers temps de tout laisser passer. Quant aux conséquences sociales, elles ne sont pas connues pour le moment mais il ne faut pas rêver, l’objectif de ces grands groupes n’est pas de faire plus et mieux du papier et du carton mais bel et bien de faire encore et toujours plus de profits en éliminant la concurrence, et quoi de mieux que des rachats avec à la clef des fermetures pour créer transférer la capacité sur d’autres.

À la suite de la position de la CGT DS Smith St Just sur l’accord temps de travail, la direction a souhaité faire une communication. Communication aussi hasardeuse et mensongère que les précédentes. Si la direction mettait autant d’entrain à chercher des volumes, à remettre en état les machines qu’elle a laissé se dégrader qu’à vouloir dézinguer la CGT DS Smith St Just, le site gagnerait de l’argent à foison, mais il semblerait que la direction n’a pas le sens des priorités. Cependant, cette direction est très habile pour manipuler la vérité.
Un point de sa communication paraît indispensable de relever tant il est contradictoire avec le livret « ambition 2028 » qu’elle a pris le soin de distribuer la semaine précédente. Elle écrit « Aujourd’hui, la CGT nous indique (…) Essayer de gagner du temps à tout prix ne pourra être que néfaste pour notre site et son avenir, car cela aura pour conséquence de mettre fin au projet Ambition. » Or dans le livret elle écrit « la seule signature de l’accord sur l’organisation du travail ne suffit pas à l’obtention d’investissements mais est un prérequis indispensable qui doit s’ajouter au redressement de l’usine qui progresse comme attendu ».

En octobre 2023, la direction a fait le choix contestable de dénoncer la prorogation de notre accord temps de travail pour en renégocier un « gagnant-gagnant » d’après ses dires. L’objectif, obtenir des investissements du groupe dans le cadre du pseudo projet « ambition ». Ce n’est pas un projet à « deux balles » comme elle nous l’a souvent répété, regardez, entre 30 et 40 M€. Mais finalement, il reste à peine 15 M€ d’investissement, l’accord temps de travail sort de l’APC (accord de performance collectif dans lequel la direction devait prendre des engagements notamment sur l’emploi) et nos conquis sociaux sont réduits à peau de chagrin.
La CGT DS Smith St Just a donc dû participer à ce simulacre de négociation où les dés étaient pipés et la partie jouée d’avance. Le but de la direction n’était pas d’avoir des négociations loyales et sérieuses mais de voir jusqu’où elle pourrait aller, pour faire accepter l’inacceptable aux salarié.es dont la finalité est de répondre aux fantasmes démesurés de nos actionnaires à l’appétit insatiable.

La dernière réunion des Négociations Annuelles Obligatoire (NAO) s’est tenue le mardi 19 mars 2024 avec comme ultime proposition 3,5% d’Augmentation Générale au 1er mai 2024 sur les salaires de base mais aussi sur la prime d’ancienneté, les primes de poste, sur les barèmes des avantages familiaux, le 13ème mois mais cela aura aussi un impact sur la prime de performance.
A l’issue de ces NAO, les Camarades ont pris un peu de temps pour échanger avec les salarié.es et aussi pour savoir si ces propositions pouvaient correspondre à leurs attentes.
C’est donc après avoir pris toutes les informations sur St Just et Kunheim que la CGT DS Smith Nord-Est a pris la décision d’apposer sa signature sur le PV d’accord de NAO 2024.

La CGT DS Smith St Just a souhaité avant toute chose, mettre une photo de notre usine à sa construction. Eh oui, notre usine aura 50 ans l’année prochaine. La CGT DS Smith St Just le revendique haut et fort, nous fêterons les 50 ans de notre usine l’année prochaine !
Revenons maintenant au sujet, notre accord temps de travail. La CGT DS Smith St Just a fait le choix de participer, sans documents, à cette dernière réunion. Elle pense qu’il est inconsidéré d’accuser les salarié.es et notre accord temps de travail de mettre en danger la pérennité du site. Les salarié.es ne peuvent pas assumer les mauvais choix stratégiques du groupe qui a délibérément fait le choix de se séparer de petits clients rentables pour prendre AMAZON. Tous le monde connait la suite. Quant au coût, ce n’est pas le travail qui coûte cher, mais bien l’appétit démesuré de nos actionnaires. Sans compter certains droits octroyés à la classe dirigeante.

La 3ème réunion des Négociation Annuelles Obligatoires (NAO) s’est tenue mardi 19 mars 2024. Malgré des records inflationnistes associé à un retard d’un an dans l’application des augmentations générales, la direction, qui se targue de faire toujours mieux que l’inflation, a bien du mal à augmenter significativement les salaires et par la même occasion permettre aux salarié.es de vivre dignement de leur travail.
Depuis plusieurs années, avec tout juste le maintien du pouvoir d’achat, la plupart d’entre-nous rencontrent bien des difficultés à boucler les fins de mois.
Malheureusement, force est de constater que la direction ne compte pas s’arrêter en si bon chemin, ces méthodes anti-sociales lui permettent d’assouvir les salarié.es à ses besoins et désidératas.

Depuis quelques temps, notre chère direction, qui voit la situation lui échapper, passe son temps à invectiver la CGT DS Smith St Just. Dans sa dernière communication du 18 mars 2024 sur le WIP, aussi confuse que son projet ambition, elle met en cause les élu.es CGT DS Smith St Just en cause pour l’arrêt du WIP allant jusqu’à dire que « Nous rappelons qu’il n’est pas obligatoire de transmettre au préalable les documents. »
D’une, la CGT DS Smith St Just rappelle qu’en application de l’article L2312-15 du code du travail, il est précisé la chose suivante : « Le comité social et économique émet des avis et des vœux dans l'exercice de ses attributions consultatives. Il dispose à cette fin d'un délai d'examen suffisant et d'informations précises et écrites transmises ou mises à disposition par l'employeur, et de la réponse motivée de l'employeur à ses propres observations. » A plusieurs reprises les élu.es CGT DS Smith St Just ont demandé les documents la semaine précédente. En vain.
De deux, à aucun moment la commission CSSCT n’a reçu de convocation pour la partie sécurité du WIP. Il s’agissait uniquement d’une visite en fin de réunion de la commission.

Une 5ème réunion de négociation portant sur notre accord temps de travail s’est tenue vendredi 15 mars 2024. Force est de constater que notre direction se comporte comme les 3 singes, elle ne voit rien, elle n’entend rien, elle ne dit rien « de censé » mais surtout, elle ne comprend rien.
La CGT DS Smith St Just avait pourtant été très claire lors de sa communication du 11 mars 2024, si les documents ne sont pas transmis en amont, elle ne participerait pas.
La direction a donc envoyé des documents, mais ce n’était pas ceux qui allaient être présentés le 15 mars. 24
Il a donc fallu prendre nos responsabilités. La direction ne voulant pas de négociations loyales et sérieuses, la CGT DS Smith St Just a fait le choix de quitter la table des négociations.
Il reste, à priori, une réunion, le 19 mars prochain, pour aboutir à un accord temps de travail. Avec une direction qui fait preuve d’autant de mauvaise de fois, il est improbable que la CGT DS Smith St Just puisse continuer à négocier avec cette direction !

Mercredi 13 mars 2024 s’est tenue notre seconde réunion des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO). Cette année 2024 n’échappe pas aux règles des années précédente en étant du même accabie. A la seule différence, la CGT DS Smith Nord-Est a eu connaissance de la lettre de cadrage de Puteaux, tout comme le contenu de cette dernière. Autant dire que les négocitions sont pipées dans la mesure où les négociateurs que la CGT DS Smith Nord-Est a en face d’elle ne sont en réalité que les marionnettes du siège qui répètent scrupulesement le discours venu d’en haut. Au moins, ils pourront se recycler « ventriloque ».
Il a donc fallu négocier avec des directeurs sans pouvoir de décision, c’est tout de même fort de café !
Comme s’en doutait la CGT DS Smith Nord-est, la direction est arrivée avec une proposition que notre organisation considère comme insultante vis-à-vis des salarié.es qui crée.es la richesse dans nos sites. 

Monsieur le Président,
En vue de la 2ème réunion de Négociation annuelle, programmée le 1er mars 2024, voici les revendications portées par la CGT DS Smith Nord-Est :

• Augmentation générale des salaires de 5,5% sur l’ensemble des éléments de rémunération y compris l’ancienneté.
• Augmentation du plancher de l’intéressement à 2200€.
• Mise en place d’une Prime de vacances de 500 € puis 100 € par an jusqu’à atteindre les 1000 €. Application des augmentations générales par la suite sur cette prime de vacances.
• Prime d’ancienneté : la porter à 21 ans.
• Calcul de la prime d’ancienneté sur le salaire réel.
• Augmentation de la prime de nuit pour la porter à 150 euros net par mois.
• Augmentation de la prime d’habillage à 2 euros net par jour.
• 20 embauches (10 par site) sur 2024 et remplacement de tous les départs.
• Mutuelle : répartition 70/30.
• Mise en place d’une clause de revoyure si l’inflation dépassait 0,2% des AG.

La direction convoque les organisations syndicales le 15 mars 2024 à 13h00 afin de continuer les négociations du futur accord temps de travail.
La CGT DS Smith St Just rappelle qu’il y a des lignes rouges qui sont non négociables comme tous les salarié.es de maintenance à la journée et électromécaniciens, les 28 jours de congés payés, le temps de pause à la MO2 etc…
Si depuis le début de cette négociation la CGT DS Smith St Just a joué le jeu de la négociation, côté direction, c’est le néant total. Pire encore, cette dernière entrave le bon déroulement des négociations en refusant d’envoyer les documents en amont des négociations et laisser ainsi le temps à la CGT DS Smith St Just de les étudier.
La CGT DS Smith St Just, vu les positions de la direction qui refuse de fournir les documents, que ce soit lors de CS2E ou des négociations, a posé ses conditions.

L’information est tombée jeudi 7 mars 2024 vers 19h00. La CGT DS Smith St Just a appris que MONDI rachetait DS Smith.
S’il reste encore des flous dans les modalités de ce rachat, ZONE BOURSE indique que « Le groupe britannique MONDI a conclu jeudi un accord de principe sur une offre d'achat portant sur l'ensemble des actions de son petit rival DS Smith, afin de créer un géant du papier et de l'emballage d'une valeur marchande de plus de 10 milliards de livres sterling. Les conditions du regroupement représentent une valeur implicite de 373 pence par action DS Smith, les actionnaires de MONDI détenant 54 % du groupe MONDI élargi. »
La CGT DS Smith St Just attend maintenant d’avoir plus d’informations sur les conditions de ce rachat. Même si notre organisation syndicale n’a aucune preuve à ce jour, elle reste persuader qu’un autre acteur de la branche se cache derrière MONDI pour la finalisation de ce rachat.

La CGT DS Smith St Just, comme d’autre surement, s’est longtemps posée la question du pourquoi d’une phase zéro dans le projet ambition et le sens de ce zéro. Notre organisation syndicale pense avoir un début d’explication qui vaut ce qu’elle vaut.
Dans le projet ambition, la CGT DS Smith St Just pense que le zéro de la phase a une double signification. La première, Il note le niveau de notre direction, ça il n’y a pas besoin d’avoir fait de grandes études pour en faire la déduction. La seconde, comme dans les jeux vidéo, il faut passer des niveaux, une fois la phase zéro réussi, nous attaquerons la phase 1.
He bien ce n’est pas pour demain que nous passerons à la phase une avec une direction aussi zéro. La preuve en est, l’installation de la nouvelle table élévatrice de la TANABÉ. La CGT DS Smith St Just constate que la direction s’est une nouvelle fois plantée de A à Z, et on ne parle que d’une table élévatrice, ça en dit long sur le reste du projet !

Une nouvelle réunion sur l’accord temps de travail s’est tenue le jeudi 22 février 2024. La première partie de la réunion a été dédié à des simulations sur la rémunération. Dans l’hypothèse où l’usine arriverait à 120Mm², la CGT DS Smith St Just ne peut que constater que la rémunération serait maintenue, encore faut-il que la charge soit au rendez-vous, ce qui est loin d’être le cas. Pour ce qui est de l’ICRTT, la direction compterait le remplacer en garantissant le montant. Quant à faire confiance à la direction, il en est hors de question pour le moment.
Concernant les régimes de travail :

• La journée : 2 postes de 8h et 3 postes de 7h, soit 37h semaines. 1h payée en HS et 1h qui se traduirait en 6 RTT annuelle moins la journée de solidarité. Possibilité aussi d’accumuler 7h maxi à prendre au fur et à mesure (crédit renouvelable dans le temps).
• 2X8 : 6h-13h du matin et 13h-21h d’après-midi (non figé à ce jour). Cela générerait 5 RTT annuelles moins la journée de solidarité.
• 3X8 : plus de vendredi de nuit (sauf besoin du service) avec 5 RTT moins la journée de solidarité. Suppression de la prime de poste (prime de nuit) pour la remplacer par des majorations de nuit, dernière proposition de la direction 18%, la CGT DS Smith St Just revendique 23%.

La 1ère réunion des NAO s’est tenue le mardi 20 février 2024. Cette réunion a pour objectif de fixer les dates de négociations mais aussi d’échanger sur le contexte économique. Dommage que la direction n’ait pas voulu communiquer sur la lettre de cadrage fixée par le siège qui ne peut que nous conforter dans nos positions que les négociations sont pipées et qu’il faut d’ores et déjà tout mettre en œuvre pour négocier directement au siège.

1ère séance de pleurs !

La direction ne déroge pas à ses habitudes, ancrée dans sa traditionnelle séance de pleurs, la direction nous dépeint un contexte économique particulièrement compliqué. Comme tous les ans, le même discours usé. C’était bien cette année, mais ce sera plus compliqué l’année prochaine !

Une réunion sur le potentiel futur accord du temps de travail s’est tenue le mardi 13 février 2024. La CGT DS Smith St Just comprend mieux le refus de la direction d’envoyer les éléments en amont tant la proposition de la direction est à des années lumières de l’entendable. Il y a fort à parier que la direction va tout mettre en œuvre pour qu’il n’y ait pas d’accord et ainsi trouver une échappatoire pour rejeter la faute sur la CGT DS Smith St Just.
A ce jour, le seul point où la CGT DS Smith St Just pourrait rejoindre la direction, c’est sur la fermeture le vendredi de nuit, à condition que l’ouverture ne devienne pas systématique par la suite. Quant au 1,30€ brut proposé pour la continuité des machines durant le casse-croûte, les salarié.es ne font pas la mendicité !
Pour le reste, difficile d’envisager à ce jour une signature d’un tel accord, plus de RTT pour les salarié.es de journée, éventuellement 2 RTT (journée de solidarité déduite) pour les salarié.es en 2X8 et en 3X8, plus de paiement des ex-RRED (environ 82€/mois).

Rappelez-vous, lors de sa communication du 16 janvier 2024 sur la négociation de l’accord temps de travail, la direction avait affirmé que « La prochaine réunion a été programmée le 30 janvier prochain et sa tenue dépendra du retour des organisations syndicales d’ici le 22 janvier. »
Même si la « vilaine » CGT DS Smith St Just avait envoyé des demandes en temps et en heure, la direction a fait le choix d’annuler la réunion du 30 janvier 2024, reprochant au passage à notre organisation syndicale le report de celle du 7 février 2024 !
Mais où en est-on. À ce jour, la CGT DS Smith St Just n’a toujours rien reçu de la direction. La direction compte-t-elle maintenir la réunion du 13 février 2024 ou va-t-elle tout simplement l’annuler ? La question reste ouverte, car si notre organisation syndicale a joué le jeu en envoyant ses revendications par mail en date 20 janvier 2024, il semblerait que la direction ne compte pas envoyer quoi que ce soit !
Il est bien de faire de beaux discours sur une « négociation loyale et sérieuse » lorsque la direction n’envoie rien aux élu.es permettant de préparer la réunion en amont.

Après avoir annulé la réunion portant sur la négociation du temps de travail du 30 janvier 2024, faute d’être prêt malgré des revendications envoyées en temps et en heure, démon de la réunionite quand tu nous tiens, la direction fait le choix délibéré de tout mettre en œuvre pour exclure la CGT DS Smith St Just de celle du 7 février 2024.
En effet, alors que le CSE Central était initialement prévu en décembre 2023, la direction l’a déplacé au 6 février 2024. La veille de ladite réunion de négociation du temps de travail, comme par hasard.
Ce CSE Central a pour point phare la restitution de l’expertise des comptes de l’entreprise. Autant dire qu’avec la situation actuelle du site de St Just, la qualité de la visioconférence et tous les problèmes déjà rencontré avec le système, les élu.es CGT DS Smith St Just font toujours le choix de se déplacer.

Monsieur le Directeur
Depuis votre arrivée, vous avez émis le souhait de revoir notre accord temps de travail car vous faites un amalgame entre temps de travail et organisation du travail qui sont deux choses différentes. Votre volonté de revoir cet accord s’est accélérée début 2023 avec la situation compliquée dans laquelle DS Smith a plongé notre site de production. Il nous parait important d’insister sur le fait que ce sont les décisions du groupe et votre incapacité à gérer notre site qui l’a mis dans cette situation. Les salarié.es ne peuvent être en aucun cas tenu.es responsable l’état actuel du site même si ce sont celles et ceux qui créent la richesse qui seront les grandes victimes de vos positions stratégiques.
Comme vous nous l’avez rappelé et rabâché à mainte reprise, la négociation de notre accord temps de travail est la clé d’entrée des futurs investissements et du redressement du site. Vous êtes même allés jusqu’à nous dire que cette contrepartie avait été demandé au niveau de Miles ROBERTS. Permettez-moi tout de même, Monsieur le Directeur, d’en douter. Il me parait invraisemblable que Miles ROBERTS ait demandé de revoir l’accord temps de travail de St Just, je suis même convaincu qu’il ne se soucis pas de ce type de sujet. Qu’à cela ne tienne, avant toute chose, plusieurs questions restent sans réponse à ce jour, je me permets donc de vous les reposer. 

Une seconde réunion s’est tenue le 16 janvier 2024 sur la renégociation de notre accord temps de travail que la direction a fait le choix de dénoncer de manière irrégulière en 2023. Durant la première réunion, la direction n’a eu de cesse de nous dire que les investissements étaient directement liés à ce futur accord temps de travail. Elle l’a d’ailleurs lourdement répété durant la période des élections.
Qu’à cela ne tienne, la CGT DS Smith St Just a donc tout naturellement demandé la liste des investissements prévus si un accord temps de travail était signé. La réponse est tout simplement ahurissante : « il faut signer un accord temps de travail avant ». Pour autant, à la suite de la réunion du CEE (Comité d’Entreprise Européen) qui s’est tenue les 10 et 11 janvier dernier, il n’y a rien de prévu sur le site de St Just à ce jour dans les présentations de la direction Européenne !!!
Force est de constater que la direction, qui depuis le début nous vend « un pseudo projet ambition », ne connait rien des investissements futurs pour le site de St Just et voudrait sacrifier les droits des salarié.es du site.

La CGT DS Smith St Just vous a distribué son traditionnel bulletin d’information trimestriel lundi 8 janvier 2024.
Vous avez pu lire en page 2 de cette « 38ème édition », distribution de la Galette des Rois le 9 janvier 2024. C’est la décision qui avait été prise lors du CS2E du 22 décembre 2023.
Il faut savoir qu’entre le moment où les élu.es CGT DS Smith St Just ont rédigé et imprimé ce bulletin d’information et le jour de la distribution, le CS2E a dû changer la date car LYOVEL ne pouvait pas mettre en place la « journée café gratuit » le 9 janvier mais le 11 janvier 2024.

L'ensemble des élu.es et syndiqué.es de la CGT DS Smith St Just vous présentent leur meilleurs voeux pour 2024.

Avec les élections professionnelles qui se sont tenues du 27 novembre 2023 au 1er décembre 2023, la composition du bureau du CS2E et de ses commissions a changé. Voici les nouvelles compositions :

Bureau du CS2E :

• Secrétaire :    DAGNIAUX David.
• Secrétaire adjoint :    BAROUX Claude.
• Trésorier :    EDELMANN Claude.
• Trésorier adjoint :    LESIEUR Aurélie. 

Elu.es au CSE Central : DAGNIAUX David titulaire, BONNAY Laurent titulaire, LAPARLIERE Cédrick titulaire, BAROUX Claude titulaire, EDELMANN Claude titulaire, MAILLARD Olivier suppléant, LESIEUR Aurélie suppléante.

Membres de la CSSCT : DUBUS Grégoire, DAVAILLE Landry.

Membres de la commission PP : TROUVE Alexis, BEAUVOIS Jérémy, KOZLOWSKI Alexandre, DELGOVE Andy, BLOND Franck, CANNY Vincent, DAGNIAUX David, DENIS Camille, BRIGAUD Méline, LAPARLIERE Cédrick.

Une réunion portant le futur accord temps de travail s’est tenue ce mercredi 6 décembre 2023. Après avoir longuement répété que cet accord était indispensable pour sortir le site du gouffre où l’a mis la direction, cette dernière nous a fait état de sa vision des choses. Petit rappel, avant l’arrivée du directeur actuel, toute l’usine était en 3X8 et ça tournait !
Si notre direction nous a longtemps rabâché qu’il fallait un accord gagnant-gagnant, autant dire que sur ce qu’elle a présenté, c’est un accord gagnant-perdant, et devinez qui seront les perdants ?
Dans l’hypothèse de la future organisation de travail, la direction rappelle que les salarié.es seront toujours à 35h avec la même rémunération, ça reste à voir !!!

Les urnes ont parlé. Malgré une vaste campagne de dénigrement orchestrée par la direction et ses « petits collaborateurs » contre la CGT DS Smith St Just, notre organisation syndicale a tout de même réussi une très belle campagne en convainquant les salarié.es de l’intérêt du vote CGT DS Smith St Just. Par ce vote massif pour notre organisation syndicale, malgré les basses manœuvres de la direction organisé avec une impudence inouïe, les salarié.es ont adressé un message fort en lui adressant un énorme carton rouge synonyme d’expulsion pour notre direction !

Dernière ligne droite avant les élections de vos représentants au Comité Social et Économique d’Établissement (CS2E). Votre choix et votre participation vont déterminer la façon avec laquelle les salarié.es et leur site seront défendus pour les 4 prochaines années. Votre syndicat CGT DS Smith St Just est avant tout un syndicat de lutte et de défense de vos acquis qui refuse de tomber dans le fatalisme. Il luttera donc pour la pérennité de votre site et de vos emplois avec beaucoup de détermination. Nos maîtres mots sont communication, dialogue, démocratie, implication, lutte !
Comme à chaque élection, il y aura probablement de vastes campagnes de dénigrement et des tentatives en tout genre avec des attaques personnelles pour tenter de discréditer les candidats CGT DS Smith St Just. Si elle ne prend pas part à cette démarche démagogique, c’est que la CGT DS Smith St Just préfère l’unité syndicale et la solidarité pour défendre les intérêts des salarié.es. Si certains de ses détracteurs veulent continuer à s’obstiner dans la critique obsessionnelle de l’action des élu.es CGT DS Smith St Just en se complaisant dans le marigot de la « fake-news » qu’il en soit ainsi.

Dans un contexte d’entreprise où règne l’incertitude de ce que sera demain, autant dire que la représentativité syndicale va être un enjeu majeur pour l’avenir des salarié.es et de l’entreprise.
Selon le premier alinéa de l’article L2232-12 du Code du travail, en principe un accord collectif d’entreprise doit être un accord majoritaire. C’est à dire qu’il doit être signé par l’employeur ou son représentant et par une ou plusieurs organisations syndicales de salariés représentatives ayant obtenu seules ou ensemble au moins 50% des suffrages exprimés en faveur d’organisations représentatives au premier tour des dernières élections des titulaires au CSE, quel que soit le nombre de votants.
L’alinéa 2 de l’article susmentionné prévoit un tempérament, si l’accord est conclu par l’employeur ou son représentant et par des organisations syndicales représentatives n’ayant pas recueilli 50 %, mais plus de 30 % des suffrages exprimés en faveur d’organisations représentatives au premier tour des élections professionnelles, quel que soit le nombre de votants, un ou plusieurs de ces syndicats dispose d’un délai d’un mois à compter de la signature de l’accord pour demander une consultation des salarié.es visant à valider l’accord. L’accord est alors valide s’il est approuvé par les salariés à la majorité des suffrages exprimés.

Du 27 novembre 2023 au 1er décembre 2023 auront lieu nos élections professionnelles qui vous permettront d’élire pour 4 ans vos futurs représentants au CS2E. Pour la première fois, ces élections se feront par vote électronique.
La CGT DS Smith St Just n’y était pas favorable, mais il faut aussi vivre avec son temps. Notre organisation restera à votre disposition si vous rencontrez des difficultés au moment de voter.
Il y aura aussi la possibilité de voter de chez vous, sur un PC, sur votre téléphone, ou du site avec des PC mis à disposition avec des horaires d’ouverture en salle de formation. Pour rappel, vous êtes en droit de voter pendant le temps de travail. La CGT DS Smith St Just se tiendra à votre disposition si vous avez besoin d’aide au démarrage 
La CGT DS Smith St Just compte sur les salarié.es pour s’exprimer largement dans les urnes. Il est indispensable que les élu.es que vous aurez choisi se présentent devant la direction avec un très fort taux de participation.

Comme vous l’avez surement entendu, la CGT DS Smith St Just bloquerait les négociations de l’accord temps de travail. Certes, notre organisation syndicale a envoyé un courrier à la direction afin de faire un rappel des lois en s’opposant à la dénonciation, certes, la CGT DS Smith St Just a pris conseil auprès d’un avocat. Notre organisation syndicale sait qu’elle a cette option du tribunal. L’objectif étant d’avoir une négociation loyale où la pression est aussi côté direction !!!
A ce jour, il n’y a aucune procédure de lancée, la CGT DS Smith St Just souhaite négocier comme elle l’a toujours fait. Elle veut le faire dans un climat d’échange serein, loyal et non sous la pression patronale. Oui notre organisation syndicale a brandi la menace du tribunal, mais après tout, ce n’est qu’un juste retour des choses pour une direction qui ne se gêne pas pour instaurer un climat de peur en enchainant depuis décembre 2022 des communications aussi « foireuses » que sa stratégie industrielle et commerciale.
La CGT DS Smith St Just attend aussi des réponses sur certaines communications, notamment celles venues de Londres annonçant des investissements réduits à l’essentiel. Pour le moment, la direction refuse de nous apporter des réponses, tout comme le compte-rendu et coût de la mission OPEO. Question transparence, la direction est loin du compte !

Comme vous le savez, la direction a fait le choix de dénoncer l’accord de prorogation du temps de travail. Avec la plus grande des sincérités, la direction, qui n’est plus à « une connerie » près, brandit la menace de ne pas avoir d’investissements si nous ne signons pas de nouvel accord rapidement. La CGT DS Smith St Just est habituée à ce type de menaces. Elles ont été brandies à maintes reprises, notamment chez CONTINENTAL à Compiègne, chez GOODYEAR à Amiens et partout ailleurs. Même si dans certaines entreprises le chantage à l’emploi a conduit certaines organisations syndicales à signer des accords moins-disant comme à CONTINENTAL, cela n’a en rien empêché les directions de fermer les sites une fois qu’il n’y avait plus rien à gratter sur le dos des salarié.es.
Donc, si la direction compte impressionner la CGT DS Smith St Just, elle peut remballer ses arguments et ses menaces, notre organisation syndicale connaît la musique et la partition !
La CGT DS Smith St Just ne compte pas laisser la direction massacrer nos conquis sociaux. Après avoir consulté ses juristes et un avocat, notre organisation syndicale a fait le choix de lutter pour préserver vos acquis.

Le 17 octobre 2023, la direction a convoqué les organisations syndicales afin d’évoquer le temps de travail. Force est de constater que la direction fait un amalgame entre « temps de travail » et « organisation du travail ». Le temps de travail c’est notre accord, l’organisation du travail, c’est du ressort de l’employeur. C’est là que le bas blesse, si de tout temps les directions avaient la capacité d’organiser le travail, il semblerait que depuis 2019 ce ne soit plus le cas. Est-ce un problème de « temps de travail » ou de « compétences de nos dirigeants ».
Autre point, au demeurant important, aucune organisation syndicale n’a dénoncé l’accord temps de travail actuel comme l’a prétendu la direction lors de ses réunions de communication du 27 septembre dernier. Une fois que la direction aura dénoncé l’accord de prorogation, et après que la CGT DS Smith St Just aura eu vérifié certains détails, nous aurons un délai de 15 mois pour trouver un nouvel accord (3 mois de préavis + 12 mois de négociation). De plus, la CGT DS Smith St Just reste persuadé qu’un accord à déterminé n’est pas dénonçable. Si tel est le cas, notre organisation syndicale engagera une procédure pour faire invalider cette dénonciation.

La CGT DS Smith St Just ne partage pas le constat de la direction qui nous a dépeint une situation économique assez cataclysmique. Situation créée de toute pièce pour entretenir un climat de peur et essayer de raboter les droits des salarié.es. Quant à la compétitivité du site, la CGT DS Smith St Just a tout de même rappelé que le jour où la direction sera de nouveau capable d’organiser le travail, le site se portera bien mieux.

La CGT DS Smith St Just a lu avec la plus grande attention la communication d’une organisation syndicale concernant le travail de nuit à la MO2 et le risque de perte des primes de nuit. Malheureusement, il n’y a pas que les primes de nuit, il y a aussi les paniers de nuit qui représentent 23,64€ par semaine de nuit.
La CGT DS Smith St Just a interpellé la direction afin d’organiser un CS2E extraordinaire pour pouvoir échanger sur ce sujet. D’ailleurs, une nouvelle fois, la direction ne respecte pas les règles car l’instance doit être informé et consulté lorsqu’il y a un changement des horaires collectifs.
Cela dit, il n’est jamais trop tard pour bien faire si la direction veut un vrai dialogue social dans l’entreprise elle peut encore convoquer le CS2E pour faire cette information et consultation qui permettra, en plus d’avoir une vision plus claire des horaires de la MO2, de mettre en place des dispositifs permettant de ne pas impacter la rémunération des salarié.es. Reste à voir si la direction aura bien cette volonté.

La CGT DS Smith St Just vous a distribué son traditionnel bulletin d’information trimestriel lundi 2 octobre 2023. Certains salarié.es nous ont interpellé sur une information erronée.
Dans l’introduction, vous avez pu lire « Cette 37ème édition, la CGT DS Smith St Just a fait le choix de le consacrer aux élections professionnelles qui auront lieu le 21 novembre prochain ». Certes, c’est une erreur car les élections auront lieux du 27 novembre au 1er décembre 2023, mais il faut savoir qu’au moment où la CGT DS Smith St Just a rédigé et imprimé ce bulletin d’information, elle avait tablé sur cette date en fonction des éléments en possession et notamment des élections passées car le PAP (Protocole d’Accord Préélectoral) n’était pas encore négocié.
La CGT DS Smith St Just tient à s’excuser auprès des salarié.es si elle a créé de l’incompréhension, mais les élections professionnelles auront bien lieux du 27 novembre au 1er décembre 2023.

La CGT DS Smith St Just prend acte de la communication diffusé par une organisation syndicale le 28 septembre 2023. Dans cette communication écrite aussi confuse que lorsqu’elle s’exprime verbalement, cette organisation syndicale s’en prend à nouveau à la CGT DS Smith St Just.
Concernant les invitations pour participer aux réunions de l’intersyndicale, elles étaient envoyées par les représentants centraux de chaque organisation syndicale. La CGT DS Smith St Just n’est donc pas responsable si des élu.es d’une autre organisation syndicale n’ont rien reçu. Mais comme certains n’étant plus à une contre vérité prés, ils oublient de mentionner que la CGT DS Smith St Just leur avait demandé de participer. Il est facile de refuser les invitations comme ce fut aussi le cas en 2021 pour se chercher ensuite des excuses à son absence.
Pour ce qui ait du mouvement social, la CGT DS Smith St Just avait été clair, elle n’appellerait à la grève qu’à condition que l’ensemble des organisations syndicales se joignent au mouvement. Rappelons que le 14 juin 2021, alors que les salarié.es et l’ensemble des syndiqué.es de la CGT DS Smith St Just étaient en grève, la grande majorité des adhérents de cette organisation syndicale qui passe son temps à invectiver la CGT DS Smith St Just avaient fait le choix de travailler. 

Par plusieurs décisions rendues au cours des dernières semaines, les magistrats français viennent de porter deux coups importants à la législation nationale relative aux règles d’acquisition des congés payés, contraire sur plusieurs aspects au droit européen.
Par un arrêt rendu le 17 juillet 2023, la Cour administrative d’appel de Versailles avait ouvert le bal en jugeant l’article L3141-5 du Code du travail (qui exclut de fait les salariés arrêtés pour maladie non professionnelle du droit à l’acquisition de congés payés pendant leur absence, et limite ce droit à une période d’absence d’un an pour les salariés arrêtés pour maladie ou accident d’origine professionnelle) incompatibles avec l’article 7 de la Directive n° 2003/88/CE du 4 novembre 2003, et en condamnant l’Etat à ce titre, considérant de fait qu’un salarié absent pour maladie devait avoir le droit d’acquérir des jours de congés payés.
Mercredi 13 septembre 2023, la Cour de cassation a retenu une solution similaire dans plusieurs décisions qui constituent non seulement un revirement de jurisprudence, mais aussi et surtout une invitation à mettre en conformité le droit français avec le droit européen.

La délégation FILPAC-CGT DS Smith France s’est rendue comme convenu à la réunion convoquée par la direction France. Même si le rapport de force était loin d’être à la hauteur de celui de 2021, notre organisation syndicale a tout de même tenté de ne pas revenir la besace vide. Si des échanges intéressent ont eu lieu sûr, l’organisation des clusters qui mettent à mal l’organisation de nos sites, les futurs négociations des classifications, nous n’aurons pour autant pas réussi à obtenir de PPV (Prime de Partage de la Valeur ajouté).
La seule chose que la direction a bien voulu concéder, c’est un supplément d’intéressement pouvant aller jusque 500€ par an dont les modalités seront à discuter. La FILPAC-CGT DS Smith France a rappelé que cette mesure ne concernerait pas tous les sites et qu’il fallait trouver aussi des solutions pour que Fegersheim, Kunheim et St Just puissent bénéficier de cette mesure.

Après plusieurs mois, et à la suite du dernier courrier envoyé, la Direction DS Smith France a convoqué les représentants des organisations syndicales le 14 septembre 2023 en visioconférence et nous avons pu obtenir une réunion le 18 septembre 2023 à Puteaux avec la Direction Générale.
Certes, rien n’est encore gagné, mais la CGT DS Smith St Just, par le biais de ses représentants centraux, compte saisir cette opportunité pour se faire entendre sur de nombreux sujets.
La CGT DS Smith St Just ne peut que constater que certains clusters dysfonctionnent totalement et que « les petits arrangements entre amis » et les erreurs stratégiques sont en train de mettre à mal certains sites.

Face aux pratiques de plus en plus douteuse et anti-sociale de la direction, la CGT DS Smith St Just souhaite vous informer sur vos droits. Elle communique régulièrement sur des sujets qui peuvent vous aider en cas de difficultés face à la direction. Il faut savoir aussi qu’en matière de service de santé au travail, il y a eu quelques modifications en 2022.
Un salarié doit-il passer une visite médicale après un arrêt de travail ?
La visite médicale de reprise du travail n'est pas systématique. Elle est obligatoire si le salarié était en arrêt de travail pour l'un des motifs suivants (Article R4624-31) :

• Accident ou maladie d'origine non-professionnels ayant entraîné un arrêt de travail de plus de 60 jours.
• Accident du travail ayant entraîné un arrêt d'au moins 30 jours.
• Maladie professionnelle (quelle que soit sa durée)
• Congé de maternité.

Respectez les règles : nous avons toutes et tous entendu.es notre directeur prononcer cette phrase. Cette phrase est accompagnée de faits concrets, flicage des salarié.es sur les pauses, au changement de poste, sur le pointage etc… Il est vrai qu’en ce moment, l’activité n’étant pas au rendez-vous, notre direction n’a rien d’autre ou de mieux à faire que de nous fliquer. La CGT DS Smith St Just l’inviterait bien à aller chercher des volumes, mais il est vrai que le flicage des salarié.es reste la priorité.
Mais au-delà de nous rappeler sans cesse qu’il faut respecter les règles, il serait bien que notre direction montre l’exemple, notamment avec le code du travail. Dernière en date, notre direction veut faire venir deux conducteurs de DS Smith Contoire afin de faire tourner nos machines. En plus de ne pas respecter les règles, notre direction démontre une fois de plus, s’il y en avait besoin, sa total incompétence à gérer une entreprise. Cela fait des mois que la CGT DS Smith St Just alerte cette dernière sur le manque de personnel, que ce soit dans les services périphériques (maintenance, ADV, expédition, etc…) ou en production. D’ailleurs, nous ne pouvons que constater que notre direction est défaillante, depuis des mois elle ne fait rien pour l’emploi, son seul et unique objectif est de ruiner le moral des salarié.es afin de les pousser vers la porte, et tout est bon !

La rentrée 2023 aura surement un visage différent des années précédentes. Depuis décembre 2022, la direction enchaine les communications tout aussi hasardeuses que son organisation sur son projet « ambition » qui l’est tout autant. Dernière communication en date, juste avant les congés d’été.
La CGT DS Smith St Just ne le sait que trop bien, l’objectif de la direction n’est pas de rassurer les salarié.es mais bel et bien de les écœurer afin qu’un certain nombre quitte l’entreprise. Notre organisation syndicale pense que la direction veut arriver à un effectif cible compris entre 220 et 250 salarié.es grand maximum.
Faut-il pour autant baisser les bras quand dans les plus hautes sphères, couloirs de DS Smith, les salarié.es sont des chiffres qu’ils prennent pour des sous-fifres. Ceux qui ferment nos machines, les cravatés du col, sont bien souvent de ceux qui ne verront jamais, ni de loin ni de près, le travail que font les salarié.es.

Monsieur le Président Directeur Général,

Dans un premier temps, pour répondre à votre courrier du 30 mai 2023 puisque vous avez l’air convaincu par le fait que le groupe DS Smith France s’est toujours efforcé de soutenir le pouvoir d’achats de ses salariés.es, nous souhaitons vous adresser des chiffres qui démontrent le contraire, quand on n’arrête pas la démonstration là où elle vous intéresse.

La direction a souhaité rencontrer les délégués syndicaux ce 19 juillet afin de discuter de l’Accord de Performance Collective (APC). La CGT DS Smith St Just a fait le choix de se rendre à cette réunion même si aucune convocation officielle n’avait été envoyé, mieux, notre organisation syndicale n’avait même pas d’ordre du jour sur le sujet qui devait être discuté.
L’objectif de la direction était de nous donner le cadre légal. Quel intérêt, la CGT DS Smith St Just le connaissait déjà et avait d’ailleurs déjà communiqué dessus !
La CGT DS Smith St Just a rappelé qu’avant de discuter ce type d’accord, il fallait une vision plus précise de l’avenir du site, quelles machines restent, lesquelles s’en vont, les nouvelles machines susceptibles d’arriver, les propositions de reclassement pour les salarié.es dont la machine doit être démontée, le plan de formation accompagnant ces reclassements, mais aussi, l’effectif auquel la direction veut tendre. Après seulement, nous pourrons discuter d’un accord APC !

Rappel des faits :
En 2018, Miles ROBERT annonce le rachat du groupe EUROPAC pour la maudite somme de 1,9 Milliard d’€uros. Ce rachat était conditionné à la vente d’un site dans l’Ouest et DS Smith Normandie fut sacrifié pour répondre aux désidératas démesurés de nos actionnaires.
Commençons par Etui Cognac, qui après avoir été racheté par DS Smith en 2010 et vidé de son contenu a été fermé quelques jours avant Noël 2012.
Le site de DS Smith Normandie fut donc cédé à IP suite au rachat d’EUROPAC avec le carnet de commande, les machines, le personnel etc... Ce qui pouvait paraitre honnête sauf que… sauf que DS Smith, en bon petit sournois, avait omis de dire que certains clients relevaient de DS Smith France et non de DS Smith Normandie.
Maintenant que le site est vendu, il se retrouve vidé de son contenu malgré tous les efforts consentis par les salarié.es tout au long de leur carrière. Difficile de présager de l’avenir de ce site à l’incroyable savoir-faire dans les années futures.
Malheureusement, ce ne sont pas les seuls sites que DS Smith détruit, que ce soit industriellement ou socialement.

Faute d’être capable d’organiser le travail, la direction convoque un CS2E extraordinaire le 13 juillet à 8h00. L’ordre du jour est le suivant : « Information et consultation sur la charge et l’organisation de l’usine sur la période juillet – août ». Convoqué le 13 juillet pour parler de l’organisation juillet et août alors que nous étions en CS2E le 3 juillet. Cela en dit long sur l’amateurisme de la direction a organisé le travail, la même direction qui va se charger de mettre en œuvre le projet « ambition ». Autant dire que ce projet risque de se faire dans la douleur !
LA CGT DS Smith St Just va encore tout mettre en place pour faire respecter les droits du CS2E et des salarié.es. En effet, le CSE dispose d’un délai d’un mois à compter de la communication par l’employeur des informations nécessaires à la conduite de la consultation pour rendre son avis (Q/R 71 page 44 & 45 du document le CSE en 117 questions réponses du ministère du travail). Si la direction veut, comme elle l’a annoncé, fermer le vendredi 28 juillet, elle n’aura pas le droit car le CS2E a jusqu’au 13 août pour émettre l’avis. Toutefois, si des salarié.es sont volontaires, rien n’empêche la direction de leur donner un RTT employeur.

Il y a beaucoup d’échanges entre les élu.es FILPAC-CGT, qu’elles ou ils soient de DS Smith, SMURFIT, SAICA, IP (International Paper) ou encore d’autres entreprises.
Petit rappel, en 2018, Miles ROBERT annonce le rachat du groupe EUROPAC pour la maudite somme de 1,9 Milliard d’€uros. Ce rachat était conditionné à la vente d’un site dans l’Ouest et DS Smith Normandie fut sacrifié pour répondre aux désidératas démesurés de nos actionnaires.
Commençons par Etui Cognac, qui après avoir été racheté par DS Smith en 2010 et vidé de son contenu a été fermé quelques jours avant Noël 2012.
Le site de DS Smith Normandie fut donc cédé à IP suite au rachat d’EUROPAC avec le carnet de commande, les machines, le personnel etc... Ce qui pouvait paraitre honnête sauf que… sauf que DS Smith, en bon petit sournois, avait omis de dire que certains clients relevaient de DS Smith France et non de DS Smith Normandie.

À la suite de la réunion de CS2E du 26 juin 2023, la direction du site a décidé de communiquer quelques bribes d’éléments du projet « ambition ». Une fois de plus, la communication de la direction est du même acabit que les précédentes, aussi « foireuse » les unes que les autres.
Beaucoup ont entendu parler de dénonciation d’accord temps de travail, d’accord APC (Accord de Performance Collectif). Seulement, force est de constater pour la CGT DS Smith St Just que la direction met une nouvelle fois la charrue avant les bœufs. Avant de négocier différents accords, il est indispensable de connaître en détail les tenants et les aboutissants du projet « ambition » afin de savoir où le site doit atterrir. Que ce soit en matière d’effectif, de machine entre celles qui seront arrêtées et celles qui seront remplacées. Mais aussi comment seront reclassé.es les salarié.es qui vont être affecté.es par l’arrêt de leur machine et avec quel plan de formation.

Lors du CS2E du 26 juin qui reprendra le 3 juillet, la direction s’est « enfin » décidé à communiquer sur le projet « ambition ». Comme la CGT DS Smith St Just le présageait depuis le début, dans ce premier jet, le lourd va totalement disparaitre du paysage St Justois. La conséquence sera le retrait de la MO1, du JUMBO, du 1636-2, du 1628-1, mais aussi de la 1603 et de la 1604.
Pour autant, le plan de l’usine comme le veut la direction d’ici 4 à 5 ans ne peut que laisser rêveur. Effectivement, cela pourrait redonner les lettres de noblesses d’antan de notre site avec de nouvelles machines et une réimplantation complète.
Malheureusement, la direction DS Smith, qui est la seule responsable de la situation actuelle, voudrait que les organisations syndicales s’engagent sur un APC (Accord de Performance Collective). Grossièrement, pour réparer ses erreurs, la direction DS Smith souhaite que les salarié.es fassent des concessions. Je casse, vous payez pour réparer en continuant d’engraisser les actionnaires. Le moins que l’on puisse dire c’est que les actionnaires se sont bien engraissés sur « la bête » !

Beaucoup entendent parler de dénonciation d’accord. Pour autant, cela ne se fait pas comme ça. Il y a des règles à respecter et des conditions de renégociation. La CGT DS Smith St Just va vous donner quelques explications :
Dans quels cas devons-nous renégocier un ou plusieurs accords :

• La dénonciation : il arrive dans une entreprise qu’un accord soit dénoncé. Il peut l’être soit par la direction, soit par une ou plusieurs organisations syndicales ayant recueillies plus de 50% des voix aux élections professionnelles.
• La scission : lors de la séparation de deux ou plusieurs entités d’une même entreprise, les accords tombent et doivent être renégociés. Ce fut le cas entre 2011 et 2013 lors de la scission entre les entités Kaysersberg (Plastique et Carton plat) et le packaging (Kunheim – St Just).

Dans une note datée du 15 juin 2023, la direction fait état d’une visite inopiné des auditeurs et auditrices concernant la certification BRC entre le 15juin et le 15 octobre. Elle précise que « cette certification HYGIENE BRC Packaging a apporté beaucoup au final en termes de conditions de travail ». Ça a reste à prouver, ou alors, nous ne devons travailler sur le même site !
Autre point, et pas des plus négligeable, la direction rappelle des règles et notamment «la fermeture des portes, nous avions eu une non-conformité l’année passée ». Là aussi, la CGT DS Smith St Just constate qu’il y a des manquements, mais côté direction. Au début du BRC, la direction s’était engagée à installer un système de renouvellement d’air sur le site. Force est de constater que ce n’est toujours pas fait. Avec les fortes chaleurs, que nous subissons depuis plusieurs années, cela risque d’être compliqué !

Comme vous le savez, la CGT DS Smith St Just, avec l’Intersyndicale a porté des revendications au siège de DS Smith et notamment une PPV (Prime de Partage de la Valeur ajouté).
La réponse de la direction ne s’est pas fait attendre, c’est non ! elle a déjà, à son sens, accordé près de 12,2% depuis le 1er mai 2022. Qu’à cela ne tienne, la CGT DS Smith St Just ne remettra pas le chiffre de la direction en cause, mais à y regarder de plus près, nos ami.es les actionnaires ont pour leur part obtenu 20% de dividendes de plus en 2022, et 2023 sera du même acabit. Il manque donc à minima 7,8% aux salairé.es si nous ne tenons compte que des augmentations de dividendes 2022.
Autre point, la direction fait état d’une situation économique incertaine. C’est le même argument qu’en 2022, 

La direction, dans un élan de transparence inespéré, s’est décidé de communiquer sur son projet. Malgré beaucoup d’échanges en CS2E autour de ce projet, la CGT DS Smith St Just peut aujourd’hui affirmer une chose. C’est une information sûre et vérifiée, le projet de la direction s’appellera projet « ambition ». 6 mois pour avoir le nom du projet, attendons encore 6 mois et peut-être que nous saurons ce qu’il y a dedans.
D’ailleurs, lors du CS2E qui a démarré mardi 30 mai, la direction a surtout essayé de se dédouaner de ses responsabilités quant à l’état actuel du site de St Just. Juste que là, rien d’étonnant.

Comme vous le savez, le 8 juin, des groupes parlementaires déposeront un projet de loi abrogeant la réforme scélérate de Macron à l’encontre de notre droit à la retraite.

Afin que le « Méprisant de la République » n’applique pas sa loi, il faut également cibler le patronat qui dans la période se comporte comme les trois singes. Lui non plus, il n’entend rien, ne voit rien, et surtout ne dit rien ! Ce sont pourtant ces derniers qui pousseront vers la sortie les salariés en fin de carrière.

Uni.es et déterminé.e.s
Face au mépris, la mobilisation jusqu’au retrait !
Le mardi 6 juin 2023, on amplifie !

Alors que les groupes de travail font de leur mieux pour améliorer l’organisation du travail et l’efficience dans l’entreprise, il est plutôt aisé de constater que le problème majeur du site de St Just reste la direction, mais à quel niveau, direction de site, direction de cluster ou direction France ?
Pour la CGT DS Smith St Just, le problème reste la direction de cluster, force est de constater que dans certains clusters, le directeur cluster roule pour lui. Les exemples sont flagrants. La CGT DS Smith St Just n’a toujours pas oublié ni digéré le fait qu’au moment du rachat du groupe OTOR en 2010, le site de St Just se soit vu subtiliser les volumes DANONE tout juste pris au site de Contoire.
Mais ce n’est qu’une infime partie, la CGT DS Smith St Just a constaté l’évaporation de certains volumes (FABROREAL) vers Contoire alors que nos DOMINO sont en manque de charge pour le moment.

A la suite de la réunion extraordinaire du Comité Social Economique Central (CSEC) du 4 avril 2023, la direction devait revenir vers les élu.es afin d’apporter des réponses aux nombreuses questions posées sur l’avenir du site de St Just en Chaussée.
Une nouvelle réunion extraordinaire du CSEC s’est tenue le 4 mai 2023. Force est de constater qu’une nouvelle fois la direction joue la montre et cherche des faux fuyant pour ne pas répondre à l’intégralité des questions au combien légitimes des élu.es. Heureusement que cette dernière se dit transparente !
Faute de réponses concrètes, les élu.es ont fait le choix de recourir à l’aide d’un expert pour se faire assister dans ce droit d’alerte économique.

Faute de réponses concrètes, les élu.es ont fait le choix de recourir à l’aide d’un expert pour se faire assister dans ce droit d’alerte économique.
Les élu.es CGT DS Smith St Just ont fortement insisté pour obtenir ces réunions de CSEC afin de connaître les orientations stratégiques du site de St Just en Chaussée, car à ce jour, nous ne pouvons que constater que la direction navigue à vue dans un épais brouillard. L’objectif étant de pouvoir faire des propositions alternatives aux choix que pourraient faire la direction.

Les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France réunis à St Just en Chaussée et Contoire du 2 mai 2023 au 5 mai 2023 dans le cadre d’une formation Economique, Sociale et Syndicale ont souhaité, à la suite de leurs travaux, faire un point industriel-économique-sociale du groupe DS Smith.
Plusieurs sujets importants préoccupent les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France, notamment la stratégie du groupe, l’avenir commercial et industriel.
La perte d’un client important, AMAZON, entraîne des répercussions conséquentes sur l’aspect social, commercial et financier de certaines usines. Beaucoup connaissent des arrêts de site faute de nouveaux clients. Les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France sont très sceptiques quant à certains choix stratégiques en matière d’investissements.
Nous avons du mal à admettre qu’il ne s’agit que « d’erreurs » sans gravité. 

Depuis plus de 3 mois, la mobilisation de millions de grévistes et de manifestant.es a mis en minorité le gouvernement et le président Macron. La très grande majorité de la population soutient l’action de l’intersyndicale contre le recul de l’âge de départ à la retraite pour toutes et tous.
En s’obstinant, le président de la République et son gouvernement ne prennent pas la mesure des attentes des travailleuses et des travailleurs et ne répondent pas aux enjeux industriels et de développement des services publics. Pire, ils sont responsables de la crise sociale et environnementale qu’ils ne cessent d’aggraver.
En participant massivement aux manifestations du 1er mai, salariés, jeunes, retraités, privés d’emploi, famille, amis, voisins, collègues de travail, nous montrerons notre refus du passage en force de cette réforme qui nous impose un recul social sans précédent.

Le 17 avril 2023, la CGT DS Smith St Just vous a distribué son bulletin d’information. Le premier sujet de ce bulletin vous informe sur le montant des médailles du travail et il est précisé 20 ans 18 ans avec nuit, 30 ans 25 ans avec nuit, 35 ans 30 ans avec nuit et enfin 40 ans 35 ans avec nuit.
Ce tableau est celui de DS Smith Nord-Est (Kunheim – St Just). Il faut savoir qu’elle est attribuée par arrêté du préfet à la demande du salarié et est assortie d’un diplôme et dans certains cas, d’une gratification (convention collective ou usage de l’entreprise). Le texte de référence est le décret n°84-591 du 4 juillet 1984 modifié par le décret n° 2000-1015 du 17 octobre 2000.

CGT DS Smith St Just est l’outil syndical de l’ensemble des salarié.es, adhérer à la CGT DS Smith St Just vous permet :

• De rompre l’isolement en cas de difficultés avec l’employeur, de pouvoir en débattre et agir ensemble en étant accompagné par la CGT DS Smith St Just.
• Imposer collectivement une liberté d’expression que l’on nous refuse individuellement.
• Se donner les moyens d’agir ensemble sur notre quotidien, notre travail, notre organisation de travail et sur notre entreprise.
• Construire ensemble des propositions au service du progrès social et environnemental.
• Faire vivre la solidarité et le bien vivre ensemble.
• Recevoir toutes les formations et les informations nécessaires sur l’entreprise, le groupe, la branche et savoir ce qu’il s’y passe (compte-rendu de réunion, information sur l’entreprise, le groupe etc…).

Après avoir échangé avec les salarié.es et longuement débattu lors des Commissions Exécutives (CE) CGT de Kunheim et St Just, la CGT DS Smith Nord-Est a fait le choix de ne pas apposer sa signature sur l’accord NAO 2023.
Afin d’être clair sur les explications, le montant des Augmentations Générales (AG) représente un total de 6,2% pour une inflation 2022 à 6%, soit 0,2% d’augmentation réelle. D’un autre côté, les produits alimentaires devraient voir leur prix s'accélérer pour atteindre une hausse, selon l’INSEE, de 15,4% sur un an en juin 2023. Il y a donc un décalage entre la réalité du quotidien et ce que propose DS Smith, pour la CGT DS Smith Nord-Est. Ce n’est pas acceptable.

Le mercredi 5 avril 2023 s’est tenue une dernière réunion portant sur la pénibilité et la Gestion des Emplois, de Parcours Professionnels et de la Mixité des Métiers (GEPPMM).
GEPPMM : l’objectif sera d’accompagner les salarié.es vers de nouveaux métiers dans l’entreprise en donnant du support mais aussi pour les faire évoluer. Dans les mesures qui seront applicables pour valoriser ceux qui s’impliquent dans cette démarche.

• 10€ brut par jours de tutorat à partir de 5 jours consécutifs ou fractionnés.
• 400€ brut pour une année pour un.e salarié.e qui serait maître d’apprentissage pour un.e apprenti.e.
• Une prime de 20€ par jour de découchage pour un.e salarié.e qui se rendrait sur une autre site de DS Smith pour apporter son savoir et son savoir-faire.

Ce serait un accord cadre de 3 ans à décliner sur les sites.

Ce 4 avril 2023 s’est tenue une réunion du CSE Central (CSEC) car depuis décembre 2022, la CGT DS Smith St Just attend toujours des réponses à ses nombreuses questions sur la situation et l’avenir du site de St Just. Si la direction aura mis du temps à répondre à cette demande, cette réunion s’est enfin tenue. Comme les autres organisations syndicales, les élu.es CGT DS Smith St Just au CSEC ont porté un certain nombre de questions pour connaître l’avenir du site à moyen et longs termes.

La direction va revenir vers les élu.es prochainement pour une seconde réunion afin d’apporter des réponses, ce qui ne devrait pas être compliqué dans la mesure où notre directeur est transparent !
 

Comme vous le savez, la direction, malgré la demande, n’a pas souhaité programmer une quatrième réunion pour améliorer sa proposition inacceptable de 3,2%. La CGT DS Smith St Just refuse pourtant d’abdiquer et reste persuadé que la direction peut faire beaucoup mieux.

Une réunion de l’intersyndicale est prévue très prochainement afin de décider collectivement des suites à donner à ces propositions indécentes. La CGT DS Smith St Just ne le sait que trop bien, pour faire plier la direction et aboutir sur nos revendications, il faudra un mouvement national comme ce fut le cas en 2021. Et que la direction ne s’y trompe pas, les sites DS Smith en France sont loin d’être dans le rouge comme elle tente de le faire croire, bien au contraire. La France reste un des pays les plus profitable pour le groupe DS Smith, il est donc normal pour la CGT DS Smith St Just que les salarié.es est une Bien meilleure redistribution des richesses créées par le fruit de leur travail.

Malgré les tentatives pour faire accepter sa réforme, la mobilisation ne faiblit pas même si certaines connaissent moins de succès.
Pour autant, nous ne devons pas baisser les bras, il faut continuer la lutte !
Les 2 ans de plus que le gouvernement veut imposer représentent 414 jours supplémentaires à travailler. Ce n’est pas acceptable !
Certes, une rencontre est prévue prochainement entre la première ministre et l’intersyndicale, mais il ne faut pas s’attendre à un miracle, de plus, il y a encore des échéances à venir comme l’avis du conseil constitutionnel. Il faut donc amplifier la mobilisation.

Le  mercredi 29 mars vers 17h, un incendie s’est déclaré dans le broyeur de la 2003. Notre directeur, vertueux défenseur de la sécurité dans l’entreprise, qui revendique la main sur le cœur que la sécurité des salarié.es reste sa priorité, n’a pas trouvé mieux que d’interdire aux salarié.es d’évacuer le site.

La sécurité oui, mais après la productivité et la rentabilité !

Alors que les sirènes ont retenti, que d’après les salarié.es sur place ont constaté des flammes à hauteur d’homme, notre directeur a préféré prioriser la productivité, sa rentabilité au détriment de la santé et la sécurité des salarié.es présents sur le site.

La CGT DS Smith St Just condamne cette attitude qui priorise à la rentabilité capitaliste plutôt que la santé et la sécurité des salarié.es. Rappelons lui l’article L4121-1 du code du travail et suivant.

Jeudi 23 mars avait lieu la 3ème réunion des Négociations Annuelle Obligatoire (NAO). En théorie, la dernière !
Cette réunion a démontré une nouvelle fois le manque d’intérêt que porte la Direction France aux salarié.es de l’entreprise. Il ne faut donc pas que cette dernière ne refasse le couplé du « on n’arrive pas à recruter » ! C’est bien la direction qui refuse pour des raisons purement dogmatiques d’augmenter les salaires !
De plus, ces NAO sont de moins en moins loyales dans la mesure où les directeurs de sites n’ont pas la main et n’ont aucune latitude dans les discussions, c’est le PDG France de la tour de cristal de Puteaux qui décide de les envoyer au casse-pipe afin de s’éviter des responsabilités à prendre et ainsi protéger son poste vis-à-vis des Anglais. La CGT DS Smith Nord-Est n’est pas dupe !
La meilleure proposition de la direction est de 3,2% soit 58,59€ pour un 150 soit un salaire de base à 1889,42€, 61,86€ pour un coefficient à 160 soit un salaire de base de 1994,90€ et 65,13€ pour un 170 soit un salaire de base à 2100,55€. Par rapport à une inflation à 6% l’augmentation réel de salaire est de 3,66€ pour un 150, 3,87€ pour un 160 et 4,07€ pour un 170.

Ce lundi 13 mars s’est tenue la seconde réunion des Négociations Annuelle Obligatoire (NAO).
La CGT DS Smith Nord-Est a donc tout naturellement défendu ses revendications pour obtenir de réelles augmentations. Mais chez DS Smith, il faut de plus en plus faire l’aumône pour obtenir, c’est de pire en pire. La CGT DS Smith Nord-Est a tout de même rappelé que ce n’est pas les salarié.es qui sont responsables de la situation sur les sites, d’ailleurs c’est bien la direction qui se plaint de ne pas pouvoir recruter à cause des salaires qui sont trop bas ! C’est donc le moment d’arrêté de mépriser les salarié.es et de les augmenter.
Voici ce que propose la direction pour cette 2ème réunion des NAO :

• 2,8% soit 51,26€ pour le 150 dont le salaire de base passerait à 1882,10€, 54,13€ pour le 160 dont le salaire de base passerait à 1987,17€ et 56,99€ pour le 170 dont le salaire de base passerait à 2092,41€. Et, rien de plus ! Et pour les cadres rien non plus !

En début de séance de NAO, les élu.es CGT DS Smith Nord-Est ont souhaité finaliser l’accord Prime de Performance. En effet, l’accord proposé à signature en date du 10 mars 2023 ne pouvait pas être signé en l’état. C’est peut-être un copié-collé de l’accord précédent mais le compte n’y est pas.
Et pour cause, la direction a certes augmenté le plancher de 1900€ à 1950€, mais cette hausse est loin de couvrir autant qu’avant, jusque 2021, le plancher couvrait jusqu’au 170, avec l’inflation et les dernières NAO, ce plancher à 1950€ ne couvrirait plus qu’au 155. Finalement, la direction accorde 2000€ de plancher pour les salarié.es et 1575€ pour les apprenti.es.
Autre point, les élu.es CGT DS Smith Nord-Est avaient demandé d’ajouter un passage visant à communiquer le taux indicatif tous les mois en CS2E. Pour rappel, il y avait un engagement verbal lors du dernier contrat que la direction a eu bien du mal à tenir nous disant même que ce n’était pas écrit dans l’accord. 

Malgré les fortes mobilisations qu’il y a eu ces dernières semaines, le « Méprisant de la république » reste « Borné » sur son texte. Dans son courrier adressé aux organisations syndicales, il entend même maintenir le cap coûte que coûte avec un déni de démocratie jamais vu.
Pourtant, les salarié.es ne sont pas dupes, elles et ils ont tous bien compris que l’objectif de ce gouvernement était de nous faire crever au travail.

2 ans de plus oui, mais en famille, pas avec le patron !

Pour autant, il est inconcevable de baisser les bras, même si ce n’est pas flagrant, toutes les manifestations ont fragilisé le gouvernement Borne. Il faut donc continuer de maintenir la pression sur l’exécutif pour que ce texte ne soit pas adopté lors de la Commission Mixte Paritaire (CMP) qui aura lieu le 15 mars prochain.

Pour la première fois depuis plus de 40 ans, une manifestation s’est déroulée ce mardi 7 mars à St Just à l’appel de plusieurs organisations syndicales. Un parcours qui a démarré au rond-point de Leclerc et REVOCOAT pour passer devant AQLE, DS Smith et se finir devant la mairie de St Just avec une prise de parole.
Malgré une météo plutôt mitigée, ce sont tout de même entre 230 et 300 personnes qui sont venues manifester à St Just.
La CGT DS Smith St Just remercie l’ensemble des salarié.es de St Just en Chaussée et de ses alentours qui sont venu.es faire part de leur mécontentement face à cette reforme scélérate du gouvernement Macron.

Grâce à notre mobilisation exceptionnelle, le gouvernement n’a pas obtenu de majorité pour voter sa réforme des retraites à l’Assemblée nationale. Il faut donc franchir un nouveau cap de mobilisation pour obtenir le retrait de ce projet mortifère. L’ensemble des organisations syndicales appelle à mettre le pays à l’arrêt le 7 mars.
La victoire dépendra de notre capacité à se mobiliser : l’enjeu n’est pas de soutenir quelques secteurs qui se mettraient en grève. L’objectif, c’est que nous soyons le plus nombreux et nombreuses à faire grève. Montrons que sans nous, le pays ne peut pas tourner. Démontrons que c’est notre travail qui crée des richesses.
L’égalité salariale est une des solutions : en effet, d’après l’INSEE, les femmes gagnent en moyenne 28 % de moins que les hommes. 

La direction a largement communiqué sur le projet de redressement du site de St Just. Comme la CGT DS Smith St Just, beaucoup de salarié.es sont plus que pessimistes quant à son aboutissement. Et pour cause, il y en a eu des projets qui ne nous ont mené nulle part ou qui ont été abandonnés. DS SMITH WAY, PERF 2017, TPM, KAP 2000 etc…
Le sujet du site de St Just en Chaussée a été largement abordé lors d’une réunion entre la direction France et les membres français du Comité d’Entreprise Européen (CEE) le 16 février 2023, mais également lors du Comité de Groupe France le 17 février 2023. Les représentants CGT DS Smith St Just ont d’ailleurs été très clair, si la direction se rate, elle risque fortement de s’attirer les foudres de notre organisation syndicale.
Contrairement à ce qui peut être raconté ici ou là, un des objectifs incontournables de la CGT est de défendre notre industrie et de la faire prospérer dans le temps.

La loi santé au travail du 2 août 2021 a créé un passeport prévention qui doit recenser tous les éléments certifiant les qualifications obtenues par un salarié dans le cadre des formations relatives à la santé et à la sécurité au travail. Dans l’article L4141-5 du Code du travail par la loi du 2 août 2021, le passeport de prévention a pour objet de regrouper l'ensemble des attestations, certificats et diplômes obtenus par le salarié dans le cadre des formations relatives à la santé et la sécurité au travail et éviter ainsi les formations surabondantes ou redondantes. Le Décret n° 2022-1712 du 29 décembre 2022

Contenu du passeport prévention : le passeport de prévention est alimenté par les employeurs, les organismes de formation mais aussi les travailleurs eux-mêmes lorsqu’ils ont suivi des formations de leur propre initiative. Ils disposent chacun d’un espace dédié au sein de la plate-forme numérique. Dans un premier temps, seules les formations transférables sont à renseigner dans le passeport de prévention. Il s’agit des formations en santé-sécurité visées par le Code du travail et réalisées par des organismes de formation externes ou réalisées en interne par l’entreprise :

• Formations obligatoires spécifiques au titre du Code du travail (amiante, travaux sous tension, travaux en hauteur, travaux hyperbares, appareils de levage ou équipement de travail mobile automoteur, etc. …), exceptées les formations liées à la prise de poste de travail et à son évolution.

Si la réunion du 16 janvier dernier avait permis d’avancer, autant dire que celle du 13 février a eu l’effet inverse. Dès l’ouverture de la séance, la CGT DS Smith Nord-est s’est montrée très claire, nous avons perdu assez de temps !

Pour cause, la direction ne fournit aucun travail, les présentations et les documents ne sont jamais envoyés avant la réunion pour permettre aux élu.es de pouvoir préparer les négociations. Pire encore, ces présentations ressemblent plus à des torchons ce qui démontre le mépris affiché de la direction vis-à-vis des élu.es et des salarié.es.

La CGT DS Smith Nord-Est, en vue de la négociation catastrophique sur un sujet aussi important, a donc réaffirmé sa position du mois de décembre 2022, c’est l’accord actuel pendant 3 ans ! Ce n’est plus possible d’avancer avec une direction qui ne travaille pas. La preuve, ce n’est pas que pour les négociations que la direction ne fait rien, l’état actuel de nos sites en est le reflet !
Après début de réunion cataclysmique, la direction s’est montrée raisonnable avec un accord Nord-Est (identique pour Kunheim et St Just). Il en aura fallu du temps pour avoir ce résultat face à une direction entêtée.

Le jeudi 2 février, le directeur a dévoilé un semblant de projet pour l’avenir du site de St Just en Chaussée. Si le directeur ne semblait pas convaincu, il a en revanche tenté de convaincre les salarié.es et les organisations syndicales.

Pour la CGT DS Smith St Just c’est un nouveau projet comme les nombreux que nous avons connu ces 10 dernières années et qui se sont soldés par des abandons. Tout comme d’ailleurs DS SMITH WAY très récemment.

Oui il faut redresser les résultats du site, la CGT DS Smith St Just en est convaincue, notre organisation syndicale a même fait de nombreuses propositions :

• La réduction des déchets. Le coût de la matière première c’est plus de 50% de nos coûts de fabrication. Pourtant, les améliorations sont longues à arriver !
• La remise en état de notre parc machine. Tout le monde ne peut que constater qu’il est à des années lumières d’un état de fonctionnement optimal.
• Retrouver en urgence des volumes avec des commerciaux spécifiques à St Just comme c’était le cas avant. Si les machines sont chargées, les salarié.es sont suffisamment compétent.es pour les faire tourner à plein régime !

Les deux journées de manifestation du 7 & 11 février attestent que les salarié.es sont fortement opposé.es à la réforme des retraites. 7500 manifestants le 7 février et 9000 manifestants le 11 février à Beauvais, 2,5 millions de manifestants sur la France.

Le « roi Macron » et « sa première sinistre »
vont-ils pour autant rebrousser chemin ?

Il va pourtant falloir, pour le moment, l’ensemble des manifestations se passent dans un bon état d’esprit sans débordement, il ne faudrait donc pas qu’une partie du mouvement social se radicalise et bascule dans la violence. Ce ne sera plus du ressort des organisations syndicales mais bien du gouvernement qui était prêt à écouter les syndicats à la suite du mouvement des gilets jaunes. A croire que ce gouvernement n’a tiré aucune leçon de ses erreurs passées pourtant nombreuses !

La CGT DS Smith St Just a appelé le 1er février dernier à venir manifester le 7 et 11 février 2023.

Concernant la manifestation du 7 février 2023, elle partira à 14h00 de la place Jeanne HACHETTE à Beauvais.

La CGT DS Smith St Just vous donne rendez-vous à 13h00 sur le parking de la Poste de St Just en Chaussée afin d’organiser le co-voiturage. Le départ est prévu à 13h20.

7500 manifestants à Beauvais le 19 janvier dernier, 10500 le 31 janvier (source Actu Oise) et plus de 2,8 millions sur la France (source CGT). Autant dire que plus le gouvernement tente de nous expliquer la justice sociale de cette réforme, plus il se prend les pieds dans le tapis et fait augmenter le nombre de manifestants et d’opposant à sa réforme. Merci à celles et ceux qui sont venus battre le pavé pour faire battre ce gouvernement en retarit !
Malgré cela, la première ministre essaye de dissuader l’opinion publique en laissant croire qu’il n’y a plus rien de négociable et en espérant un épuisement de la mobilisation et notamment du nombre de manifestant.
Pour autant, la CGT DS Smith St Just ne veut pas baisser les bras. Dans un contexte économique difficile, notre organisation syndicale comprend que les salarié.es ne puissent pas se mettre en grève aussi facilement, elles et ils ont des familles à nourrir et des fins de mois à boucler. Il faut donc trouver d’autres façons d’aller manifester sans impacter le porte-monnaie.

Vous pensiez que 2023 allait être mieux que 2022, que la direction aurait enfin une stratégie ? Et bien non, force est de constater que les salarié.es n’en n’ont pas encore fini avec les conditions de travail délétère. En cause, le manque de clarté de la direction qui navigue à vue et dans le brouillard. Pas de stratégie, aucun plan, aucune organisation, en bref, rien !
La CGT DS Smith St Just constate que la direction du site s’enfonce dans des discours qui n’ont ni queue ni tête. Incapable de savoir où elle va, la direction va organiser des groupes de travail pour demander aux salarié.es de réparer ce qu’elle s’est efforcer à détruire. Pire encore, si ce que les salarié.es proposent ne fonctionne pas, notre direction n’hésitera pas à leur rejeter la responsabilité. Pourquoi faire des groupes de travail alors que les salarié.es n’ont eu de cesse de faire des listes de ce qui n’allait pas, est-ce parce que nos responsables n’ont aucune compétence ?

La réunion du lundi 16 janvier a permis d’avancer sur certains principes de notre futur accord d’intéressement, l’accord PP 2023/2025.
Au-delà des modifications que nous pouvons faire habituellement pour ce type d’accord, l’intersyndicale CFDT – CGT – FO, souhaite informer l’ensemble des salarié.es des 2 sites Kunheim/St Just sur le sujet de la « réintégration dans le salaire » d’une partie de la prime d’intéressement.
En effet la direction indique avoir besoin d’afficher des salaires de base plus important, afin de faciliter les recrutements et souhaite pour se faire transférer une partie de la PP dans le salaire.
Que nos salaires soient trop bas n’est pas une nouveauté pour nous, à chaque Négociation des Salaires nous le répétons, mais c’est quand même bien la direction qui limite tous les ans les Augmentations Générales ! De qui se moque-t-on ?

Le 19 janvier, nous étions plus de 2 millions dans la rue, partout dans le pays, en grève et en manifestation, contre le projet Macron/Borne de casse de nos retraites. La FILPAC-CGT DS Smith France remercie l’ensemble des salarié.es qui ont fait grève et/ou qui sont venu.es manifester.
Le rapport de force existe pour imposer le retrait pur et simple de cette contre-réforme délétère pour notre avenir et celui de nos familles, de nos enfants, de nos parents ! Rappelons-nous que nos anciens se sont battus pour la retraire !
La FILPAC-CGT DS Smith France constate que le « Méprisant de la République » et sa « Première Sinistre » ont fait le choix délibéré de tenter le pari complétement fou de provoquer jusqu’au bout des travailleuses et des travailleurs.

Pour cela, nous devons encore élever le niveau de la mobilisation !
Ce projet de réforme n’est ni juste ni responsable.

Nous y sommes, si le DRH de DS Smith France avait réussi à réunir les organisations syndicales de DS Smith dans un mouvement de grève le 14 juin 2021, autant dire que la première Ministre, en dépassant les bornes, est en passe de réaliser le même exploit au niveau national.
« La retraite ne doit pas être l’anti chambre de la mort (Ambroise CROISAT) ». Pourtant, le projet mortifère du gouvernement nous y emmène tout droit. Ne connaissant rien de rien aux réalités du monde du travail, ce gouvernement a fait le choix de repousser l’âge légal de départ à la retraite à 64 ans. Le prétexte : de soi-disant problèmes de financement qui pourrait pousser le budget des retraites à un déficit de 12 milliards d’€uros d’ici 2023 soit 3% de son budget. C’est comme si un.e salarié.e qui gagne 2000€ par mois était débiteur de 60€ d’ici 2030.
L’objectif premier de cette réforme n’est autre que mettre main basse sur le magot. A ce jour les caisses de retraite sont excédentaires. Autre objectif que le gouvernement s’est bien gardé de divulguer, spolier le salaire des travailleuses et des travailleurs en diminuant le montant des cotisations sociales. Que le patronat le veuille ou non, les cotisations sociales sont du salaire, les diminuer reviendrait à diminuer nos salaires !

Une énième réunion de négociation de notre accord Prime de Performance (PP) à Kunheim ce lundi 16 janvier 2023. Si la séance de négociation fut très longue, elle aura tout de même permis d’aboutir sur les prémices d’un accord cadre qui devrait s’appliquer en quasi-totalité sur le site de St Just dans la mesure où il y aura encore des discussions sur Kunheim d’une potentielle réintégration. Toutefois, la CGT DS Smith Nord-Est reste perplexe sur le bénéfice de cette réintégration à Kunheim car les salarié.es Alsacien risquent d’y perdre plus au final.
Sur le sujet principal, les critères de pondération, la CGT DS Smith Nord-Est est restée ferme. Le seul changement restera l’OT qui passera en OTIF.

Le jeudi 12 janvier, la direction du site de St Just a souhaité échanger avec les délégués syndicaux afin de faire une présentation de ses nouvelles propositions.

La CGT DS Smith St Just a rappelé que la situation de tension actuelle sur le sujet avait été provoqué par le directeur de Kunheim qui a fait le choix de vouloir complétement bouleverser le fondement même de cette PP.

Si à ce jour, il y a tout de même des évolutions, la CGT DS Smith St Just refuse toujours que « le taux d’engagement sécurité » ne puisse impacter négativement notre PP. La sécurité est du ressort de l’employeur, L4121-1 du code du travail. La CGT DS Smith St Just n’est pas farouchement opposée pour inclure un système de bonus sur la sécurité mais il n’est pas question qu’il puisse y avoir du malus qui impacterait négativement notre taux de PP !

Fermez les yeux. 
Même si vous n'êtes pas un.e fan de western, laissez-vous porter par la musique de Sergio Leone.

Ça devient net ? 
Vous la voyez, la partie en bas à droite de la fiche de paie. Celle qui tombe chaque mois. Elle sert à payer les factures. Et quand il en reste, même un peu, on s’offre un p'tit extra. Aujourd’hui, difficile, voire impossible de s’offrir ces p’tits extras !

Un peu plus loin, il y a le brut.
Ce sont les cotisations sociales. C'est la partie du salaire dédiée au financement de la Sécurité sociale, de l'assurance chômage, de la formation, de la retraite… Tout.es les salarié.es et leurs familles peuvent en bénéficier au cours de leur vie. C’est ce que nous appelons le salaire différé qui sert notamment à payer les retraites.

1. Le syndicat m’informe sur le droit du travail.
2. Le syndicat m’apprend à défendre mes droits.
3. En cas de difficulté au travail, le syndicat est l’un des premiers interlocuteurs vers qui je peux me tourner et trouver des réponses.
4. Quand on entre dans le monde du travail, on ne sait pas forcément comment aborder et négocier son recrutement, son contrat, son salaire, ses conditions de travail, ses relations professionnelles.En échangeant avec des personnes syndiqué.es, on peut aborder ces sujets librement et trouver des repères utiles.
5. L’image du syndicalisme réveille souvent des préjugés parfois difficiles à assumer. Il faut savoir que :

• Toute discrimination pour activité syndicale est interdite par la loi.
• Toutes et tous les salarié.es ont le droit à 12 jours de formation syndicale par an.
• On peut se syndiquer confidentiellement, sans que les collègues ou le boss ne le sachent.
• On peut jouer le rôle de lanceur.euse d’alerte via son syndicat en toute confidentialité.

L’ensemble des élu.es et des syndiqué.es de la CGT DS Smith St Just vous présentent, ainsi qu’à vos proches, leurs meilleurs vœux pour cette année 2023 qui démarre. Que cette nouvelle année soit faite de bonheur, réussite et de plein de bonnes choses.
Qu’elle soit aussi porteuse de tous les espoirs, de tous les combats et de toutes les améliorations nécessaires à une vie meilleure pour toutes et tous.
En 2023, plusieurs défis seront à relever, la négociation de l’accord PP, les NAO, les qualifications, la pénibilité, les conditions de vie au travail et plein d’autres sujets qui occuperont cette année.

Le mercredi 21 décembre, la direction de St Just a souhaité rencontrer les Délégués Syndicaux de manière informelle afin d’échanger sur notre accord de Prime de Performance (PP). Si la direction a commencé à vouloir nous présenter des scénarios avec des changements de critères, la CGT DS Smith St Just a coupé cours aux débats réaffirment sa volonté de garder l’accord actuel en acceptant le principe de discuter des coefficients de pondération dans les critères.
Cela devrait se traduire dans un accord carde DS Smith Nord-Est avec chaque site qui devra négocier ses propres coefficients de pondération.
Reste-le quid du paiement au prorata du temps de présence. Pour la CGT DS Smith St Just c’est non, car pour notre organisation syndicale les salarié.es ne sont pas coupable mais victime, que ce soit d’une maladie de la vie courante, d’une maladie professionnelle ou d’un accident de travail. Notre taux d’absentéisme n’est pas une fatalité mais bel et bien le reflet de problèmes sociaux-organisationnel dont la direction a elle seule la possibilité de faire évoluer dans le bon sens.

L’ensemble des élu.es et des syndiqué.es de la CGT DS Smith St Just souhaitent à l’ensemble des salarié.es, ainsi qu’à leurs proches, de très bonnes fêtes de fin d’année.
Profitez toutes et tous de ce moment convivial en famille ou entre amis pour vous ressourcer de cette fin d’année au combien compliquée.

Ce 15 décembre s’est tenue une nouvelle réunion qui ressemble plus à un spectre de négociation sur notre accord Prime de Performance. La direction de Kunheim, sans en avoir averti les Délégués Syndicaux Centraux (DSC), s’est permise de faire des premières simulations aux élu.es de Kunheim entravant ainsi le rôle des DSC. Cette dernière n’en est pas à sa première supercherie pour passer outre le dialogue social et tenter de diviser les deux sites. Pour la CGT DS Smith St Just, il serait bien que la direction arrête de se servir des élu.es Alsacien pour obtenir une scission qu’elle n’a pas le courage de demander à Puteaux. La CGT DS Smith St Just n’est pas son facteur !
Concernant notre PP, car c’est tout de même le sujet principal de cette négociation. A ce jour, pas grand-chose de nouveau. Si la CGT DS Smith St Just a fait des revendications et a demandé des simulations, côté direction c’est creux, pas de travail, ou des simulations qui ne ressemble à rien, un peu comme la direction à vrai dire.
Ce n’est pas possible de continuer une négociation dans de telles conditions, il faut que la direction travaille réellement le sujet, sauf à dire que cette dernière recherche un conflit social dont il faudra qu’elle assume les conséquences face à Puteaux car ce sera bien de sa responsabilité et non de la CGT DS Smith St Just !

Ce matin, lors d’une intervention devant des salarié.es médusé.es, la direction a décidé de dépeindre une soi-disant situation cataclysmique du site de St Just, notamment sur le plan financier : le site serait déficitaire de 1,8 M€.
Dans un contexte déjà difficile, la direction fait donc le choix de la dramatisation et de la désinformation pour générer de la panique dans les ateliers.
Quelle que soit la situation réelle de l’entreprise, elle s’est en tout cas bien gardée d’informer le CS2E avant ses annonces sauvages, ce qui s’apparente clairement à un délit d’entrave caractérisé.
Elle est belle la transparence !
Notre site ne gagnerait plus d’argent depuis plusieurs années... Erreur de stratégie ou stratégie de l’erreur ?
La CGT DS Smith St Just constate que la situation du site de St Just est directement liée aux stratégies scabreuses mise en place par « les grands barons » du groupe et docilement appliquées par la direction locale.

Le docteur Marie PEZE, psychologue clinicienne du travail, dans un rapport, donne des exemples prohibés qui caractérise le harcèlement moral sur un plan strictement médical et cela avec des cas réels. La CGT DS Smith St Just a souhaité les communiquer afin d’en informer les salarié.es mais aussi dans le but de faire cesser ces situations de violence sur le lieu de travail. Voici la liste non exhaustive de ces comportements :

1. Pratiques relationnelles : tutoyer sans réciprocité, couper la parole, utiliser un niveau verbal élevé et menaçant, s'abstenir de dire bonjour au revoir ou merci, refuser toute communication verbale, critiquer systématiquement l'apparence physique, laisser échapper des injures publiques, sexistes, racistes, etc.
2. Pratiques d'isolement : omission d'information sur les réunions, injonction faite aux autres salariés de ne plus communiquer avec la personne désignée, création de clans se matérialisant par de l'indulgence pour les uns et de la rigueur pour les autres, la répartition inégalitaire de la tâche, la stigmatisation publique d'un salarié devant les autres, etc.
3. Pratiques persécutrices : surveillance des faits et gestes, contrôles des conversations téléphoniques, des e-mails, vérifications des tiroirs, casiers, poubelles, etc., contrôles de la durée des pauses, des absences, contrôles des conversations entre collègues, obligation de laisser la porte ouverte.

Une réunion de négociation portant sur la prime de performance s’est tenue le 25 novembre 2022. Négociation, c’est vite dit, une fois de plus, la direction n’avait pas grand-chose à présenter, l’objectif était surement de mettre le feu aux poudres.
Déjà, pour la CGT DS Smith St Just il est hors de question de faire deux accords séparés entre Kunheim et St Just, et pour cause, cela entrainerait une perte du rapport de force entre les organisations syndicales et la direction s’il y avait besoin de mobiliser les salarié.es.
Autre point bloquant, la CGT DS Smith St Just refuse tout critère sécurité dans notre accord de prime de performance. La sécurité est du ressort de la direction, ce n’est pas la CGT DS Smith St Just qui le dit, c’est le code du travail en son article L4121-1. Quant au critère sur l’absentéisme, là aussi, l’absentéisme n’est pas une fatalité mais le résultat de problèmes sociaux organisationnels orchestrés par les directions. Il serait donc anormal, pour la CGT DS Smith St Just, de faire payer aux salarié.es le résultat de manquements de la direction.

Comme vous le savez, en date du 8 novembre 2022, la direction a dénoncé notre accord Prime de Performance car elle aurait soi-disant la volonté de le renégocier.
Qu’à cela ne tienne, mais reste à connaître la réelle volonté de la direction. Le renégocier pour l’améliorer ou le détériorer pour gaver encore plus nos actionnaires déjà obèses de fric ? Pour la CGT DS Smith St Just, c’est probablement la seconde piste qui sera privilégié par la direction.
Malgré ça, en date du 27 octobre 2022, notre organisation syndicale a porté des revendications pour améliorer notre accord intéressement (Prime de Performance) avec des demandes de simulations.
A ce jour, la CGT DS Smith St Just pense que la direction va jouer la carte du pourrissement car aucune simulation n’a encore été envoyée alors que notre prochaine réunion est programmée au 25 novembre prochain. Et cela, malgré le fait que la CGT DS Smith St Just ait relancé la direction. Force est de constater que La direction refuse de négocier loyalement.

La direction a convoqué une réunion de CS2E extraordinaire le 18 novembre afin d’évoquer la charge de travail mais aussi des jours de fermeture du site. Comme depuis quelques mois, les salarié.es vont largement contribuer à payer la facture des erreurs de stratégie de la direction qui est en total incapacité à organiser le travail sur le site. Elle tente de nous faire croire en pleurnichant que c’est « la loi du marché ». Derrière cela se pose tout de même la question sur la compétence de nos dirigeants à gérer notre site.
Dans son projet présenté lors de la réunion, la direction souhaiterait imposer 5 jours de congés aux salarié.es la semaine entre Noël et l’An. Pour la CGT DS Smith St Just, pas question d’empêcher les salarié.es qui souhaitent poser des jours durant les fêtes de fin d’année de le faire, mais il est aussi hors de question de leur en imposer. Les salarié.es doivent être libre de prendre leurs jours quand elles et ils en ont besoin pour se reposer. De plus, il faudrait que les salarié.es des PCR (Domino 1 & 2, Masterfold) viennent travailler les samedis matin précédant la fermeture. Une nouvelle fois, c’est du grand MENDEZ !

La CGT DS Smith St Just ne peut rester silencieuse suite aux contres vérités concernant la note de notre direction sur l’enquête RPS où se sont glissés quelques propos mensongers.
« La Direction s’associe au CS2E pour mandater le cabinet ISAST afin de réaliser un diagnostic psychosocial au périmètre de l’établissement » : c’est faux ! Contrairement à ce que dit la direction, il ne s’agit pas d’un diagnostic mais bel et bien d’une enquête suite à de nombreux éléments qui depuis plusieurs mois, voire plusieurs années, sont remontés lors des réunions CS2E et qui ne sont jamais pris en compte par la direction. Notamment le taux d’absentéisme qui chaque année augmente un peu plus et dont il y a de bonnes raisons de penser qu’il est intimement lié au climat social délétère voulu par la direction qui ne fait rien pour calmer les ardeurs agressives de certains encadrants.
La direction précise qu’elle « s’est associée au CSE » pour mandater le cabinet ISAST » : c’est à mourir de rire. Là aussi, « c’est un bon mensonge ! ». 

Le mardi 15 novembre, des représentants de chaque organisation syndicale ont été reçus au siège DS Smith France afin de commencer les négociations sur les différents thèmes abordés lors de la dernière réunion du 15 septembre, à savoir la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnel), la pénibilité, la BDESE (Base de Données Economique, Sociale et Environnementale), les classifications etc…
Si les premières négociations portent sur la GEPP et la pénibilité, la FILPAC-CGT DS Smith France pensait qu’en négociant avec des représentants du siège, ces négociations s’effectueraient avec sérieux. Force est de constater que le compte n’y est pas encore !
Fidèle à elle-même, la direction n’a une nouvelle fois pas communiqué les documents en amont. Pour se justifier, toujours la même excuse désuète depuis des lustres : « Toutefois, comme nous vous l’avons précisé à plusieurs reprises, des présentations ne peuvent être envoyées comme cela sans aucune explication. Il est en effet important qu’elles puissent être expliquées et faire l’objet d’un échange préalablement à leur envoi. »

Si la direction l’avait dans un premier annoncé sans avoir pensé à le faire, ce qui prouve que de leur côté les négociations ne sont pas travaillées mais bâclées, la CGT DS Smith Nord-Est vient de recevoir ce jour un courrier recommandé visant à dénoncer notre accord prime de performance.
De mémoire de syndicaliste, c’est la première fois qu’une direction dénonce notre accord Prime de Performance. Cela en dit long sur les intentions de la direction pour tenter d’en finir avec cet accord pour aller encore gratter de l’argent sur le dos des salarié.es. Tout est bon pour faire plaisir à nos actionnaires qui n’en ont jamais assez !
Pour la CGT DS Smith Nord-Est, il est hors de question de baisser les bras et ainsi tomber dans le fatalisme en acceptant que les salarié.es en aient toujours moins à la fin du mois. Si en 2016, la direction, qui n’avait pourtant pas dénoncé l’accord à l’époque, avait réussi à réduire considérablement le montant de la prime de performance, notre organisation syndicale se battra bec et ongle pour maintenir à minima l’accord actuel.
Si la direction de DS Smith Nord-Est pense continuer dans sa cupidité sans avoir de réaction, il faut qu’elle se prépare un mouvement social d’ampleur.

Comme à son accoutumé, la direction veut s’affranchir du droit du travail et par la même occasion bafouer ceux des salarié.es. Ces derniers temps, avec l’activité en dent de scie sur le site, la direction tente de passer en force pour changer les salarié.es d’équipe sans pour autant respecter leurs droits et notamment celui du délai de prévenance. Et lorsque la direction essuie un refus, elle joue la menace.
Pourtant, le code du travail est clair, sur le fondement de l’article L.3121-47 du code du travail qui précise qu’à défaut de stipulations dans l'accord mentionné à l'article L. 3121-44, le délai de prévenance des salariés en cas de changement de durée ou d'horaires de travail est fixé à sept jours.
L'employeur qui souhaite modifier la répartition des horaires de travail doit prévenir le salarié en respectant un délai minimum dit délai de prévenance.
Ce délai de prévenance peut être fixé par convention ou accord d'entreprise. Ce délai est d'au moins 3 jours ouvrés. Si le délai de prévenance est inférieur à 7 jours ouvrés, la convention ou l'accord doit prévoir des contreparties pour le salarié (par exemple, une majoration de salaire ou un temps de repos supplémentaire).

Il semblerait que la direction de site n’ait plus de limite dans l’irrespect des droits des salarié.es, pourtant, notre directeur nous clame haut et fort qu’il faut respecter les règles. Mais la CGT DS Smith St Just se pose une question : faut-il respecter toutes les règles ou uniquement celles qui arrangent la direction et on s’arrange avec celle dont elle ne veut pas ?
Revenons au sujet principal, il faut savoir que l’appel d’un.e salarié.e en arrêt de travail reste encadré. Déjà, l’objet de l’appel doit uniquement permettre la poursuite de l’activité de l’entreprise et certainement pas pour avoir des informations sur sa pathologie, le secret médical, ça vous parle ? L’employeur peut demander des renseignements d’ordre purement professionnel au salarié en arrêt de travail. Ces informations doivent être uniquement nécessaires à la poursuite de l’activité de l’entreprise, comme par exemple le mot de passe d’un ordinateur pour pouvoir accéder à des fichiers et des échanges professionnels. 
Il lui est cependant interdit de demander des informations ou de réaliser des actions qui pourraient être considérées comme une prestation de travail.

Comme vous le savez déjà, la CGT DS Smith St Just, après avoir échangé avec les salarié.es, a fait le choix de ratifier la proposition de la direction France. La CGT DS Smith St Just ne revient pas sur le montant de la prime, mais il est vrai que notre organisation syndicale a pour habitude d’afficher la grille des salaires après chaque augmentation générale des salaires, ce qu’elle n’avait pas encore fait. Voici donc la grille des salaires applicable au 1er novembre 2022.

Les directions se suivent et certaines se ressemblent. L’avantage pour la CGT DS Smith St Just, c’est qu’elle peut reprendre certains anciens tracts et les afficher de nouveau sans avoir trop de modifications à apporter.
Le STRESS, dû au mal être des salariés au travail, est bien présent, en nous, autour de nous, dans l’ensemble sur notre site. 
Les élu.es CGT DS Smith St Just ont, depuis pas mal de temps, tenté de faire ouvrir les yeux et les oreilles à nos dirigeants en leur expliquant tout le mal être au travail ressenti par la plupart des salarié.es de DS Smith St Just. En vain … 
Une des premières causes de ce STRESS est la baisse constante des effectifs dans la quasi-totalité des services, ce qui se traduit par une charge de travail supplémentaire pour chacune des personnes ainsi exposées. Le turn-over des intérimaires en est en grande partie responsable aussi. Quant à l’activité actuelle liée à une défaillance de gestion, elle n’est pas là pour arranger les choses, mais il va bel et bien ajouter une grande dose de stress supplémentaire !
Autre facteur aggravant du STRESS : la montée en puissance d’une certaine agressivité verbale et comportementale de certains « Managers », souvent grands dans la hiérarchie, que ce soit par les paroles et/ou altercations qui formulent leurs consignes et ordres, que ce soit dans certains de leurs comportements qui dénotent la non considération, voire l’indifférence, envers les salarié.es qu’ils encadrent, refusant ainsi de voir les choses en face sur les vrais problèmes liés au travail actuel. 
 

Les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France ont fait le point sur la situation économique et sociale du Groupe.
Certains points ont fortement animé les débats.
La politique sociale de nos groupes obéit désormais aux besoins de la bourse et des actionnaires pour qui rien n’est jamais assez beau. Si la FILPAC-CGT DS Smith France souhaite un raisonnement à moyen et long terme pour la pérennité de nos activités, nos dirigeants fonctionnent sur le cours de la bourse.
Après tout, c’est la loi du marché !
Les opérations de rachat qui ont été opérées cette dernière décennie ont eu un mérite ! Mettre sur le devant de la scène leur savant petit jeu de « mécano ». Pour tous les salarié.es cela a été vendu par la Direction comme des opérations stratégiques de positionnement afin de sécuriser l’emploi !!!  Mais la réalité donne à penser que nous sommes au contraire dans une opération purement et exclusivement comptable, fiscale et financière.
Petit problème : le taux appliqué, prohibitif, est potentiellement constitutif à un acte normal de gestion, au détriment des salarié.es, pire on pourrait considérer que le paiement de cette redevance est un transfert de bénéfices, en clair une manœuvre d’optimisation fiscale. Et qui sont les grands perdants ? Encore et toujours les salarié.es qui créent la richesse de notre entreprise.

La FILPAC-CGT DS Smith France dénonce la politique de répression syndicale et de "pression" "chantage" " manipulation" pratiquée par la direction et plus particulièrement par la direction du site DS Smith CARHAIX. Ces pratiques ancestrales venues du moyen âge ne sont pas tolérables !
La FILPAC-CGT DS Smith France rappelle qu’il est de droit pour les salarié.es d’une entreprise de s’organiser en syndicat comme cela est prévu par la loi promulguée sous la IIIe République, le 21 mars 1884, la loi autorisant la création de syndicats, dite « loi Waldeck-Rousseau ». Il est aussi du droit d’un délégué syndical de signer ou non un accord sans pour autant que la direction de site mette tout en œuvre pour obtenir coûte que coûte une signature.
La FILPAC-CGT DS Smith France exige de la direction de l’entreprise DS Smith CARHAIX qu’elle cesse immédiatement sa politique de répression syndicale qui s’apparente à du harcèlement à l’encontre de nos camarades. Cette manière archaïque s’apparente à du harcèlement moral. Pour rappel, l’article L4121-1 et suivant du code du travail l’employeur doit garantir la santé physique et morale des salarié.es, à ce jour, la direction DS Smith CARHAIX est défaillante.

Comme beaucoup le savent, notre accord prime de performance, dont le contrat est signé pour 3 ans, arrivera à son terme fin 2022. Une première réunion s’est donc tenue ce mercredi 19 octobre 2022. Si la négociation de cet accord en 2019 c’était plutôt bien passé, il n’est pas certain que cette année la direction ne prépare pas un coup fourré pour de nouveau attaquer notre accord Prime de Performance. Et comme à l’accoutumé, la CGT DS Smith Nord-Est n’a pas reçu les documents afin de pouvoir préparer et négocier comme il se doit. La direction nous prend une nouvelle fois pour des imbéciles !
Nous apprenons ce jour, sans pour autant avoir reçu les informations de manière légale et officielle, que la direction aurait dénoncé notre accord PP.
Notre chère direction avait, d’après la présentation reçu le jour de la réunion, la volonté de mettre un critère sur les accidents de travail.

LA FILPAC EST AUX COTÉS DES GRÈVISTES DES RAFFINERIES !
Cela fait maintenant plus de 3 semaines que les salariés des raffineries et des dépôts de carburants sont en grève reconductible. Leur bataille exemplaire contre Total Energies et ExxonMobil (Esso) vise à obtenir de véritables augmentations des salaires. Pour rattraper l’inflation, largement supérieure à 6 %, ils exigent que ces deux multinationales partagent les milliards de bénéfices engrangés en augmentant les salaires de 7,5 à 10 %.
Depuis plus de 4 mois, les directions de ces deux groupes refusent toute négociation malgré l’accaparation de profits exorbitants grâce à la crise actuelle. Total Energies, à qui le gouvernement a dû tordre le bras pour obtenir une maigre remise de 20 cts d’euro sur les carburants (remise qu’il refuse toujours d’appliquer dans les six collectivités d'outre-mer), annonce pourtant sans vergogne le versement anticipé de 2,6 milliards d’euros de dividendes à ses actionnaires pour le premier semestre 2022.

En début de semaine, la confusion était de mise sur le site de St Just. Alors que nous n’en n’avions pas parlé en CS2E du 26 septembre 2022 qui s’était fini le vendredi 30 septembre 2022, voilà que certains « irresponsable » annoncé du 2X8 pour la semaine du 10 au 14 octobre 2022.
Qu’à cela ne tienne, la CGT DS Smith St Just, soucieuse du respect des droits des salarié.es et de leur pouvoir d’achat, avait saisi la direction pour lui rappeler ses devoirs notamment sur l’article L.3121-47 du code du travail qui prévoit un délai de prévenance de 7 jours.
Après quelques échanges de mail, la direction a fini par accorder aux salarié.es qui acceptaient de changer d’équipe le maintient des paniers de nuit. Pour la CGT DS Smith St Just il était important de faire respecter les droits des salarié.es comme elle l’a toujours.
Pourtant, voilà que nous avons été convoqués à une réunion de CS2E extraordinaire le 7 octobre 2022.
Durant cette réunion, après une déclaration des élu.es CGT DS Smith St Just, la direction a fait état des difficultés d’organisation du travail, comme si la CGT DS Smith St Just ne l’avait pas remarqué. 

La Direction de site nous entend peut-être mais force est de constater qu’elle ne comprend rien. Peu de réponses aux diverses questions posées lors des réunions de site « On y travaille, on y réfléchi, on revient vers vous… ». Les abus de réflexion sont souvent prétexte pour ne pas agir. On nous mène en bateau, au lieu de mettre en place des investissements minimums. Plus de maintenance et plus de programme préventif etc... Et les salarié.es dans tout cela !! Inexistant pour l’ensemble de nos dirigeants ! Les salarié.es ne sont que des consommables ! Les départs « volontaires », en nous disant que les salarié.es souhaitent voir si l’herbe est plus verte ailleurs ! Foutaise, mensonges ! Les salarié.es en ont ras le bol de tant d’efforts fournis pour rien. Peu d’embauche, Pas de communication, Répartition des tâches pour ceux qui restent ! Un grand flou artistique, et encore une fois, on nous cache un maximum d’information. Elle est belle la transparence de notre direction !

Et la sécurité dans tout cela, les accidents se multiplient, l’absentéisme s’envole, maladie, les salarié.es sont à bouts ! L’objectifs est-il de démotiver l’ensemble du personnel ? Si oui à quelle fin ?

Monsieur le Président du CS2E, depuis le début de la semaine, votre encadrement enchaine les conneries. Enfin depuis le début de la semaine oui, mais de quelle année, les élu.es CGT DS Smith St Just ne savent même plus. Nous vous avons écrit car il y avait un non-respect du droit des salarié.es et plus précisément que l’article L.3121-47 du code du travail.
Après un échange téléphonique, vous avez accordé une contrepartie, à savoir le maintien des paniers de nuit. Certes ce n’est pas un cadeau que vous faites mais bien un juste retour aux salarié.es qui prennent en pleine face la cupidité de certains de nos dirigeants. Et ce n’est pas le fantôme qui nous sert de directeur de cluster qui va améliorer les choses. Il nous coûte bien cher par rapport à ce qu’il nous rapporte.
Pourtant, force est de constater que la machine s’est emballée et nous sommes là en CS2E extraordinaire. Pourquoi en sommes-nous arrivés là, vous êtes-vous posé la question Monsieur le Président. Les élu.es CGT DS Smith St Just ont des éléments de réponses.
Déjà la façon d’agir de certains encadrants, pour rappel, le responsable transformation a exigé d’un salarié qu’il change d’équipe, ce dernier ayant refusé car averti le jeudi pour le lundi, il lui a été répondu « si tu ne veux pas travailler, reste chez toi ». Ce même Monsieur qui se cache pour piéger les salarié.es. S’il n’y a rien de mieux à faire, il peut toujours venir faire le sol dans les locaux sociaux, cela l’occupera sainement.

La direction aime imposer des règles dans l’entreprise, mais adore par-dessus tout s’affranchir de celles qui dérangent. Une fois de plus, la direction va bafouer les droits des salarié.es du site de St Just en toute décontraction. Après tout faite ce que je dis, pas ce que je fais. Encore aurait-il fallu que notre direction fasse quelque chose !
Rappelons le contexte : depuis un an et demi, nous savions que nous allions perdre le client AMAZON suite à des décisions prises dans les hautes sphères de DS Smith. Malgré cela, la direction du site n’a pas fait grand-chose pour palier à cette perte. Encore faudrait-il que notre direction ait un pouvoir de décision, c’est loin d’être prouvé. Mieux encore, l’organisation du cluster qui nous coûte un bras n’a pas fait plus pour alimenter le site de St Just en commandes. Quand au siège, il est aux abonnés absents. Mais que les salarié.es se rassurent, il est toujours présent pour ponctionner la richesse sur notre site en frais de groupe !
Pourtant, la direction voudrait s’affranchir de certaines règles pour faire payer le plus lourd tribut aux salarié.es de notre site, il ne se foutrait pas un peu de nous des fois ? On nous plume sur nos jours, nos revenus et sur nos droits !
Une fois de plus, certains salarié.es vont devoir changer d’équipe. Pourtant, la direction a omis de préciser qu’un.e salarié.e est en droit de refuser si la direction ne respecte pas un délai de prévenance de 7 jours. L’article L.3121-47 du code du travail précise qu’à défaut de stipulations dans l'accord mentionné à l'article L. 3121-44, le délai de prévenance des salariés en cas de changement de durée ou d'horaires de travail est fixé à sept jours. L'employeur qui souhaite modifier la répartition des horaires de travail doit prévenir le salarié en respectant un délai minimum dit délai de prévenance. 

La CGT DS Smith St Just vous informe que la direction, pour des raisons qui ne s’explique pas, a fait le choix de licencier notre collègue Jérémie SUAREZ, ingénieur en Amélioration Continue qui est aussi porteur du projet DS Smith WAY sur le site de St Just. Pourtant, Jérémie SUAREZ est connu et reconnu par ses pairs pour son travail et son implication. Notre site de St Just étant même devenu une référence pour le groupe sur le DS Smith WAY. Comme quoi, en son temps, la CGT DS Smith St Just avait raison de douter des intentions notre direction sur le DS Smith WAY. La preuve en est, elle n’hésite pas à licencier la seule personne en charge du projet et qui l’a porté à bout de bras.
Durant son entretien il a fait le choix d’être accompagné. Les reproches faits sont totalement farfelus et dénués de bon sens. Pour la CGT DS Smith St Just, Jérémie SUAREZ va servir de fusible au directeur des opérations comme l’a été en son temps le responsable de la maintenance. De plus, il devait trop dialoguer avec les salarié.es, et notamment les ouvrier.es, pour une direction qui a une préférence assumée pour les « matraqueurs assermenté » plutôt que des personnes qui vont tenter d’améliorer les efficiences et les productivités par le dialogue.
La CGT DS Smith St Just ne peut accepter qu’un.e salarié.e serve de bouc émissaire aux manquements de la direction.

Après avoir longuement échangé lors de visioconférences avec l’ensemble des sites mais aussi et surtout avec les salarié.es de St Just, la CGT DS Smith St Just a fait le choix de ratifier la proposition de la direction pour plusieurs raisons.
Dans un premier temps, ce qui est pris n’est plus à prendre. Les 3% d’AG, même s’ils sont qu’une avance sur l’inflation 2022, seront d’ores et déjà dans la poche des salarié.es, il n’y aura pas à attendre le 1er mai 2023. En ce qui concerne la « prime énergie » (prime Macron), la direction a fait une dernière concession dans le calcul de l’attribution suite à nos demandes. Dans un courrier adressé aux organisations syndicales, elle confirme l’exclusion des heures supplémentaires ainsi que les sommes liées à la participation et l’intéressement (payées ou investies) du calcul de la rémunération brute totale annuelle. Cela va permettre de toucher un peu plus de salarié.es.
Concernant cette prime, certes, c’est moins que 2021, mais il ne faut pas ignorer que le « roi Macron » fait des annonces de "politicard paumé" ! Tout le monde peut faire des annonces, encore faut-il s’assurer qu’elles soient applicables, car sur ces dernières années, c’est à peine plus de 20% des salarié.es en France qui l’ont touché pour un montant moyen de 506€ !

Le 22 septembre 2022 s’est tenue une nouvelle réunion de CS2E extraordinaire pour évoquer la charge avec la perte du dossier AMAZON. Une fois de plus, les élu.es n’ont pas reçu les documents en avance permettant d’émettre un avis éclairé. Pire encore, la direction n’a toujours pas apporté de réponses aux questions légitimes et connues depuis le 22 août dernier.
Allons droit au but, l’objectif de notre direction étant de fermer des journées afin de limiter l’impact du manque de volumes sur ses résultats, rien de plus. La direction, qui a ce jour est aux abois, ne voit que ses comptes pour essayer de sauver les places de certains dirigeants du site, car au final, la direction se moque totalement du site de St Just. En tout cas, c’est le ressenti des élu.es CGT DS Smith St Just. Jamais de mémoire d’élu.es, nous n’avons eu de présentation aussi pitoyable, jamais nos experts n’ont eu autant de mal à avoir les éléments. Il ne faut donc pas que la direction s’étonne que les l’ensemble des élu.es lui fassent front !
Au final, la direction voulait fermer les services périphériques avec quelques astreintes et laisser la transformation, les onduleuses et l’expédition travailler le 30 septembre. Pour le 14 et le 30 octobre, fermeture totale sauf pour les découpes à plat, les PCR et l’expédition. Plus d’autres jours en novembre et en décembre.

Nous avons eu 3,2% d’augmentation de salaire pour cette année et nous avions prévenu la direction que nous devrions revenir à la table des négociations si l’indice INSEE augmentait fortement. La direction n’a pas voulu mettre dans l’accord une clause de revoyure.

• Comme nous pouvions le redouter, l’inflation est bien là et pour longtemps. Les prix s’envolent concernant la santé, l’énergie, les carburants, les transports, le logement, les produits alimentaires frais et de bonne qualité, les frais scolaires etc… et ce de façon permanente, au point que les salariés doivent arbitrer entre les dépenses, et reporter des soins coûteux ou l’accès à un logement satisfaisant, ou se chauffer par exemple.
• La décision prise par l’union européenne de mettre un embargo sur le pétrole russe à cause de la guerre en Ukraine aura forcément un impact sur le prix du carburant pouvant durablement dépasser les 2€ le litre sans les remises de l’état, remise que les générations futures vont devoir payer !
• Les hausses de matières premières que nous constatons depuis des mois aura là aussi des répercussions sur le prix de nombreux produits vendus dans la grande distribution et nous en constatons tous l’augmentation.
• En ce qui concerne l’énergie notre gouvernement a décidé de bloquer les augmentations du gaz et d’électricité à 4% jusqu’à la fin de l’année. Qu’en sera-t-il pour 2023 ? selon certains économistes un foyer utilisant le gaz pour se nourrir et se chauffer cumuler à l’électricité pourrait avoir une augmentation de sa facture de plus de 500€ sur un an.

Une nouvelle fois, une salariée de l’entreprise a été victime de propos dégradant à son encontre dans les toilettes situées entre les petits intégrés et l’onduleuse 1. Ces propos sont considérés à connotation sexuelle et c’est répréhensible par la loi. Si l’étau se resserre autour du ou des auteurs de ces faits, la CGT DS Smith St Just condamne avec la plus grande fermeté ces propos et y note aussi un manque total de courage du ou des auteurs. La preuve, ces auteurs tentent vainement de se cacher et n’assument pas leurs écrits vis-à-vis de la victime ! Pourquoi ne pas aller lui dire en face ?
La CGT DS Smith St Just rappelle que cette personne risque dans un premier temps un licenciement pour ces faits, mais au-delà du licenciement, des poursuites pénales peuvent être envisagées. La loi est très claire sur le sujet et voici les risques encourus par le présumé harceleur :
Article 222-33 du code pénal :

Depuis 2019, plus de 15 000 comptes auraient été victimes de fraude selon la Caisse des Dépôts.
Vous avez peut-être reçu récemment un appel ou un SMS de personnes prétendant travailler pour la plateforme « Mon compte formation », Pôle emploi ou un organisme de formation.
Le but de ces arnaques ?
Obtenir des données personnelles telles que votre numéro de Sécurité sociale pour vous inscrire (dans votre dos) à de fausses formations organisées par des organismes frauduleux et siphonner vos crédits.
Pour ne pas vous faire avoir, ne communiquez jamais par email ou téléphone votre numéro de Sécurité sociale, le mot de passe de votre compte CPF ou même l'adresse mail utilisée pour créer votre compte.
Mais la manne financière du CPF intéresse aussi les employeurs !
Chaque année, ceux-ci doivent financer des formations obligatoires pour leurs salariés.
Par exemple, hygiène et sécurité en cuisine pour un cuisinier.
Or certaines entreprises tentent de faire financer ces formations par leurs salariés.
Elles leur demandent d'utiliser leur CPF pour ces formations obligatoires, voire créent elles-mêmes l'espace personnel de leurs salarié.es pour mieux pouvoir se servir. Pour éviter cela, il vaut mieux créer votre espace formation vous-même.
La CGT déplore la mise en place de l'utilisation du CPF via le smartphone car le salarié se retrouve seul face à une jungle d'offres de formation dont les prix et la qualité sont très variables.
 

Le 24 août s’est tenue une réunion de CS2E extraordinaire pour évoquer la charge avec la perte du dossier AMAZON, les développements de la charge mais aussi et surtout une information – consultation du CS2E « relative à l’activité prévisionnelle du site et son organisation jusque fin décembre 2022. » Cette même direction qui nous a fait travailler le 15 juillet dernier aurait-elle enfin le sens de l’organisation ? Un miracle se serait-il produit durant l’été ? 
Allons droit au but, l’objectif de notre direction étant de fermer des journées afin de limiter l’impact du manque de volumes sur nos résultats. Une fois de plus, la stratégie était de faire payer aux salarié.es une forte contribution des manquements de notre direction en se servant d’eux comme variable d’ajustement. Quelle honte ! Enfin bon, pour une fois il y a une stratégie, encore qu’il serait préférable que la direction ait plutôt une stratégie commerciale !
Il y a des alternatives possibles pour éviter de prendre à nouveau des RTT aux salarié.es ou d’aller, dans des cas extrêmes, jusqu’au chômage partiel. D’ailleurs, la CGT DS Smith St Just n’a pas manqué de les rappeler
Déjà, nous pourrions, en vue de l’état de notre parc machines, se servir de ces journées pour remettre en état nos machines, encore faudrait-il que les pièces soient réellement commandées, et de faire un nettoyage complet de l’ensemble de l’atelier. Mais non, le seul objectif de la direction est d’améliorer ses comptes, pas de remettre les machines en état malgré le projet qu’elle tente de nous faire gober.
 

Si on écoute les patrons, ce n’est JAMAIS le bon moment pour augmenter les salaires. Même quand les signaux sont aux verts. En mai 1968, par exemple, les syndicats patronaux criaient à la catastrophe alors que le mouvement de grève avait réussi à arracher des hausses de salaires... Résultat : l’économie française ne s’est pas écroulée. Cette hausse avait même stimulé l’économie et l’emploi.
DES SIGNAUX ÉCONOMIQUES ENCOURAGEANTS...
Aujourd’hui, l’argument de la crise sanitaire et les incertitudes qu’elle engendre est rattrapé par une courbe de croissance encourageante. Elle devrait atteindre 6 % selon les estimations de l’INSEE. Et si de nombreuses entreprises ont été fragilisées par la crise, elles se portent globalement plutôt mieux. Au second trimestre, leur taux de marge a atteint 35,4 %, selon l’INSEE. Un record depuis 70 ans ! Quant aux entreprises du CAC 40, elles ont réalisé plus de 60 milliards d’euros de profits au premier semestre. C’est 41 % de plus que lors de la même période en 2019. Ces signaux encourageants vont-ils se répercuter sur les salaires ? Rien n’est moins sûr...

MAIS QUI TARDENT À RÉPERCUTER SUR LES SALAIRES ?
Même dans les entreprises qui ont vu leur chiffre d’affaires progresser, les actionnaires sont passés avant les revalorisations salariales. La direction d’Amazon France, dont le chiffre d’affaires européen a bondi de 38 % l’an dernier, a accordé 2 % d’augmentation générale de salaire (tout en diminuant le montant des primes). Quant au groupe Carrefour, il a plafonné ses propositions d’augmentation générale à 0,5 % alors qu’il avait enregistré ses « meilleurs résultats » depuis 20 ans.
 

Nom masculin, du bas latin COLLABORARE, qui se décompose en CO (avec) et LABORARE (travailler).
Féminin : collaboratrice
Définition : 1 Celui qui travaille de concert avec un ou plusieurs autres à une œuvre commune. 2. Ce qui aide, ce qui intervient dans l’obtention d'un résultat. 3. Personne qui collabore avec un ennemi.
Heureux travailleurs travailleuses salarié.es qui, par la grâce de la novlangue* managériale, sommes devenus des collaborateurs ! La mutation sémantique ne date pas tout à fait d’hier, mais elle a désormais envahi la communication des entreprises. Le terme de « salarié.e » renvoie au concept de subordination que la Cour de Cassation a défini depuis 1996 comme « d’un travail sous l'autorité d'un employeur qui a le pouvoir de donner des ordres et des directives, d'en contrôler l'exécution et de sanctionner les manquements du subordonné ».
Une définition que les entreprises de la nouvelle économie comme les plateformes numériques voudraient bien voir effacée du langage et du droit. Car elle leur a encore récemment été opposée dans quelques retentissent jugements qui requalifient les pseudos travailleurs travailleuses indépendants (livreurs ou chauffeurs) en salarié.es. Dans la réalité donc le contrat de travail impose que le ou la salarié.e doive obéissance à son supérieur hiérarchique. Naguère qualifiés de « subordonnés » les salarié.es sont désormais « collaborateurs ». Mais, employeur et employé restent bien dans une relation de subordination, caractérisée par le devoir d'obéissance du second vis-à-vis du premier.

Le saviez-vous ? Il existerait un théorème de la compétitivité selon lequel le seul moyen de préserver ou de gagner des parts de marché serait de limiter, voir baisser, les salaires. Cette croyance s’appuie sur le constat suivant : là où les coûts salariaux unitaires ont le plus augmenté, la compétitivité s’est dégradée. Dans cette logique, les baisser permettrait de retrouver de la compétitivité. 
BAISSER LE PRIX DU TRAVAIL N’EST PAS LA BONNE SOLUTION !
La recette est-elle efficace ? Depuis 2013, le dispositif du CICE (Crédit Impôt Compétitivité et Emploi) a coûté plus de 110 milliards d’euros au profit des activités tertiaires majoritairement, peu soumises à la concurrence internationale. Les industries manufacturières directement exposées à la concurrence internationale et aux menaces de délocalisation ont peu profité des dispositifs. Le CICE a donc surtout permis aux entreprises de rétablir leurs marges de l’aveu même d’un rapport de l’OFCE, le centre de recherche économique de sciences Po. Déjà dans un rapport sur la compétitivité daté de 2010, la Commission européenne reconnaissait que les « coûts » salariaux ne peuvent être la cause de la dégradation de la balance commerciale. D’autres études d’économistes du FMI, de la Banque de France confirment l’absence de corrélation entre salaires et compétitivité.

La CGT DS Smith St Just pensait avoir tout vu en matière de désorganisation chez DS Smith, force est de constater que non. La direction s’améliore de jour en jour. Le problème est qu’elle s’améliore en matière de désorganisation. Reste à savoir jusqu’où ira la direction dans ce domaine.
Alors qu’elle avait prévu de faire le pont sur l’intégralité de l’usine, notre direction a fait du rétropédalage en nous annonçant lors du CS2E extraordinaire du 21 juin dernier que les machines suivantes tourneraient : 616, 718, 922, 2102, 2101 et TANABE. Le tout, pour faire de la sous-traitance et aider nos collègues des autres sites qui sont saturés, notamment dans l’Ouest sur Carhaix et Nantes-Atlantique.
Au final pas de 922, de dernière minute, plus de TANABE. Quand au reste des machines programmées, l’organisation a été plus que catastrophique. Le 718 a connu plus de 2h de rupture dès le matin, le 616 1h de rupture le matin et à peine 10000 plaques pour la nuit, la 2102 s’est retrouvée en rupture à 10h00 du matin et n’a redémarré qu’à 13h00. 

L'absence de réponse de l'employeur à une demande de congés équivaut à un accord, sauf lorsqu'il existe une règle explicite au sein de l'entreprise imposant son autorisation expresse. Une règle opportunément rappelée par les juges à l'approche de l'été.
Bon nombre d'entreprises ont aujourd'hui recours à des logiciels pour gérer les congés payés. Pour poser des jours, le salarié se connecte à un planning partagé puis effectue sa demande en indiquant les dates souhaitées ; à charge ensuite pour l'employeur de les valider ou non. La procédure est parfois plus incertaine au sein des petites entreprises, faute de règles clairement établies : le salarié envoie sa demande par mail, sms, voire même l'exprime oralement.
Quel que soit le mode de fonctionnement choisi, une question revient fréquemment à l'approche des congés d'été : que faire lorsque l'employeur ne réagit pas à une demande ? Comment interpréter son silence ? La Cour de cassation vient d'apporter une réponse dans un arrêt du 6 avril 2022 (n° 20-22055).
L'autorisation de l'employeur nécessaire.
Lorsqu'il existe, au sein de l'entreprise, une règle imposant l'obligation d'obtenir d'une autorisation expresse de l'employeur avant tout départ en congés, le salarié ne peut s'absenter sans disposer de cette autorisation préalable. Cette règle doit toutefois être posée de manière explicite ; par exemple dans un accord collectif ou dans une note de service.
 

La CGT DS Smith St Just aurait pu être satisfaite cette année, d’une augmentation générale des salaires de 3,2 %. Une hausse pas connue depuis au moins 20 ans. Mais c’était sans compter sur une inflation galopante depuis 2021.
Lors des NAO, la CGT DS Smith St Just avait été prudente en demandant un accord incluant une clause de revoyure.  Proposition balayée d’un revers de main par la direction. D’où la non signature d’un accord NAO par notre organisation syndicale.
La situation actuelle de l’inflation est de :

• 3,5 % depuis le début de l’année (0,3% en janvier, 0,8% en février, 1,4% en mars, 0,4% en avril et 0,6% en mai).
• 5,2 % sur un an à fin mai avec une projection à plus de 5,8% à fin juin et plus de 8% à fin décembre.

Cette inflation a un impact sur notre pouvoir d’achat et cela risque de durer dans le temps. Certains experts prévoient même une évolution de l’inflation jusqu’en…2024.

Les RPS sont des risques liés à l’organisation du travail. Ils mettent en jeu la relation du salarié avec autrui : hiérarchie, collègues, clients… Ils se traduisent par des troubles psychosociaux (TPS) ou symptômes d’atteinte à la santé mentale. Les pratiques addictives en font partie. Il n’y a pas de solution simple face aux RPS, une approche collective est donc nécessaire pour intervenir dans ce domaine. Les RPS sont plurifactoriels, leurs déterminants sont multiples et renvoient à la fois à la vie professionnelle et non professionnelle. Le fait que la vie privée puisse influer n’exonère pas l’employeur de rechercher si la situation de travail de la victime n’a pas exercé un rôle.
Pour cerner les situations, il faut analyser les contraintes professionnelles et comprendre ce qui fait sens au niveau collectif. Un cas isolé de souffrance constitue un indicateur d’alerte car une même situation de travail entraîne des réactions individuelles différentes. D’ailleurs, rien ne prouve que le premier cas ne sera pas suivi d’autres.
Définition des risques psychosociaux : les RPS sont des risques « invisibles » : ils sont sans relation directe avec les dangers matériels (outils, équipements, produits, etc.) et trouvent leur origine dans l’organisation du travail. Ils résultent de la confrontation entre, d’une part, les attentes du salarié et, d’autre part, les exigences de sa situation de travail. Ainsi, les RPS regroupent les risques issus de l’interaction entre l’individu, son activité professionnelle et la relation aux autres.
 

Les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France ont fait le point sur la situation économique et sociale du Groupe.
Trois points ont fortement animé les débats.
Les salaires : les NAO 2022 ont été globalement abordées, discutées, voire partiellement conclues. En effet, il faut noter que beaucoup ont été signées faute de mieux et dans certains sites, ce sont des PV de désaccord. Malgré les demandes sur de nombreux sites, les directions locales, sous contrôle de la direction générale, ont réfuté le principe d’une clause de « revoyure ». La FILPAC-CGT DS Smith France affirme que les négociations ne sont pas terminées, et que la direction générale doit répondre à deux objectifs : la couverture totale de l’inflation et la revalorisation réelle et sérieuse de tous les salaires de base.
Faits et méfaits « légaux » de la gestion financière de DS Smith :
La FILPAC-CGT DS Smith France constate que l’optimisation fiscale à outrance, via les frais de groupe, managements FEES et autres stratagèmes divers, impactent les résultats des sites en pillant la richesse crée par les salarié.es, empêchant ou minorant le versement de Participation.

1. La CGT est, depuis plusieurs années, la première organisation syndicale du groupe DS Smith France où elle a rassemblé 47,15% des suffrages exprimés aux dernières élections professionnelles.
2. La CGT représente le personnel de l’ensemble des catégories sociaux professionnelles, de l’ouvrier au cadre en passant par les agents de maitrise. La CGT syndique l’ensemble du personnel quels que soient le corps, la catégorie ou le statut.
3. La CGT est implantée dans de nombreux sites du groupe DS Smith. Cela lui permet d’avoir une vision d’ensemble du groupe et de prévenir des mauvais coups du patronat.
4. La CGT est un syndicat de proximité, ce sont des collègues que vous connaissez, présent.es dans les services avec vous au quotidien, visibles, disponibles et tenaces, vers qui vous pouvez vous tourner pour un conseil, une demande, une défense individuelle ou collective. En s’appuyant sur votre mobilisation, elles et ils portent vos préoccupations, vos questions et vos revendications pour obtenir satisfaction.
5. La CGT assure la défense des salarié.es et la solidarité entre elles et eux. La CGT combat les divisions et toutes les formes de discriminations. La CGT défend les libertés syndicales et combat toute restriction des libertés démocratiques ou d’expression.

Le couperet est tombé, alors que beaucoup de salarié.es attendaient depuis plus de 2 ans, la direction les a encore pris pour « des cons » !
Mais quels ont été les critères retenus pour attribuer les coefficients, est-ce la parodie d’évaluation qui a pris des mois ?
Pour la CGT DS Smith St Just il y a fort à parier que cela s’apparente à du déni de « sale gueule ». En tout état de cause, si la direction voulait plomber encore plus le climat social, elle ne pouvait s’y prendre mieux. Par son attitude, à ne pas requalifier les coefficients des salarié.es qui en faisant tourner nos machines enrichissent le groupe DS Smith, elle démontre tout le mépris qu’elle a envers eux.

L’affaire avait débuté en 2007 à Kunheim avec l’ancien délégué syndical central CGT. Il avait déposé un dossier au tribunal sur le mode de calcul des bilans RTT. Après avoir passé avec succès les étapes du prudhomme, de la cour d’appel et de la cour de cassation, la CGT DS Smith Kunheim avait introduit les dossiers d’un bon nombre de salarié.es. Là aussi, beaucoup d’étapes ayant été franchi avec succès, la CGT DS Smith St Just en a fait de même pour un peu plus d’une trentaine de salarié.es.
Malheureusement, les dossiers St Just n’ont pas connu la même issue au prudhomme de Beauvais. Qu’à cela ne tienne, les dossiers ont été déposés à la cour d’appel d’Amiens.
Force de constater que la machine s’est emballée et la cour de cassation d’Alsace a décidé de renvoyer une partie des dossiers de Kunheim vers la cour d’appel de Metz pour les rejuger. Une partie des salarié.es de Kunheim a donc touché son dû car la cour de cassation a validé le jugement, l’autre partie devra donc attendre le délibéré de la cour d’appel de Metz qui devrait arriver fin juin.
Au vu de la décision de la cour de cassation et l’arrivée tardive du délibéré de la cour d’appel de Metz, la CGT DS Smith St Just a fait le choix de retirer les dossiers de la cour d’appel d’Amiens. Depuis le début de cette affaire, même si elle fait couler beaucoup d’encre, la CGT DS Smith St Just avait toujours fait le choix de la prudence, c’est donc avec des décisions favorables en Alsace que toutes les décisions avaient été prises d’ester en justice à St Just.

Monsieur le Président,

Les élu.es CGT DS Smith St Just constatent que les conducteurs de machines sont, forts heureusement, impliqués dans leur travail et la bonne tenue de leurs machines. Les élu.es CGT DS Smith St Just constatent que le parc machine part à la dérive malgré quelques travaux effectués, mais nous ne le savons que trop bien, la maintenance ne peut pas être partout en même temps et le peu de personnel qui reste fait de son mieux et accepte beaucoup de chose comme les changements de régime, changement pour lequel le CS2E n’est par ailleurs ni informé, ni consulté.
Au final, la productivité ne doit son salut qu’à la seule implication des salarié.es de production, car côté direction, c’est le néant le plus total !
Mais que compte réellement faire la direction, car les salarié.es en ont plus que marre de travailler dans de telles conditions avec des machines qui fonctionnent la quasi-totalité du temps en mode dégradé. Et il en est de même dans les services périphériques où les conditions de travail, comme dans les ateliers, se dégradent de plus en plus, faire toujours plus avec moins de personnel, le POWER OF LESS est bien appliqué.

La direction s’égosille à nous répéter sans cesse que les salarié.es sont bien chez DS Smith, qu’il y fait bon vivre, que l’herbe n’est pas plus verte ailleurs, que beaucoup rêvent de venir travailler chez nous (dommage qu’ils ne restent pas, cela nous éviterait de former sans cesse). En gros, bienvenue dans le monde des « bisounours » ! Grosso modo, la direction nous dépeint un monde idyllique où les salarié.es seraient au cœur des préoccupations de la direction, ce que la CGT DS Smith St Just appelle le décor, oui, la direction nous plante un joli décor.
Mais regardons l’envers du décor, car derrière cet « univers paradisiaque » se cache une réalité bien moins glorieuse.
Commençons par les salaires, outre le fait que beaucoup de salarié.es attendent une revalorisation bien méritée de leur coefficient, il reste un écart plutôt considérable sur les salaires de base entre DS Smith et certains confrères. Plus concrètement, à y regarder les salaires de base, la moyenne chez nos confrères pour un 160 est 1996,47€ brut contre 1876,75€ brut chez DS Smith et pour un 170, 2149,93€ contre 1976,14€ brut chez DS Smith. Sans compter le peu de considération pour les salarié.es qui sont polyvalents avec de réels savoirs et savoirs-faires. 

Monsieur le Président,
Nous faisons suite au courrier de Monsieur CROISIER daté du 18 mars dernier, suite au courrier de l’intersyndicale qui à l’origine vous était destiné, il nous paraît regrettable que ce soit le DRH Groupe qui nous réponde.
Pour commencer, nous souhaitons tout de même rappeler que les mesures mises en place en 2021 l’ont été car les salarié.es se sont mobibilisé.es pour les obtenir, ce n’est certainement pas de plein gré que DS Smith les a concédées. Quant aux investissements, ce n’est pas un cadeau que vous nous faites mais une nécessité pour continuer à être productif et rentable en France.
L’intersyndicale peut aisément se rendre compte que le marché du Packaging est en forte croissance, avec des facteurs positifs que sont le e-commerce et le remplacement du plastique. D’ailleurs, DS Smith croit en l'avenir car il investit dans des projets de croissance (2 MEGA-PLAN). DS Smith a des sites et des parts de marché très solides en carton sur la France, le marché étant réparti entre un nombre limité de concurrents. De plus, les activités françaises de DS Smith ont une capacité bénéficiaire importante, pour rappel, le groupe a dégagé plus de 400M€ d'EBITDA en France sur les 4 dernières années (pour environ 40M€ d'investissements annuel), elles ont permis de remonter 150M€ au groupe. Force est de constater aussi qu’il n’y a pas de mesures d'économies sur les frais de groupe qui augmentent d'année en année et représentent près de 50M€ en 20/21. Il y a aussi la reprise des dividendes du groupe DS Smith en 20/21 à un niveau élevé (186M€ soit 90% du résultat net). Enfin, l’exercice 2021/22 est un exercice assez atypique de bas de cycle, vous ne le savez que trop bien, les résultats vont s’améliorer en 2022/23 après avoir passé les hausses de prix chez les clients.
DS Smith est donc un groupe solide, rentable sur un marché de l’emballage en croissance (économie circulaire/ remplacement du plastique, etc.…). Reste à discuter du partage des richesses crées.

Après plus de deux années à faire des demandes répétées, la direction, suite à l’évaluation des compétences, se décide enfin à revoir les coefficients en transformation et aux onduleuses, reste à savoir qui et combien.
Malheureusement, vue la présentation faite lors du dernier CS2E du 25 avril dernier, la CGT DS Smith St Just est prête à parier que beaucoup de salarié.es vont être fortement déçu.es.
Pour les onduleuses, la direction devrait revoir les coefficients de 8 salarié.es et transformation, ce sera 9 salarié.es.
Quand on regarde la cartographie de la transformation, 9 salarié.es qui auront un coefficient supérieur cela représente en moyenne 3 salarié.es par équipe, soit même pas un tiers des salarié.es en attentes par équipe, c’est peu, très peu, trop peu. Le constat est similaire sur les onduleuses !
Pourtant, les salarié.es qui ne seront pas augmenter font bien le travail. La plupart d’entre eux conduisent des machines avec des conditions de travail dégradés, changement régulier de personnel, formation des nouveaux entrant etc… La direction pense que certains n’ont pas le niveau de compétence pour obtenir le coefficient supérieur mais elle n’hésite à demander à ces mêmes salarié.es de former, cherchez l’erreur !

Lorsqu’un ou une salarié.e est victime d’un accident de travail, il y a des démarches à faire, celles-ci sont obligatoires pour la reconnaissance de la victime. Mais quelles sont-elles ? les connaissez-vous ?

Démarche du ou de la salarié.e : vous devez le déclarer auprès de l’employeur et faire constater vos blessures par un médecin. Ces démarches vous permettent de bénéficier de la prise en charge à 100 % des frais médicaux liés à l'accident. L’employeur doit déclarer l'accident à la caisse primaire d'assurance maladie (CPAM) dont vous dépendez. Cette démarche doit être faite dans la journée où s'est produit l'accident ou au plus tard dans les 24 heures. Ce délai ne court pas en cas de force majeure ou d'impossibilité absolue ou de motif légitime (exemple : en cas d'hospitalisation). Attention, si l'information ne peut pas être faite sur le lieu de l'accident, elle doit être adressée par lettre recommandée.
Démarches de l'employeur : c'est à l'employeur qu'il revient de déclarer l’accident à votre CPAM dans les 48 heures (dimanches et jours fériés non compris). Il peut formuler des remarques argumentées sur le caractère professionnel ou non de l'accident. Toutefois, si vous constatez que votre employeur n'a pas accompli cette démarche, vous pouvez déclarer vous-même l'accident à votre CPAM dans les 2 ans. La CPAM vous informe par courrier de la réception de la déclaration d'accident. À savoir, l'absence de déclaration ou une déclaration hors délai est passible d'une amende (au maximum de 750 € pour une personne physique ou de 3 750 € pour une personne morale). L'employeur doit également vous remettre une feuille d'accident (CERFA N°S6201). Vous devez la présenter systématiquement (hôpital, pharmacie) pour bénéficier du tiers payant. Les frais médicaux liés à l'accident du travail sont remboursés à 100 % sans avance de frais.

« Salariées, vous bénéficiez d’une protection légale contre le licenciement pendant la grossesse, le congé maternité et au retour du congé. »
Comment annoncer votre grossesse à votre employeur ?

• Vous n’êtes pas tenue de déclarer votre grossesse lors d’une embauche et au cours de la période d’essai : le fait qu’une salariée n’ait pas déclaré sa grossesse lors d’une embauche ne saurait être une cause de rupture du contrat de travail. Par ailleurs, un employeur ou un futur employeur n’a pas le droit de vous questionner sur vos projets parentaux.
• Pour bénéficier des droits et protections liés à la grossesse et au congé maternité, vous devez informer votre employeur de votre grossesse. La loi ne fixe aucun délai pour le faire.
•  Lorsque vous décidez d’annoncer votre grossesse, faites-le par écrit. Vous pouvez remettre contre récépissé ou envoi par lettre recommandée avec avis de réception un certificat médical attestant de votre grossesse. Une simple information orale ne suffit pas à garantir la protection, car en cas de litige votre employeur pourrait nier avoir eu connaissance de votre état de grossesse.

La protection légale de la femme enceinte au travail et en congé de maternité.

• Le licenciement ou la rupture de la période d’essai d’une salariée ayant déclaré sa grossesse est annulé, sauf faute grave ou impossibilité de maintenir le contrat de travail. Le licenciement est également nul lorsqu’elle annonce par lettre recommandée avec accusé de réception à son employeur qu’elle est enceinte dans les 15 jours suivant la réception de la lettre de licenciement.
• Pendant le congé maternité, l’employeur ne peut pas licencier une salariée, même en cas de faute grave ou impossibilité de maintenir le contrat.

Derrière les grands discours moralisateurs sur la sécurité de la direction, il n’y a en fait rien de concret. Depuis quelques temps déjà, la CGT DS Smith St Just démontre dans les diverses instances que côté sécurité, notre direction de site est en fait en dessous de tout. Il y a déjà longtemps que la CGT DS Smith St Just a fait le choix de s’engager dans une démarche visant à tout mettre en œuvre pour que la direction assume son rôle d’employeur au sens de l’article L4121-1 du code du travail qui précise que l’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.
C’est bien beau de parler de sécurité et de mettre en avant que les salarié.es ne portent pas les gants, qu’ils ou elles ne respectent pas les règles de sécurité etc... En fait, la direction reste campée sur le travail prescrit, et ne prend aucunement en compte le travail réel, c’est-à-dire toutes les adaptations que nous faisons au quotidien sur le travail prescrit pour réussir à faire notre travail. Ce qui, pour la CGT DS Smith St Just, est une erreur, la preuve, nous en sommes à 14 accidents depuis juin 2021.

Il semblerait qu’il ait une méconnaissance des conditions de signature et de validation d’un accord d’entreprise. A ce titre, il est apparu bon pour la CGT DS Smith St Just de faire un rappel de ce que dit la loi et qu’elles en sont les conséquences pour DS Smith Nord-Est (Kunheim et St Just) mais aussi pour St Just en cas d’accord d’établissement.
Selon le premier alinéa de l’article L2232-12 du Code du travail, en principe un accord collectif d’entreprise doit être un accord majoritaire. C’est à dire qu’il doit être signé par l’employeur ou son représentant et par une ou plusieurs organisations syndicales de salariés représentatives ayant obtenu seules ou ensemble au moins 50% des suffrages exprimés en faveur d’organisations représentatives au premier tour des dernières élections des titulaires au CSE, quel que soit le nombre de votants.

Le 13 avril au matin, a été constaté des dégradations dans les sanitaires situés à côté de la station encre.
La CGT DS Smith St Just condamne fermement cet acte abject qui est un manque de respect vis-à-vis de l’ensemble des salarié.es de l’entreprise mais surtout vis-à-vis des salarié.es chargé.es de l’entretien et de la propreté de l’ensemble des lieux communs du site. Il y a vraiment de quoi dégoûter ces salarié.es dont les rémunérations sont loin de celles des salarié.es de DS Smith et qui œuvre malgré tout pour que nos sanitaires et autres lieux de vie soient propres. Il faut arrêter de saper le gros travail réalisé au quotidien de ces salarié.es.

Le 23 mars 2022 s’est tenue une dernière réunion portant sur l’égalité professionnelle, la Qualité de Vie au Travail (QVT). Si la CGT DS Smith Nord-Est avait pour volonté de négocier des accords qui améliorent nos conditions de travail et de vie au travail, à contrarion, il semblerait que la volonté de la direction en est tout autre. Obtenir une signature uniquement pour se conformer à la loi, mais en aucun cas améliorer nos conditions de travail de et de vie au travail. D’ailleurs, la CGT DS Smith Nord-Est constate tous les ans que la direction refuse de transmettre aux différents cabinets d’expertise l’ensemble des éléments permettant d’avoir un avis éclairé sur l’égalité professionnelle.
Mais que la direction ne s’y trompe pas, la CGT DS Smith Nord-Est, avec l’aval des adhérents, ne signera ni un accord qui n’abouti à rien ni un PV de désaccord !

Pour beaucoup de salarié.es, ce n’est pas acceptable, ce n’est plus supportable : les injustices et les inégalités se multiplient dans l’entreprise comme dans la société. Précarité toujours en hausse, les salaires stagnent pendant que les profits dégagés par notre travail continuent de battre des records, le chômage demeure le passage obligé pour les jeunes comme pour les séniors. Cependant, rien n’est inéluctable. Le syndicat permet de dégager collectivement des solutions et d’agir pour les faire aboutir.

L’intersyndicale DS Smith France s’est réunie en date du 22 mars afin de faire le point sur les NAO. A ce jour, l’état des lieux fait état d’une majorité de non-signataire. A savoir qu’à l’instant T, les sites suivants n’ont pas encore signé :

• Bretagne.
• Fegersheim.
• Sud-Ouest.
• Nantes.
• Gasny.
• Velin.
• Sud-Est.
• Rochechouart – Toury – Neuville.

Après avoir murement réfléchi et échangé avec l’intersyndicale, la CGT DS Smith Nord-Est n’apposera pas sa signature sur le protocole d’accord de fin de NAO 2022 pour plusieurs raisons.
Pour commencer, la CGT DS Smith Nord-Est considère que dans sa proposition, la direction ne tiens pas compte des besoins des salarié.es. En effet, la direction peut nous dépeindre une situation difficile avec des résultats en berne sur certains sites, notre organisation syndicale souhaite tout de même rappeler que cette situation n’est pas imputable aux salarié.es mais bel est bien à la stratégie mise en place par nos hauts dirigeants. Rappelons aussi, que les frais de groupe rapportent la bagatelle de 53,5M€ au Groupe quel que soient les résultats des sites. Ne parlons pas de ce que rapporte la PSP où la direction est loin d’être transparence et laisse planer le doute.

Lundi 14 mars avait lieu la 3ème réunion des Négociations Annuelle Obligatoire (NAO).
Cette réunion a démontré une nouvelle fois le manque d’intérêt que porte la Direction France aux salarié.es de l’entreprise même si cette dernière reconnaît leur implication. Comme à chaque fois, il a fallu supporter la longue séance de pleures de la direction sur la situation de nos sites et l’avenir sombre.

Mais qui en est responsable ? Certainement pas les salarié.es !

D’ailleurs, lorsqu’un.e salarié.e commet une erreur, il est sanctionné voir licencier, qu’attendons-nous pour en faire de même avec le PDG France M. LAUMONIER voire même M. ROBERTS à Londres, ce sont bien eux les responsables des manques de résultat de nos sites avec tout ce qu’ils nous imposent ! Ou alors on ne nous dit pas tout et les sites gagnent bien plus d’argent que ce que nous dit la direction ! Et si nous y regardons bien, ce sont les frais de siège exorbitants, la Pompe Sur Profits (centrale d’achat des papiers) qui permettent de mettre les sites proches de zéro.

Les représentants des organisations syndicales CFDT DS Smith France, CFE/CGC DS Smith France, FILPAC-CGT DS Smith France et FO DS Smith France vous ont sollicité, dans un courrier daté du 19 janvier 2022, afin que les Négociations Annuelles Obligatoire s’ouvrent dans un premier temps au siège du groupe DS Smith France. Cela n’empêchant en rien de négocier les autres demandes directement sur les sites.

Suite à cette demande, nous avons été reçus par le DRH Groupe, M. CROISIER, pour échanger sur nos propositions. Après discussion, celui-ci a souhaité maintenir l’ouverture de ces négociations sur nos sites respectifs en nous laissant penser que nos directeurs auraient plus de flexibilité pour négocier et nous lui avons accordé le bénéfice du doute.

Ce jeudi 3 mars avait lieu la seconde réunion des Négociations Annuelle Obligatoire (NAO).
La Direction n’a pas échappé à sa posture des années précédentes. Elle a pris pour référence le seul indice INSEE du coût de la vie hors tabac de 2,8% qui, comme chacun le sait, cache la réalité de la baisse du pouvoir d’achat des Salarié.es.
Pour le coup en partant de très bas avec une 1ère proposition de 2,8% d’Augmentation Générale des salaires, la Direction une fois de plus, montre tout le mépris qu’elle porte aux Salarié(e)s de DS Smith Packaging Nord Est des sites de Kunheim et St Just en Chaussée. Le reste ? balayé d’un revers de main !
Ces 2,8% représentent en moyenne mensuel 48,23€ brut pour un coefficient 150, 50,92€ brut pour un coefficient 160 et 53,62€ brut pour un coefficient 170.
Ce qu’elle propose comme augmentation des salaires est une honte, c’est juste un alignement des salaries sur le coût de la vie, rien d’autre ! C’est une insulte faite aux Salarié.es, qui œuvrent au quotidien à créer la richesse du groupe DS Smith. Car ne nous trompons pas, ce n’est pas parce qu’un site ne gagne pas d’argent que le groupe DS Smith ne continu pas d’engraisser ses actionnaires !

Depuis quelques semaines, la CGT DS Smith St Just constate une recrudescence des accidents du travail sur le site. Pour notre organisation syndicale, il est totalement inacceptable de voire un ou une salarié.e repartir blessé.e du lieu de travail. C’est d’ailleurs pour ça que les élu.es CGT DS Smith St Just ont toutes et tous été formé.es en matière de prévention sur la santé et la sécurité. Cela leur permet de jouer pleinement leur rôle de préventeur, car les élu.es n'ont qu’un rôle de préventeur et ne peuvent en aucun cas contraindre l’employeur à prendre des mesures.
Précisons qu’au sens de l’article L4121-1 du code du travail, c’est bel et bien à l’employeur de protéger les salarié.es. Il serait bien que le directeur prenne la pleine mesure de cette tâche qui lui incombe mais surtout qu’il engage pleinement l’équipe sécurité du site ainsi que certains échelons hiérarchiques qui ont plus l’air préoccupé par leurs chiffres que par la sécurité.

Le cahier revendicatif de la CGT DS Smith Nord-Est.

Ce jeudi 17 février avait lieu le démarrage des NAO 2022 avec la première réunion qui a commencé en fanfare avec plus d’une heure de retard pour raison technique. Séance de pleurnicherie interminable de la direction qui n’a de cesse de répéter les mêmes choses. D’ailleurs, la direction nous a fait une démonstration incontestable que ses frais augmentaient, pour cette dernière, c’est une Inflation historique des coûts annexes : énergie, transport, palettes, amidon… La CGT DS Smith Nord-Est a tenu à rappeler à la direction que cette dernière avait oublié de parler des frais de groupe qui eux aussi ont augmenté de 3% sur 20/21 pour passer de 9,38M€ à 9,76M€ soit plus de 380000€. Nos salaires eux, sur la même période sont loin d’avoir enduré la même augmentation que celle des frais de groupe !

La CGT DS Smith St Just fait régulièrement des informations sur l’importance des mots dans la langue française. Pour cette 3ème information sur le sujet, notre organisation syndicale tient à rappeler certains fondamentaux.
Comme l’a précisé dit la CGT DS Smith St Just dans une publication, nous pensons avec les mots, et pas le contraire. Ce n’est pas « je pense une réalité sociale et je fabrique des mots », c’est « il y a des mots et avec ces mots je peux penser une réalité sociale. » Évidement, quand on supprime des mots et qu’on en met d’autres à la place, on ne pense plus de la même manière cette réalité !
Donc, ne dites jamais « un patron vous donne du travail », un patron ne donne jamais rien, il achète votre force de travail et il fait le maximum de profit dessus. Ce n’est pas lui qui vous paie, c’est vous qui le payez grâce à votre savoir et votre savoir faire que vous mettez à disposition contre une rémunération.

Une réunion de négociation s’est tenue le 3 février 2022 afin de proposer des actions devant se traduire dans un accord ayant pour objectif de réduire la pénibilité au travail.
Nouvelle « réunion de salon » où la direction écrit plein de chose sans pour autant donner de délais à court, moyen ou long terme. Plus grossièrement, faites-nous confiance.
Que la direction se rassure, la CGT DS Smith Nord-Est ne lui fait aucunement confiance même si les écrits sont plus que séduisant. Notre organisation syndicale a plus l’impression que la direction nous fait un numéro de « charmeur de serpents ».
Pour autant, la CGT DS Smith Nord-Est, au vu des explications fournies par la direction et du long sermon fait la main sur le cœur, a fait une proposition : si les objectifs ne sont pas atteints, notre organisation syndicale demande que la direction s’engage dans l’accord à verser au budget des activités sociales des CS2E de Kunheim et St Just X% de la masse salariale de chaque site.
 

En réponse au courrier de l’intersyndicale portant sur une demande de négociation des salaires directement avec le siège, la direction France n’aura pas tardé à réagir et à convier un représentant de chaque organisation syndicale le vendredi 28 janvier en visioconférence. La FILPAC-CGT DS Smith France aura été surprise de cette réactivité, surement que la direction France reste traumatisée de la grève du 14 juin 2021.
L’intersyndicale a rappelé le contexte de ras-le-bol général et a rappelé l’importance d’avoir une augmentation générale des salaires de l’ouvrier au cadre ce que refuse catégoriquement la direction France.
Elle a précisé que les directeurs de site devaient aller chercher l’enveloppe par cluster, mais il pourrait y avoir des différences à la fin des NAO entre site du même cluster (différence minime mais possible) en fonction des résultats. Le rôle de Puteaux sera de s’assurer que l’AG en pourcentage sera dans la fourchette afin de ne pas avoir trop de disparité entre site car les problématiques peuvent être différentes en fonction des régions. Il semblerait que les directeurs de site veuillent garder la main sur la NAO. Ils vont donc devoir assumer et répondre aux demandes de l’intersyndicale !
 

Suite à la négociation d’une charte télétravail entre la direction France et les représentants des organisations syndicales, la direction du site a fait une proposition d’accord télétravail avec une négociation le vendredi 28 janvier 2022. La négociation portait principalement sur les postes dit jaune où le siège renvoyait à une négociation sur le site.
Pour les postes dit vert, ce sera 1 jour par semaine de télétravail plus la possibilité d’un second en accord avec le responsable de service.
Pour les postes jaunes, ce sera 1 jour de télétravail par semaine à condition qu’ils soient validés par le responsable de service, tout en sachant qu’un responsable de service qui refusera à un.e salarié.e la possibilité de télétravailler devra motiver son refus.

Alors que le SMIC a été aligné de +2,2% au 1er octobre et de 0,9 % au 1er Janvier 2022 sur l’inflation, les salaires dans le groupe DS Smith ont été augmentés de 0,7% en moyenne. De l’autre côté, les prix n’ont de cesse d’augmenter ces derniers mois, l’énergie dont les produits pétroliers +16,9%, les produits frais 6,8%, autre alimentation +0,4%, les produits manufacturés +1,1% (source INSEE à fin août 2021). Et à fin 2021 à + 2,8 % Quant aux augmentations de l’énergie, et ces derniers temps l’essence, nous laisse présager des fins de mois de plus en plus compliquées pour les salarié.es.
Le « quoi qu’il en coûte » du gouvernement avec la COVID-19 aura largement profité aux actionnaires de notre entreprise, pendant que pour nous, salarié.es qui avons continué à créer la richesse du groupe, c’est « ceinture » !

Lors de la réunion de CS2E du 24 janvier 2022, les élu.es CGT DS Smith St Just ont de nouveau attaqué sur les augmentations de coefficients. Comme la CGT DS Smith St Just s’en doutait, la direction a pris du retard sur les évaluations, évaluations qui au passage sont loin d’être optimales. De plus, pourquoi avoir fait passer ceux qui avaient déjà le coefficient de conducteur et ne pas avoir priorisé ceux qui étaient en attente.
Il est clair que chez DS Smith St Just, pour l’organisation, la direction est en-dessous de tout.

La constitution de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) d’avril 1948 définit la santé et sa préservation comme un droit fondamental. La santé c’est « un état de complet bien-être physique, mental et social » selon la définition du préambule de l’OMS.
La CGT DS Smith St Just considère que le travail doit permettre de construire sa vie personnelle, celle de sa famille, de participer au développement de la société et de se protéger socialement des risques liés à toute vie humaine. Les situations anormales de travail doivent être reconnues comme altérant la santé des travailleurs, comme entravant le travail et l’efficacité économique des entreprises, commerces et autres services. Elles doivent être combattues. Le salarié travaille pour subvenir à ses besoins, non pour perdre sa santé au travail.

Dans cette information, la CGT DS Smith St Just vous propose une explication simple de votre fiche de paie.

La direction a demandé de travailler le samedi 8 janvier 2022 de 5h00 à 12h00 sur les machines suivantes : DOMINO 1, TANABE, MASTERFOLD. Pour rappel, la direction a fait reprendre le travail le lundi à 13h00 pour les salarié.es posté.es, il a donc fallu prendre une journée pour les salarié.es du matin le lundi 3 janvier 2022, or, la plupart ont pris soit une RTT soit un XRCN (repos compensateur de nuit).

Celles et ceux qui travailleront le samedi matin seront rémunéré.es en HEURES NORMALES !

Les élu.es et syndiqué.es de la CGT DS Smith St Just vous présentent, ainsi qu'à vos proches, leurs meilleurs voeux pour cette année 2022 qui démarre.

L’ensemble des élu.es et syndiqué.es de la CGT DS Smith St Just vous souhaitent de bonnes Fêtes de fin d’année.
Plus que jamais, nos objectifs restent les mêmes :

• Lutter pour vos droits et vos conditions de travail.

• Être toujours à vos côtés pour vous écouter, vous informer, vous accompagner et vous défendre.

Cher Père Noël,

j'ai bien travaillé, tout comme tu me l'avais demandé, toute l'année.

j'ai été sage, j'ai pris mes congés quand on me les acceptait.

Après avoir informé nos collègues intérimaires de leur droit à la prime Macron que les salarié.es de DS Smith France avaient obtenu suite au mouvement contestataire du 14 juin 2021, la FILPAC-CGT DS Smith France avait souvent relancé la direction du groupe afin de connaître l’avancement des discussions entre nos dirigeants du siège et les différents dirigeants des agences d’intérim.
Le vendredi 10 décembre, la direction France voulant échanger avec les organisations syndicales sur l’évolution de la situation sanitaire en a profité pour nous informer que les discussions avaient bien avancé.

Comme vous avez pu le lire sur les différents panneaux d’information de la direction, à compter de 2022, les cartes tiers-payant de notre mutuelle Gras-Savoye seront digitalisées. C’est-à-dire qu’il faudra se rendre sur votre espace client pour la télécharger et l’imprimer.

Le mercredi 1er décembre 2021, c’est tenue une troisième réunion avec la direction de DS Smith France sur le télétravail. Durant cette réunion, la FILPAC-CGT DS Smith France a fait le point sur ses revendications au combien légitime. Même si pour notre organisation syndicale les propositions de la direction France restent loin du compte, cette dernière a tout de même concédé à lâcher quelques améliorations.

Le mardi 30 novembre s’est tenue une seconde réunion portant sur l’égalité professionnelle, la Qualité de Vie au Travail (QVT) et la pénibilité. Si la CGT DS Smith Nord-Est avait la volonté de négocier des accords qui améliorent nos conditions de travail et de vie au travail, à contrarion, la volonté de la direction en est tout autre, la signature de cet accord a pour seul objectif de se conformer à la loi, mais en aucun cas améliorer nos conditions de travail de et de vie au travail.
Sur la partie égalité professionnelle et QVT, la direction parle de « moyens d’actions » et non d’actions qui seront réellement mises en place. Cet accord contient du texte mais rien de concret, écrire c’est bien, agir c’est mieux ! La CGT DS Smith Nord-Est constate que le dernier accord signé n’a rien donné de plus. Si la direction le veut véritablement, la CGT DS Smith Nord-Est propose un plan d’action avec des mesures concrètes qui améliorent de façon significative les conditions de travail de l’ensemble des salarié.es de Nord-Est ainsi que l’aménagement des fins de carrière.

Le 1er décembre 2021 se tiendra une 3ème réunion en visioconférence avec la direction France sur le télétravail. Dans le cadre de cette réunion, la FILPAC-CGT DS Smith France a porté les revendications suivantes :
•    Concernant les salarié.es éligibles au télétravail, la liste qui a été communiquée fait preuve de bien trop de légèreté et manque d’ambition pour un groupe tel que le nôtre. La FILPAC-CGT DS Smith France demande que l’ensemble des salarié.es des services support puissent en bénéficier, les ADV, les commerciaux, la comptabilité, les méthodes, la logistique, le planning etc. D’ailleurs, durant la COVID-19, nous avons pu aisément constater que l’ensemble des services étaient en télétravail et cela n’a posé aucun problème de fonctionnement sur les sites.
•    Sur le nombre de journées télétravaillable, là aussi, la direction France pourrait être plus ambitieuse dans la mesure où ce mode de fonctionnement n’a pas posé de problème de fond durant la période épidémique de la COVID-19. Dans ce cadre, la FILPAC-CGT DS Smith France demande que le nombre de jours soient portés à un minimum de 2 par semaine et plus en cas de motifs impérieux (conditions climatiques, épidémie, raisons personnelles etc).

Les patrons des trois principaux groupes du carton ondulé, DS Smith, SMURFIT KAPPA et SAICA, ne cessent de mettre les salarié.es en concurrence pour mieux les exploiter. La FILPAC-CGT DS Smith France prône l’union des salarié.es de ces groupes. Définir une politique revendicative et une stratégie de lutte, telles seront les tâches à réaliser pour faire face au diktat patronal de ces trois groupes. C’est afin de travailler à cet objectif que les représentants syndicaux de chacun de ces groupes vont se réunir prochainement à Montreuil. La finalité de cette rencontre sera de préparer des intersyndicales par groupe puis commune afin de décider d’une journée d’action avec des revendications unitaires. Pour rappel, ces groupes représentent plus de 60% du marché de l’emballage en FRANCE. Ils sont tous les trois à capitaux étrangers avec des conseils d’administration peuplés d’actionnaires grassement rémunérés et une politique anti-social affirmée et revendiquée !

Être informé.e, c’est mieux comprendre : la CGT DS Smith St Just écrit très régulièrement à ses syndiqué.es, au moyen de ses publications diverses ou par mail. Cela permet à ses adhérent.es de mieux s’insérer dans la vie des services, notamment par l’accès privilégié à des informations sur le fonctionnement global de notre direction. Être syndiqué.e, c’est aussi être informé.e au jour le jour de ce qui se passe dans les autres services et de se sentir, de fait, plus impliqué.e dans le fonctionnement de notre entreprise. La presse CGT informe aussi sur l’actualité des autres secteurs professionnels. Contrairement à d’autres, la CGT est confédérée, c’est-à-dire qu’elle est représentée à tous les niveaux du monde du travail. Cela permet aussi de rencontrer dans le cadre interprofessionnel des salarié.es des autres secteurs, public ou privé, et d’avoir une ouverture d’esprit sur la diversité du monde du travail. Depuis plusieurs années, la CGT DS Smith St Just organise des formations pour ses adhérent.es comme l’AT/MP (Accident du Travail et Maladie Professionnelle) RPS (Risques PsychoSociaux) et bien d’autre encore. Enfin, via notre site internet local www.cgtdssmith60.fr régulièrement mis à jour, vous pouvez, à tout moment et de n’importe où, accéder aux informations publiées par la CGT DS Smith St Just. Mais aussi, tous les trimestres, notre bulletin d’information distribué à l’ensemble des salarié.es

Cher.es collègues, cher.es camarades, vous allez être approché(e)s par un cabinet de consultants très prochainement pour répondre à une enquête d’opinion diligenter par le Groupe DS Smith. Cette consultation se présentera sous la forme d’un questionnaire prochainement. Le support papier n’étant pas une priorité pour le Groupe, ce questionnaire vous sera envoyé et devra être rempli en ligne ! Pour un Groupe papetier quelle ironie ! La participation à cette « enquête » n’est aucunement obligatoire et nous vous invitons à boycotter ce sondage et de ne pas participer ainsi à cette mascarade. En effet, ce déni de démocratie n’a qu’un seul but : pouvoir se prévaloir d’une grande participation afin de démontrer à nos actionnaires et à nos clients que tout va bien dans notre entreprise. Si les salariés participent et s’impliquent autant au côté de la direction, c’est bien que tout va bien, non ?

Le harcèlement moral est un délit. Il entraîne la dégradation des conditions de travail. Il est puni dans le secteur privé comme dans le secteur public. La loi organise la protection des salariés, des agents publics et des stagiaires. Définition : Le harcèlement moral se manifeste par des agissements répétés susceptibles d'entraîner, pour la personne qui les subit, une dégradation de ses conditions de travail pouvant aboutir à : • une atteinte à ses droits et à sa dignité, • une altération de sa santé physique ou mentale, • ou une menace pour son évolution professionnelle. Si vous êtes victime de harcèlement moral, vous pouvez bénéficier de la protection de la loi, que vous soyez salarié, stagiaire ou apprenti. Ces agissements sont interdits, même en l'absence de lien hiérarchique entre vous et l'auteur des faits.

Le 28 octobre, la direction a réuni les organisations syndicales afin d’avancer sur « une charte télétravail » fixant les bases de futurs accords dans les sites. La direction aurait voulu, dans l’idéal, que des accords soient négociés et signés pour le 12 novembre et au plus tard fin décembre 2021. Dans un premier temps, la FILPAC-CGT DS Smith France est surprise de constater que le « one DS Smith » soit encore un écran de fumée. Force est de constater que pour le télétravail, si certains sites en pratiquent encore, d’autres n’en font plus du tout. Concernant la « charte télétravail », il y a encore beaucoup de travail, notament sur les postes succeptibles d’être concernés. En effet la liste proposée est extrêment restrictive et ne prend pas en compte l’ensemble des emplois qui pourraient être concernés.

Cela fait maintenant plus de 18 mois que les élu.es CGT DS Smith St Just, lors des réunions de CS2E, ou via des communications par mail, demandent à la direction d’appliquer le coefficient 170 (conducteur) aux salarié.es qui conduisent une machine et 160 pour les sous-conducteur. Sensible au bien être des ses actionnaires, la direction nous a baladé depuis tout ce temps afin de réaliser des économies de bout de chandelles au seul profit de ces derniers !

Le lundi 6 septembre 2021, le CS2E a été convoqué en réunion extraordinaire afin d’émettre un avis sur le reclassement de deux salarié.es. Somme toute reclassement, façon de parler, car depuis quelques temps, la CGT DS Smith St Just constate qu’il n’y a plus de reclassement. C’est le cas depuis 2019 environ où la direction n’apporte plus aucune solution aux salarié.es qu’elle a utilisé et abîmé à l’occasion du travail, elle veut juste se débarrasser de ces « personnes devenues inutiles » qui ne feront plus gagner assez d’argent aux actionnaires. La preuve, depuis début 2021, nous sommes à plus de 4 salarié.es qui seront licencié.es rien que pour St Just ! Le Groupe DS Smith qui se revendique un groupe vertueux et soucieux du bien être de ses salarié.es n’est en fait qu’un groupe de vautours plus soucieux du bien être de ses actionnaires que de ses salarié.es qui créent la richesse remontée au groupe.

Depuis plusieurs mois, la FILPAC-CGT DS Smith France, comme surement d’autres organisations syndicales, demande l’ouverture d’une négociation sur un accord de télétravail. Après avoir baladé les élu.es FILPAC-CGT DS Smith France du CEE (Comité d’Entreprise Européen), vers les CSE puis vers le Comité de Groupe, le 3 septembre, la direction de DS Smith France a contacté les organisations syndicales afin d’essayé d’avancer sur le télétravail. La FILPAC-CGT DS Smith France, sensible sur le sujet du télétravail, enverra donc une délégation pour cette première réunion qui ne sera pas une négociation pour le moment mais une discussion sur les attentes des salarié.es.

Devant le manque flagrant d’information de la direction et « les mensonges » grossiers de certains encadrants, la CGT DS Smith St Just a fait le choix d’informer les salarié.es des mesures à prendre en cas de suspicion de COVID-19. Ces informations sont tirées du site AMELI, elles ne sont donc pas le fruit de l’imagination des élu.es de la CGT DS Smith St Just mais ces informations sont parfaitement vérifiable sur : https://www.ameli.fr/assure/actualites/demande-darret-de-travail-dans-lattente-des-resultats-dun-test-covid-ouverture-dun-teleservice. Lorsque l’on a des symptômes de la Covid-19, il faut immédiatement s’isoler et passer un test de dépistage sans attendre. Un nouveau téléservice est ouvert depuis le 10 janvier pour les personnes qui ne peuvent pas télétravailler et qui ont besoin d’un arrêt de travail. Ce téléservice permet aux personnes qui ont des symptômes de s’autodéclarer dès qu’elles s’isolent dans l’attente de leur test. Elles sont invitées à contacter tout de suite leur médecin traitant qui pourra vérifier avec elles la nécessité de cet isolement.

Les facteurs à l'origine des risques psychosociaux sont nombreux et évoluent en même temps que le monde du travail. Les travaux récents d’un collège d’experts internationaux proposent de les regrouper en six catégories :  Intensité et temps de travail : cette première catégorie comprend les notions « d’exigences psychologiques » (voir modèle de KARASEK) et « d’efforts » (voir modèle de SIEGRIST) mais plus largement les contraintes de rythme, l’existence d’objectifs irréalistes ou flous, l’exigence de polyvalence non maîtrisée, les instructions contradictoires, les longues journées de travail, le travail en horaires atypiques, l’imprévisibilité des horaires de travail…  Exigences émotionnelles : les exigences émotionnelles font référence à la nécessité de maîtriser et façonner ses propres émotions. Elles concernent essentiellement les métiers de services : exigence de sourire ou de bonne humeur, tensions avec le public, contact avec la souffrance ou la détresse humaine. L’exigence de devoir cacher ses émotions peut également concerner d’autres secteurs d’activités quand la culture dominante de l’entreprise est le contrôle total de soi en toutes circonstances et l’affichage constant d’une « attitude positive ».  Manque d’autonomie : l’autonomie au travail désigne la possibilité d’être acteur dans son travail. Elle rejoint la notion de « latitude décisionnelle » » (voir modèle « job-strain » de KARASEK) et inclut non seulement les marges de manœuvre (la possibilité de s’auto-organiser dans son travail) mais également la participation aux décisions qui concernent directement son activité ainsi que l’utilisation et le développement de ses compétences.

Depuis plusieurs années, la CGT DS Smith St Just remet en cause l’organisation du travail au sein de notre entreprise. En effet, quand on y regarde bien, c’est bien cette organisation du travail, mise en place par la direction, qui met à mal la santé des salarié.es (burn-out, accident de travail etc), dégrade les résultats du site et génère les heures supplémentaires. Les exemples sont nombreux de cette « désorganisation » programmée par notre direction. Par exemple, chacun peut constater qu’il y a souvent des machines en rupture la semaine qui sont soumises au travail du samedi matin et qui se retrouvent à nouveau en rupture le lundi matin. Autre exemple flagrant, même si la direction tente de balayer d’un revers de main ce problème en mettant en cause les médecins, le taux d’absentéisme, consécutif du ras-le-bol général et des visites récurrentes des salarié.es chez le médecin.

Notre entreprise craque de partout : pas un jour sans que les camarades CGT DS Smith St Just ne soient alertés par des salarié.es en souffrance. Les « risques psycho-sociaux » ou RPS sont le risque professionnel majeur auxquels sont confrontés les salarié.es. Quelles réalités différentes recouvrent-ils dans notre entreprise ? D’où vient cette souffrance au travail ? A quoi peut ressembler un vrai plan de prévention des RPS ? Autant de questions auxquelles la CGT DS Smith St Just vous propose de répondre… CONSTATS : Burn out pour les uns, bore-out pour les autres, mépris des personnels et manque de considération à tous étages... Derrière le terme de « RPS » ou « risques psycho-sociaux », se cachent des situations très concrètes, parfois dramatiques. Collègues harcelés et méprisés, collègues débordés (Burn out), collègues en proie à la perte de sens (bore out ou Brown-out) … Toutes les configurations existent et elles sont bien trop fréquentes.

Le 14 juin, à l’appel de l’intersyndicale DS Smith France, la forte mobilisation sur l’ensemble des sites français, la direction France s’est vite remise autour de la table des négociations dès 10h. Après quatre réunions où l’intersyndicale composée de la FILPACCGT DS Smith France, la CFDT DS Smith France, la FO DS Smith France et la CFE-CGC DS Smith France, voici ce qui a été obtenu : • Prime Exceptionnelle de Pouvoir d’Achat 2021 : 1000€ pour tous les salariés jusqu’à 3 SMIC annuels soit 55600€. Le paiement interviendra dans le mois suivant la promulgation du décret. • Plafonds Intéressement : Hausse des plafonds à 2000€ pour les cartonneries et 1200€ pour les cartonnages. Cette mesure sera mise en place via avenants ou nouvel accord local, à signer avant le 31 Octobre 2021, pour effet sur intéressement 2021/22. • Prime d’Ancienneté : application d’un nouveau palier pour l’ancienneté de 18% à partir de 18 ans d’ancienneté (Convention collective concernée : Production et transformation du papier carton). • Participation : une modélisation financière est en cours et la direction s’engage à ce que les formules dérogatoires pour les entités concernées leur soient communiquées le 30 juin.

DS Smith est le premier groupe européen de packaging, il l’est également en France. Le management « à la britannique », que la direction tente d’imposer en France et partout en Europe, rompt avec la culture d’entreprise qui assurait une proximité dans les prises de décisions. Il a aussi tendance à entamer les relations sociales, respectueuses du personnel et de ses représentants. La fermeture programmée de la société Premium à Cognac en 2013, malgré un investissement de 7 millions d’euros dans la même année, en est l’illustration. DS Smith obéit désormais à une logique de service aux actionnaires, membres de la City de Londres, qui exigent une rentabilité immédiate multi-chiffres. La logique mise en place risque d’échapper dès lors à la Profession pour verser dans la pure spéculation financière. Et ce, avec le mépris le plus total des salarié.es qui créent la richesse de ce groupe au quotidien et encore plus durant la crise sanitaire. Conséquences pratiques ? Les réorganisations, tant commerciales qu’industrielles, en France comme en Allemagne, viennent « d’en haut », de bureaux situés à Paris, Bruxelles ou Londres. Elles sont totalement déconnectées de la réalité de l’entreprise et de ses impératifs. En cela, elles fragilisent l’édifice industriel qui était la force des quatre sociétés : OTOR, SCA, KAYSERSBERG et EUROPAC.

Depuis le 25 mai, l’intersyndicale, composée de la FILPAC-CGT DS Smith France, la CFDT DS Smith France, la FO DS Smith France et la CFE-CGC DS Smith France, a appelé à la grève des heures supplémentaires. Cet acte symbolique permettait de laisser le temps à la direction de se retourner afin de répondre favorablement, et tout en négociant, aux revendications qui sont les suivantes :  Prime dite MACRON : 1500€ pour tous.  Mise en place d’un accord dérogatoire de participation sur tous les sites.  Augmentation des plafonds d’intéressement sur l’ensemble des sites avec un accord calqué sur celui de Nord-Est.  Augmentation du plafond de l’ancienneté à 20 ans avec un palier à 18 ans. Malgré les appels du pied de nos organisations syndicales, la direction France préfère faire l’autruche en attendant que de la grogne sociale passe.

Suite aux différents échanges et communications de l’ensemble des organisations syndicales de DS Smith France, la direction est revenue le mercredi 26 mai vers nous afin d’essayer de débloquer la situation. Elle propose donc de revoir le plafond de l’attribution de la prime dite MACRON de 250€ à 3 fois le SIMC soit 55601€. Si pour la FILPAC-CGT DS Smith France la direction a fait un premier pas, cette dernière ne doit pas s’arrêter en si bon chemin car il y a pour notre organisation syndicale, matière à négocier avec le delta des 250€ proposé par la direction et les 1500€ demandés par l’intersyndicale.

Suite aux revendications de l’intersyndicale, le directeur général et le DRH groupe ont tout de même pris la décision d’échanger avec les organisations syndicales le jeudi 20 mai de 16h30 à 17h30. Une heure pas plus, notre directeur général ayant une réunion dans la foulée, en gros, je vous sers la soupe et dégagez ! Voici en quelques lignes ce qui ressort de cette pseudo réunion : -Prime dite MACRON : la direction générale est fière de nous proposer 250€ dans les conditions évoquées, au global France, cela représente une enveloppe de 500000€ soit environ 1% des résultats du groupe, devinez où iront les 99% restant ?

Le vendredi 14 mai 2021, suite à l’envoie de l’intersyndicale DS Smith au siège d’un communiqué commun, action, réaction, la direction communique sur une prime de 250€ sous conditions ! D’entrée de jeu, il y a fort à parier que peu de salarié.es seront éligibles à cette prime. Déjà, toutes celles et ceux qui ont effectué des heures supplémentaires, circulez, il y a peu de chances que vous l’ayez, ceux qui ont eu de la maladie, la direction ne précise pas ce qu’elle entend par ‘au prorata du temps de présence », là aussi, si la carotte est devant, attention qu’elle ne se retrouve pas derrière à la fin !

Encore un carton rouge pour la direction DS Smith St Just, malgré les demandes répétées des organisations syndicales pour faire le pont de l’ascension, la direction s’est refusée à cette idée prétextant une charge de travaille importante. Qu’à cela ne tienne, s’il y a du travail effectivement il faut travailler même si dès le début la CGT DS Smith St Just s’attendait à ce que ça ne tourne pas rond. Malheureusement, une fois de plus, la CGT DS Smith St Just a eu le nez fin, force est de constater que dès le vendredi il y a des ruptures, 2101, 2003, 922, 1628-2, et il y aurait même pu avoir des PCR en rupture si les salarié.es du 1628-2 ne s’étaient pas organisés pour venir du matin. Sans compter les machines qui tourneront samedi matin. Faute d’avoir une direction capable d’organiser le travail, il faut bien que ce soit les salarié.es qui s’organisent !